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在2022年全市系統(tǒng)上半年工作會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2023/4/7 15:54:28
目錄/提綱:……
一、奮楫篤行,在共克時(shí)艱中穩(wěn)住大盤(pán)
(一)黨建引領(lǐng)深耕厚植
(二)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)
(三)隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)基礎(chǔ)
(四)國(guó)之大者強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)
(五)運(yùn)營(yíng)保障堅(jiān)強(qiáng)有力
(六)風(fēng)險(xiǎn)防控夯實(shí)筑基
(七)文化價(jià)值全面塑造
(八)基礎(chǔ)管理突破完善
二、創(chuàng)新革故,在思維創(chuàng)造中謀變求進(jìn)
(一)深耕黨建引領(lǐng),筑牢持續(xù)超越的基礎(chǔ)保證
(二)聚焦國(guó)之大者,站穩(wěn)持續(xù)超越的根本立場(chǎng)
(三)謀劃研判形勢(shì),洞悉持續(xù)超越的準(zhǔn)確方位
(四)扎根深化理念,貫徹持續(xù)超越的指導(dǎo)原則
(五)勇于開(kāi)創(chuàng)新局,把握持續(xù)超越的戰(zhàn)略選擇
(六)明確發(fā)展要義,緊扣持續(xù)超越的鮮明主題
(七)圍繞科學(xué)調(diào)控,健全持續(xù)超越的制度基礎(chǔ)
(八)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,踐行持續(xù)超越的政治責(zé)任
(九)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,塑造持續(xù)超越的核心動(dòng)力
(十)加快儲(chǔ)備績(jī)優(yōu),狠抓持續(xù)超越的攻堅(jiān)要素
三、履踐致遠(yuǎn),在全年攻堅(jiān)中蓄積動(dòng)能
(一)在全面統(tǒng)籌上再精細(xì)
(二)在業(yè)務(wù)發(fā)展上再邁進(jìn)
(三)在隊(duì)伍建設(shè)上再?gòu)?qiáng)化
(四)在運(yùn)營(yíng)保障上再發(fā)力
(五)在風(fēng)險(xiǎn)防控上再嚴(yán)實(shí)
……
在2022年全市系統(tǒng)上半年工作會(huì)上的講話

同志們:
今天我們召開(kāi)全市系統(tǒng)上半年工作會(huì)議,主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)和總省公司上半年工作會(huì)議精神,引領(lǐng)全市系統(tǒng)各級(jí)干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感使命感,為全面達(dá)成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、打造持續(xù)超越命運(yùn)共同體而努力奮斗。此次半年會(huì),我們除了傳達(dá)了**、**、**、**等領(lǐng)導(dǎo)同志在總省公司半年會(huì)上的重要講話精神,分條線對(duì)2022年重點(diǎn)工作做了部署宣導(dǎo),明天我們還將召開(kāi)全體員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)班,培訓(xùn)班上對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的解讀、逆商培訓(xùn)、黨史學(xué)習(xí)教育、優(yōu)秀分享、先進(jìn)表彰等內(nèi)容,都算是我們此次的半年工作會(huì)議的內(nèi)容,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),認(rèn)清形勢(shì),明確重點(diǎn),抓好落實(shí)。下面,我代表市公司黨委、總經(jīng)理室講三個(gè)方面的意見(jiàn):
一、奮楫篤行,在共克時(shí)艱中穩(wěn)住大盤(pán)
今年以來(lái),公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展總要求,根據(jù)內(nèi)外形勢(shì)變化和基層實(shí)際,保持戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)術(shù)靈活,及時(shí)出臺(tái)專項(xiàng)推動(dòng)方案,激發(fā)全市上下全力以赴戰(zhàn)勝困難的意志和斗志。各單位、各部門認(rèn)真貫徹市公司決策部署,上下一心、頑強(qiáng)拼搏,經(jīng)過(guò)大家的不懈努力,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),我們?cè)诠部藭r(shí)艱中穩(wěn)住了全市發(fā)展的大盤(pán)。
(一)黨建引領(lǐng)深耕厚植
