集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2023年安全生產(chǎn)工作思路

目錄/提綱：……
一、2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
二、2022年安全生產(chǎn)主要工作及成效
4、構(gòu)建**集團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系
三、2023年安全生產(chǎn)工作思路
1、落實(shí)主體責(zé)任，不斷完善制度建設(shè)
2、持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查和事故隱患排查
3、抓好教育培訓(xùn)，構(gòu)建系統(tǒng)思維，提高防范意識(shí)
4、不斷完善應(yīng)急管理體系
5、持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
……
集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2023年安全生產(chǎn)工作思路

2022年**集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急管理局的指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)各級(jí)政府的決策部署，牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持底線(xiàn)思維，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷健全和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
一、2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
**集團(tuán)全年安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)可控，未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故，未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100萬(wàn)元危險(xiǎn)性事件及嚴(yán)重不良社會(huì)影響事件，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生職業(yè)病、食物中毒及_性公共衛(wèi)生等危害性事件，基本實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
二、2022年安全生產(chǎn)主要工作及成效
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、不斷完善工作運(yùn)行體系
2022年**集團(tuán)為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，籌備成立了集團(tuán)安委會(huì)，并與各子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了《2022年度安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，形成集團(tuán)安委會(huì)與各成員單位、牽頭部門(mén)與監(jiān)管
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委會(huì)的工作要求，全年共組織安全生產(chǎn)檢查1760余次，排查各類(lèi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患6057項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知單和處罰通知單1493項(xiàng)，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
序號(hào) 單位 檢查次數(shù) 排查隱患 整改處罰
1 集團(tuán)本部 151 2265 80
2 **建發(fā) 958 3419 991
3 **水務(wù) 310 869 285
4 **置業(yè) 88 349 82
5 **智投 18 392 73
6 **聯(lián)創(chuàng)投 369 939 47
7 **控股 12 75 12
8 **城投 5 14 3
總計(jì) 1911 8322 1573
4、構(gòu)建**集團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系。
**集團(tuán)深入學(xué)習(xí)和貫徹二十大報(bào)告精神，構(gòu)建**集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系和應(yīng)急管理體系，成立了**集團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，制定并下發(fā)了《****集團(tuán)有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對(duì)流程，完善應(yīng)急管理工作機(jī)制，培訓(xùn)應(yīng)急救援人員，配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備，定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練，形成了全域聯(lián)動(dòng)、立體高效的安全防護(hù)體系。
5、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)
2022年**集團(tuán)采用各種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)教育互動(dòng)，督促各子公司按工種進(jìn)行針對(duì)性安全教育培訓(xùn)、培訓(xùn)視頻分批進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)交底，同時(shí)集團(tuán)多次邀請(qǐng)外界專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師授課，開(kāi)展防高墜、防觸電、消防安全、行為安全等專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。全年共傳達(dá)上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)工作要求45份，開(kāi)展了**集團(tuán)2022年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)，舉辦了全集團(tuán)安全教育主題培訓(xùn)2次，協(xié)助配合各子公司開(kāi)展安全教育培訓(xùn)18次，舉行了安全應(yīng)急演練和消防應(yīng)急演練6次，組織了**片區(qū)配套停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目舉辦安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)。
6、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
通過(guò)“試點(diǎn)先行，示范帶動(dòng)，循序漸進(jìn)，逐步推進(jìn)”的方式在集團(tuán)內(nèi)部推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)建立安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬、量化安全生產(chǎn)考核辦法和觀(guān)摩優(yōu)秀管理場(chǎng)（廠(chǎng)）站等活動(dòng)，增強(qiáng)集團(tuán)各子公司對(duì)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，規(guī)范安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，按照“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的要求，強(qiáng)化措施防御，減少傷亡事故，促使項(xiàng)目參建方和運(yùn)營(yíng)方建立自我約束、自我保障、持續(xù)改進(jìn)的安全文明生產(chǎn)有效機(jī)制。
7、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)
**集團(tuán)根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，針對(duì)所有在建項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)廠(chǎng)（場(chǎng)）站組織開(kāi)展全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)。修訂完善安全責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、危險(xiǎn)源_規(guī)定、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序等管理辦法，切實(shí)掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)要求、方法、步驟，結(jié)合自身工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)，對(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面識(shí)別，充分排查各在建項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)廠(chǎng)（場(chǎng)）站存在的顯性及隱性危險(xiǎn)因素，做到危險(xiǎn)源辨識(shí)崗位、業(yè)務(wù)、節(jié)點(diǎn)全覆蓋。形成管理表格并定期更新，建立完整的危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬，有針對(duì)性地制訂控制措施。
8、加大安全生產(chǎn)投入
**集團(tuán)督促各級(jí)子公司和項(xiàng)目施工方編制安全資金使用計(jì)劃，按照相關(guān)規(guī)定落實(shí)、提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，改善安全生產(chǎn)條件。配備足夠安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備，配齊配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，持續(xù)提高培訓(xùn)頻次和覆蓋范圍，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)工種、特種作業(yè)人員和新員工培訓(xùn)工作。
9、強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)
**集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所有建設(shè)項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)廠(chǎng)（場(chǎng)）站的干部員工安全生產(chǎn)履職情況的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。按照安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者履職盡責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。對(duì)未按有關(guān)規(guī)定履行安全監(jiān)管職責(zé)，導(dǎo)致事故隱患未得到及時(shí)消除或?qū)Π踩a(chǎn)事故負(fù)有責(zé)任的干部員工，按照有關(guān)規(guī)定問(wèn)責(zé)、追責(zé)、處罰，全年共處理各類(lèi)違反集團(tuán)安全生產(chǎn)管理規(guī)定的個(gè)人和行為30余次，有力保障了安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹實(shí)施，促進(jìn)**集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步健康發(fā)展。
三、2023年安全生產(chǎn)工作思路
2023年是黨的二十大開(kāi)局之年，**集團(tuán)將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
1、落實(shí)主體責(zé)任，不斷完善制 ……（未完，全文共4301字，當(dāng)前僅顯示2173字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2023年安全生產(chǎn)工作思路》）