“三個找準”“三個狠抓”以高質(zhì)量黨建助力國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型

目錄/提綱：……
一、找準“根本點”，狠抓固本培元，夯實黨建基礎
一是強化理論武裝，把好思想政治“風向標”
二是強化制度建設，筑牢企業(yè)治理“壓艙石”
三是強化作風建設，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”
二、找準“關鍵點”，狠抓隊伍建設，激發(fā)內(nèi)生動力
一是加強學習培訓，提升干部職工履職能力
二是健全考評機制，倒逼工作進度提質(zhì)增效
三是優(yōu)化選人用人，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍
三、找準“切入點”，狠抓主責主業(yè)，彰顯國企擔當
一是抓實駐村幫扶，助力鄉(xiāng)村振興敢擔當
二是抓好項目建設，務實為民惠民顯擔當
三是抓細疫情防控，推進改造建設勇?lián)?br>……
“三個找準”“三個狠抓”以高質(zhì)量黨建助力國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型

近年來，**緊盯國企改革三年行動目標任務，圍繞發(fā)展謀黨建，依托黨建促發(fā)展，通過“三個找準”“三個狠抓”，發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢，努力推動各項改革措施落地落實，基本構(gòu)筑起黨建引領與高質(zhì)量發(fā)展齊頭并進、經(jīng)濟效益與社會效益相互促進的發(fā)展新格局。
一、找準“根本點”，狠抓固本培元，夯實黨建基礎。始終堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，把黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。一是強化理論武裝，把好思想政治“風向標”。嚴格落實“第一議題”制度，制定“三會一課”、“主題黨日”計劃，通過黨委會、理論學習中心組學習會、專題培訓等形式，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、新國發(fā)2號文
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財務管理等實際，通過內(nèi)部學習，邀請專家、工程師、建造師開展專題培訓的方式，加強行業(yè)領域政策法規(guī)、規(guī)章制度培訓，提升干部職工業(yè)務能力和專業(yè)技術水平；對通過學習培訓獲得相應職業(yè)資格等級證書的員工，結(jié)合崗位實際和證書類別給予相應補貼獎勵。召開專題培訓52次、參訓人員1760人次，員工獲取工程類初級職稱7人、中級職稱7人、二級建造師6人、法律C證1人，兌現(xiàn)補貼獎勵3.4萬元。二是健全考評機制，倒逼工作進度提質(zhì)增效。根據(jù)**下達的年度目標考核任務，制定《各部門（公司）差別化目標考核體系》，將黨建工作、營業(yè)收益納入各部門（公司）年度目標，合理設置分值權(quán)重，差別化區(qū)分后勤保障、工程項目、銷售服務等板塊開展績效考核，考核結(jié)果與班子成員月度績效、員工年度考核評先選優(yōu)、提拔任用掛鉤。組織開展月度目標績效考核21次、年度績效考核2次，考核為優(yōu)秀等次員工27人，評選優(yōu)秀員工8人。三是優(yōu)化選人用人，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。以員工總額控制為目標，分析研判運營過程中人才培養(yǎng)、人才儲備現(xiàn)狀和不足，制定《競爭上崗管理辦法（試行）》《不勝任退出及末等調(diào)整管理辦法（試行）》等制度辦法，初步建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“六能”機制，健全選人用人體系。組織開展中層管理人員競爭上崗1次，選聘總工程師1名，提拔中層員工6名。
三、找準“切入點”，狠抓主責主業(yè)，彰顯國企擔當。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，積極履行社會責任。一是抓實駐村幫扶，助力鄉(xiāng)村振興敢擔當。選派1名政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強的員工到**村駐村。結(jié)合該村實際，立足辣椒“短平快”優(yōu)勢，通過“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售”的模式，組織簽訂保底收購協(xié)議，解決群眾“產(chǎn)種銷”后顧之憂。動員31戶村民參與辣椒種植220畝，村黨支部領辦合作社種植22畝，帶動群眾增收60余萬元。二是抓好項目建設，務實為民惠民顯擔當。聚力基礎設施、房地產(chǎn)開發(fā)、公益項目建設，推進**生態(tài)濕地公園、**地產(chǎn)三期、**石牛安置區(qū)配套服務設施等項目建設，在“黨建+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展上下功夫，全力推進**、**鄉(xiāng)村振興示范點項目建設。累計投資29.77億元，完成產(chǎn)值23.78億元，結(jié)合項目所在鄉(xiāng)（街道、**）實際，積極吸納當?shù)厝罕娋徒鼊展�，帶動群眾就業(yè)3000余人次、實現(xiàn)增收600余萬元。三是抓細疫情防控，推進改造建設勇?lián)�。疫情防控形勢吃勁的關鍵時期，迅速投入防疫戰(zhàn)斗，積極組織員工、施工隊伍參與全區(qū)“三區(qū)兩通道”建設改造，為隔離人員、志愿者的平安建起一條條“安全通道”，為全區(qū)群眾生命安全筑起一道道 ……（未完，全文共2195字，當前僅顯示1395字，請閱讀下面提示信息。收藏《“三個找準”“三個狠抓”以高質(zhì)量黨建助力國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型》）