目錄/提綱:……
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是積極營造氛圍
三是做好跟蹤服務(wù)
四是解決企業(yè)難題
五是實施動態(tài)管理
一是與各部門協(xié)調(diào)機制還不夠完善順暢二是問題轉(zhuǎn)交辦理力度還有待進一步加強
一是切實落實工作責(zé)任
二是更加注重長效服務(wù)
三是進一步強化督查考核
……
2022年***“雙千”工作總結(jié)
2022年,**嚴(yán)格按照**區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,在區(qū)雙千辦指導(dǎo)下,從助力企業(yè)發(fā)展、服務(wù)**經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),扎實開展“雙千”工作,各項工作穩(wěn)步推進,并取得了較好地成效,現(xiàn)將相關(guān)工作情況
匯報如下。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于“雙千”工作相關(guān)文件精神,召開會議研究區(qū)局雙千工作。第一時間成立了**雙千工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)局黨委書記、局長任組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略338字,正式會員可完整閱讀)……
展走訪
調(diào)研,實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、面對面聽取企業(yè)呼聲,走訪、調(diào)研中進行政策宣講,重點宣傳中央各項**政策,對企業(yè)提出的**進行現(xiàn)場解答和輔導(dǎo)。***進一步創(chuàng)新工作方式,充分發(fā)揮**大數(shù)據(jù)平臺作用,為企業(yè)解決供銷難題,助力企業(yè)復(fù)工達產(chǎn)。
四是解決企業(yè)難題。走訪企業(yè),廣泛收集各項**政策執(zhí)行落實中存在的問題,摸清搞透企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題,把企業(yè)最關(guān)心、最緊迫、最現(xiàn)實的問題提煉出來,對調(diào)研走訪中了解到的情況、收集到的問題,及時進行梳理分類,建立工作臺帳,逐條分析研究,一企一策、一企多策。現(xiàn)場能解決的,當(dāng)場解決,提出解決問題的政策建議。現(xiàn)場難以解決的,**積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,通過有效溝通,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題。對企業(yè)反映比較集中的一些共性問題,涉及多部門職責(zé)的問題,通過召開協(xié)調(diào)會的形式解決,對企業(yè)提出的問題,既要照單全收,更要照單回復(fù),不留半拉子工程。
五是實施動態(tài)管理。區(qū)局及時梳理匯總活動開展情況和企業(yè)問題清單,對已經(jīng)解決的問題進行銷號,重新摸排企業(yè)問題,對新反映的問題進行登記,及時實時更新替換企業(yè)問題清退單,每月按時向區(qū)“雙千”辦公室報送企業(yè)問題收集表、銷號表和企業(yè)滿意度評價表。
2022年,**根據(jù)區(qū)雙千辦統(tǒng)一安排,共掛點**有限公司、**有限公司兩家企業(yè),2022年共走訪企業(yè)10次,現(xiàn)場回答解決問題13個,企業(yè)滿意評價率100%。
**“雙千”工作雖然取得了較好地成效,但在工作過程中,還存在一些不足:一是與各部門協(xié)調(diào)機制還不夠完善順暢;二是問題轉(zhuǎn)交辦理力度還有待進一步加強。
下一步,區(qū)局將嚴(yán)格按照區(qū)雙千辦要求,將雙千工作列為常態(tài)化工作,全力助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展。
一是切實落實工作責(zé)任。高度重視雙千常態(tài)化工作,將其作為 ……(未完,全文共1493字,當(dāng)前僅顯示949字,請閱讀下面提示信息。
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