今年以來(lái),我們通過(guò)完善黨建制度、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、開(kāi)展紅色教育、創(chuàng)辦黨建園地,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷員黨建工作,全面提升了黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力。一是全面落實(shí)了黨建實(shí)事推進(jìn)。上半年,市級(jí)黨建十二大實(shí)事已完成8件,機(jī)關(guān)黨建十大實(shí)事已完成7件,完成率70%,縣區(qū)各黨支部黨建實(shí)事完成114件,完成率62.6%;三年來(lái)我們共制定了546件實(shí)事,累計(jì)完成493件。同時(shí),堅(jiān)持服務(wù)基層,共征集基層意見(jiàn)建議782條,逐條答復(fù)落實(shí)落地。二是務(wù)實(shí)創(chuàng)新了黨建學(xué)習(xí)載體。持續(xù)推進(jìn)黨建期刊、黨建學(xué)習(xí)微視頻
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1170字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
百分點(diǎn);且月均星級(jí)人力貢獻(xiàn)度同比提升1.94個(gè)百分點(diǎn),季均有效人力貢獻(xiàn)度同比提升0.5個(gè)百分點(diǎn)。導(dǎo)師建設(shè)量質(zhì)并舉,上半年準(zhǔn)星及以上導(dǎo)師1021人,總量全省第三位,星級(jí)導(dǎo)師數(shù)量489人,較去年同期增加29人。創(chuàng)新項(xiàng)目有效帶動(dòng),依托“一樹(shù)千枝”跨區(qū)域隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略,上半年共計(jì)派出14人,派出人員在當(dāng)?shù)匦略隼塾?jì)41人,多方位的調(diào)動(dòng)起了團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)的發(fā)展積極性。多元渠道全面筑基,銀保方面實(shí)動(dòng)人力達(dá)成207人,較年初增長(zhǎng)1.4%,達(dá)成預(yù)算目標(biāo)129.3%,規(guī)模全省第二位。團(tuán)險(xiǎn)方面依托出勤人力達(dá)標(biāo)政策支持,出勤人力由年初的109人增長(zhǎng)至127人,出勤人力的有效發(fā)展也為團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)拓量奠定了基礎(chǔ)。特色培訓(xùn)成效凸顯,創(chuàng)新出臺(tái)**訓(xùn)練營(yíng),持續(xù)優(yōu)化HCT項(xiàng)目運(yùn)作模式,不斷筑牢了新人從業(yè)信心和發(fā)展意愿。
(四)國(guó)之大者強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)
發(fā)揮了戰(zhàn)略合作的有力契機(jī)。去年4月,公司牽頭國(guó)壽投資公司與**市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,截至目前,國(guó)壽投資公司在**區(qū)域針對(duì)萬(wàn)華化學(xué)、杰瑞石油、榮昌生物、招金礦業(yè)、玲瓏輪胎等19家涉及工業(yè)、化學(xué)、醫(yī)藥、食品等企業(yè)通過(guò)股票、債權(quán)等形式,累計(jì)投入21.6億元保險(xiǎn)資金,緩解了企業(yè)在疫情下資金緊張的壓力。提升了鄉(xiāng)村振興的幫扶力度,公司與**、**各兩個(gè)貧困村結(jié)成對(duì)口幫扶,在選派一名駐村干部的同時(shí)針對(duì)地域特色,適時(shí)開(kāi)展了特色幫扶活動(dòng),上半年,累計(jì)購(gòu)置9萬(wàn)元助農(nóng)產(chǎn)品,有力推動(dòng)了農(nóng)副產(chǎn)品銷售,并與市婦聯(lián)簽訂了 “兩癌”保險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議,積極為低收入人群保駕護(hù)航;助力了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,嚴(yán)格按照監(jiān)管部門及政府部門“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”大盤(pán)工作要求,全力做好了高新技術(shù)企業(yè)、葡萄酒企業(yè)、貨物運(yùn)輸企業(yè)、海洋經(jīng)濟(jì)建設(shè)的金融服務(wù)保障工作,獲得了市委市政府及監(jiān)管部門的高度認(rèn)可;鞏固了應(yīng)對(duì)老齡化的有效舉措,上半年,共為85.1萬(wàn)名老年人提供了788.2億元保額的保險(xiǎn)保障,為4626人賠付了共計(jì)815.9萬(wàn)元賠款,切實(shí)提高了老年人的意外傷害保障水平。女性安康方面,上半年共為18.2萬(wàn)名婦女提供了115.6億元保額的保險(xiǎn)保障,為265人賠付了共計(jì)622.3萬(wàn)元賠款。同時(shí),全力推廣專屬商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),豐富了新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)和靈活就業(yè)人員的養(yǎng)老保障需求。
(五)運(yùn)營(yíng)保障堅(jiān)強(qiáng)有力
