目錄/提綱:……
一、為什么要解放思想
二、如何才能擔(dān)當(dāng)作為
一是要有勇氣
二是要有本領(lǐng)
三是要盡責(zé)任
三、怎樣推動(dòng)工作落實(shí)
一要進(jìn)一步明確責(zé)任
二要進(jìn)一步強(qiáng)化考核
三要進(jìn)一步激勵(lì)干部
……
在黨史學(xué)習(xí)教育座談會(huì)上的交流發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
按照會(huì)議安排,圍繞“學(xué)黨史 悟思想 辦實(shí)事 開新局”主題,結(jié)合分管項(xiàng)目工作,我談一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、為什么要解放思想
解放思想、實(shí)事求是,凝結(jié)著辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、方法論。我們黨的一百年,是踐行初心使命的一百年,是艱苦奠基立業(yè)的一百年,是奮力開辟未來(lái)的一百年。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,面對(duì)各種復(fù)雜局面,我們黨能夠制定和實(shí)行正確的大政方針、戰(zhàn)略策略,靠的就是解放思想、實(shí)事求是。特別是改革開發(fā)以來(lái),我國(guó)發(fā)生的變化是
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終保持朝氣蓬勃、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài),以為黨和人民事業(yè)赴湯蹈火的姿態(tài),破桎梏、抓機(jī)遇、闖新路。但現(xiàn)實(shí)中,有的干部“怕”字當(dāng)頭、奉行“無(wú)為”哲學(xué)、或者當(dāng)“好好先生”,這些都是不敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼鎸?shí)表現(xiàn)。二是要有本領(lǐng)。如果空有一腔擔(dān)當(dāng)?shù)臒嵫瑓s沒(méi)有干事創(chuàng)業(yè)的幾把刷子,就會(huì)心有余而力不足。真擔(dān)當(dāng)必須練就真本領(lǐng),樹立不提高本領(lǐng)就會(huì)不適應(yīng)、不提高本領(lǐng)就是不負(fù)責(zé)、不提高本領(lǐng)就是不忠誠(chéng)、不提高本領(lǐng)就會(huì)被淘汰的觀念,向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)、向人民群眾學(xué),在干事中長(zhǎng)本事、在歷練中變老練。三是要盡責(zé)任。習(xí)近平總書記指出,當(dāng)干部“該承擔(dān)的責(zé)任必須承擔(dān)”,崗位就是責(zé)任,有責(zé)就要擔(dān)當(dāng),如果責(zé)任沒(méi)盡好,連基本的要求都沒(méi)達(dá)到,更不要說(shuō)做合格的黨員、當(dāng)稱職的干部。干部履職要靠責(zé)任,成長(zhǎng)要靠責(zé)任,堅(jiān)持要靠責(zé)任,奉獻(xiàn)要靠責(zé)任,擔(dān)當(dāng)就要盡好責(zé)任,而且必須是不講條件、始終如一地盡好責(zé)任。在崗一分鐘,就要戰(zhàn)斗六十秒。
三、怎樣推動(dòng)工作落實(shí)
一要進(jìn)一步明確責(zé)任。區(qū)上的各項(xiàng)工作,不管是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),還是重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),最終都是分解到街鎮(zhèn)、部門落實(shí),但實(shí)際工作中,某項(xiàng)工作在推動(dòng)不走,存在問(wèn)題的時(shí)候,往往找不到責(zé)任單位,對(duì)一些敏感,甚至可能需要擔(dān)責(zé)的工作,個(gè)別部門之間互設(shè)前置的現(xiàn)象仍然存在。我們?cè)诿魑块T職能職責(zé),督促部門、街鎮(zhèn)加強(qiáng)協(xié)作上還需加強(qiáng);此外,我們的一些議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)(領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用還需進(jìn)一步發(fā)揮。二要進(jìn)一步強(qiáng)化考核。我到**工作一年了,從接觸的情況來(lái)看,**的干部整體上戰(zhàn)斗力很強(qiáng),但少數(shù)單位的個(gè)別干部在執(zhí)行力上還有待提升,有時(shí)候一項(xiàng)工作安排下去,很長(zhǎng)時(shí)間也沒(méi)有反饋,如果順利推進(jìn)還好,但有時(shí)候存在問(wèn)題也不及時(shí)報(bào)告,導(dǎo)致工作滯后,面臨上級(jí)部門檢查考核的時(shí)候又讓區(qū)領(lǐng)導(dǎo)去爭(zhēng)取、去協(xié)調(diào),搞得比較被動(dòng),這方面要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,有的時(shí)候,給予一定壓力,工作起來(lái)才有動(dòng)力。三要進(jìn)一步激勵(lì)干部。我們工作中遇在的困難和問(wèn)題,有些是制度層面或者資金、土地等要素保障客觀方面的;但更多時(shí)候,是主觀上 ……(未完,全文共1699字,當(dāng)前僅顯示1080字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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