集團2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2023年安全生產(chǎn)工作思路

目錄/提綱：……
一、2022年安全生產(chǎn)目標完成情況
二、2022年安全生產(chǎn)主要工作及成效
4、構(gòu)建**集團突發(fā)事件應(yīng)急管理體系
三、2023年安全生產(chǎn)工作思路
1、落實主體責任，不斷完善制度建設(shè)
2、持續(xù)加強安全生產(chǎn)專項檢查和事故隱患排查
3、抓好教育培訓(xùn)，構(gòu)建系統(tǒng)思維，提高防范意識
4、不斷完善應(yīng)急管理體系
5、持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)
……
集團2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2023年安全生產(chǎn)工作思路

2022年**集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急管理局的指導(dǎo)和幫助下，認真落實黨中央、國務(wù)院、省、市、區(qū)各級政府的決策部署，牢固樹立“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持底線思維，增強憂患意識，強化責任擔當，不斷健全和完善安全生產(chǎn)管理機制，推進全員安全生產(chǎn)責任制，防范化解安全風(fēng)險。
一、2022年安全生產(chǎn)目標完成情況
**集團全年安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)可控，未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)死亡責任事故，未發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過100萬元危險性事件及嚴重不良社會影響事件，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生職業(yè)病、食物中毒及_性公共衛(wèi)生等危害性事件，基本實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)責任目標。
二、2022年安全生產(chǎn)主要工作及成效
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、不斷完善工作運行體系
2022年**集團為了加強安全生產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，籌備成立了集團安委會，并與各子公司主要負責人簽訂了《2022年度安全生產(chǎn)文明施工管理目標責任書》，形成集團安委會與各成員單位、牽頭部門與監(jiān)管
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委會的工作要求，全年共組織安全生產(chǎn)檢查1760余次，排查各類安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患6057項，下發(fā)隱患整改通知單和處罰通知單1493項，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
序號 單位 檢查次數(shù) 排查隱患 整改處罰
1 集團本部 151 2265 80
2 **建發(fā) 958 3419 991
3 **水務(wù) 310 869 285
4 **置業(yè) 88 349 82
5 **智投 18 392 73
6 **聯(lián)創(chuàng)投 369 939 47
7 **控股 12 75 12
8 **城投 5 14 3
總計 1911 8322 1573
4、構(gòu)建**集團突發(fā)事件應(yīng)急管理體系。
**集團深入學(xué)習(xí)和貫徹二十大報告精神，構(gòu)建**集團風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警體系和應(yīng)急管理體系，成立了**集團突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，制定并下發(fā)了《****集團有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對流程，完善應(yīng)急管理工作機制，培訓(xùn)應(yīng)急救援人員，配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備，定期組織員工進行應(yīng)急救援演練，形成了全域聯(lián)動、立體高效的安全防護體系。
5、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動
2022年**集團采用各種形式開展安全生產(chǎn)教育互動，督促各子公司按工種進行針對性安全教育培訓(xùn)、培訓(xùn)視頻分批進行全覆蓋培訓(xùn)交底，同時集團多次邀請外界專業(yè)培訓(xùn)講師授課，開展防高墜、防觸電、消防安全、行為安全等專項安全培訓(xùn)。全年共傳達上級部門安全生產(chǎn)工作要求45份，開展了**集團2022年度安全生產(chǎn)月活動，舉辦了全集團安全教育主題培訓(xùn)2次，協(xié)助配合各子公司開展安全教育培訓(xùn)18次，舉行了安全應(yīng)急演練和消防應(yīng)急演練6次，組織了**片區(qū)配套停車場項目舉辦安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場觀摩會。
6、推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)
通過“試點先行，示范帶動，循序漸進，逐步推進”的方式在集團內(nèi)部推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，通過建立安全生產(chǎn)管理標準化臺賬、量化安全生產(chǎn)考核辦法和觀摩優(yōu)秀管理場（廠）站等活動，增強集團各子公司對安全文明生產(chǎn)標準化的認識，規(guī)范安全文明生產(chǎn)標準化管理，提高安全文明生產(chǎn)標準化水平，按照“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的要求，強化措施防御，減少傷亡事故，促使項目參建方和運營方建立自我約束、自我保障、持續(xù)改進的安全文明生產(chǎn)有效機制。
7、進行風(fēng)險評價和危險源辨識活動
**集團根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)開展情況，針對所有在建項目和運營廠（場）站組織開展全面的危險源辨識、安全風(fēng)險評價和風(fēng)險控制活動。修訂完善安全責任制實施細則、危險源_規(guī)定、危險源辨識及風(fēng)險評價控制程序等管理辦法，切實掌握危險源辨識要求、方法、步驟，結(jié)合自身工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)，對存在的危險源進行全面識別，充分排查各在建項目、運營廠（場）站存在的顯性及隱性危險因素，做到危險源辨識崗位、業(yè)務(wù)、節(jié)點全覆蓋。形成管理表格并定期更新，建立完整的危險源管理臺賬，有針對性地制訂控制措施。
8、加大安全生產(chǎn)投入
**集團督促各級子公司和項目施工方編制安全資金使用計劃，按照相關(guān)規(guī)定落實、提取和使用安全生產(chǎn)費用，改善安全生產(chǎn)條件。配備足夠安全防護設(shè)施、設(shè)備，配齊配強安全生產(chǎn)管理人員，大力推進安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，持續(xù)提高培訓(xùn)頻次和覆蓋范圍，重點抓好危險工種、特種作業(yè)人員和新員工培訓(xùn)工作。
9、強化安全生產(chǎn)執(zhí)紀問責
**集團持續(xù)加強對集團所有建設(shè)項目和運營廠（場）站的干部員工安全生產(chǎn)履職情況的執(zhí)紀監(jiān)督。按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”的原則，要求各級生產(chǎn)經(jīng)營管理者履職盡責，嚴格落實各項安全管理制度。對未按有關(guān)規(guī)定履行安全監(jiān)管職責，導(dǎo)致事故隱患未得到及時消除或?qū)Π踩a(chǎn)事故負有責任的干部員工，按照有關(guān)規(guī)定問責、追責、處罰，全年共處理各類違反集團安全生產(chǎn)管理規(guī)定的個人和行為30余次，有力保障了安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹實施，促進**集團生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步健康發(fā)展。
三、2023年安全生產(chǎn)工作思路
2023年是黨的二十大開局之年，**集團將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作。
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