在工作開(kāi)展方面,投訴量控量、重疾給付控制率、理賠結(jié)案率、理賠獲賠率、聯(lián)絡(luò)會(huì)辦平均結(jié)案時(shí)長(zhǎng)、總部統(tǒng)籌特色活動(dòng)完成率、無(wú)紙化投保率、保全作業(yè)e化率、智能審核率、投保離柜率、新型產(chǎn)品電子化通知等26項(xiàng)運(yùn)營(yíng)、客服指標(biāo)均達(dá)到省公司考核滿分標(biāo)準(zhǔn)。在投訴化解方面,今年以來(lái),通過(guò)制訂消保管理辦法、投訴治理方案等一系列_措施,投訴治理工作方面取得一定成效。上半年,受理12378正式投訴件7件,較去年同期下降80%。在深化服務(wù)方面,在全市范圍內(nèi)推進(jìn)特殊_免費(fèi)“鷹瞳”健康檢測(cè)活動(dòng)及“智能心貼”心臟檢測(cè)服務(wù),為農(nóng)村人員、企業(yè)員工、高齡老人、教師等_提供免費(fèi)健康檢測(cè)服務(wù),累計(jì)服務(wù)兩萬(wàn)四千余人。在踐行責(zé)任方面,今年以來(lái),累計(jì)為全市147萬(wàn)名客戶提供了超過(guò)6071億的風(fēng)險(xiǎn)保障(不含大�。槍�(duì)理賠服務(wù),持續(xù)簡(jiǎn)化理賠手續(xù),配套開(kāi)展適老服務(wù)和流動(dòng)上門理賠,共處理理賠案件4.02萬(wàn)件,累計(jì)賠款總額1.86億元。
(六)風(fēng)險(xiǎn)防控夯實(shí)筑基
一是堅(jiān)持制度執(zhí)行,構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。公司成立了落實(shí)“規(guī)范建設(shè)鞏固年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了十三項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題整頓治理實(shí)施計(jì)劃,制定了合規(guī)建設(shè)專項(xiàng)工作方案、合規(guī)管理計(jì)劃等一系列制度體系,通過(guò)完善組織建設(shè)、政策指引,不斷強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)建設(shè),保障了公司的高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持理念塑造,全面筑牢了清廉文化高地。對(duì)內(nèi),搭建“清廉文化活動(dòng)室”,打造“廉潔活動(dòng)墻”,成立“合規(guī)文化宣講團(tuán)”,今年累計(jì)開(kāi)展合規(guī)宣講及廉政宣講160余場(chǎng),同時(shí)在4月份創(chuàng)建合規(guī)教育學(xué)習(xí)專欄,已有8000多名內(nèi)外勤員工完成學(xué)習(xí)。對(duì)外,對(duì)合規(guī)知識(shí)、反有組織犯罪法、非法集資、反洗錢等進(jìn)行廣泛宣傳,累計(jì)發(fā)放宣傳材料1萬(wàn)余份,辦公場(chǎng)所張貼宣傳海報(bào)280份,切實(shí)提高客戶和廣大群眾對(duì)違法犯罪行為的識(shí)別能力和防范能力。三是堅(jiān)持標(biāo)本兼治,依托中央巡視整改提升規(guī)范建設(shè)質(zhì)效。針對(duì)中央巡視反饋、監(jiān)管部門反饋、上級(jí)公司反饋整改問(wèn)題,公司巡視整改工作專班舉一反三,將省局、**分局日常監(jiān)管反饋的4類9項(xiàng)問(wèn)題納入整改清單,逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改工作舉措,目前已全部推動(dòng)整改落地。
(七)文化價(jià)值全面塑造
內(nèi)部,塑造了深厚的文化理念。制定出臺(tái)了《**國(guó)壽命運(yùn)共同體績(jī)效方案》,“命運(yùn)共同體”、“利他思維”的文化理念得到了全面加深,優(yōu)異的文化塑造也為我們下半年的工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。外部,塑造了優(yōu)質(zhì)的品牌形象。在全市25個(gè)中石化加油站設(shè)置公司宣傳看板,于**高鐵站設(shè)置印有公司LOGO的宣傳防撞條,與10家省級(jí)及市級(jí)宣傳媒體建立合作,發(fā)布支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興、服務(wù)社會(huì)發(fā)展大局、穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展大盤(pán)等方面的宣傳稿件100余篇,得到了政府部門及社會(huì)大眾的廣泛好評(píng)。
(八)基礎(chǔ)管理突破完善
在“立標(biāo)準(zhǔn)”上實(shí)現(xiàn)了新突破。不斷建立健全“考勤、考試、考評(píng)、考核” 機(jī)制,形成了半月度、月度、季度、年度的全方位、多角度的員工績(jī)效考核體系,推動(dòng)了以能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向、業(yè)務(wù)高質(zhì)量導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)的干部、員工評(píng)價(jià)體系。在“抓示范”上實(shí)現(xiàn)了新突破。通過(guò)建強(qiáng)文化塑造,搭建多元化的榮譽(yù)體系,累計(jì)對(duì)全市1115人次內(nèi)外勤干部員工進(jìn)行了先進(jìn)表彰,經(jīng)營(yíng)文化“軟實(shí)力”得到顯著提升。在“建制度”上實(shí)現(xiàn)了新突破。制定了超齡不續(xù)聘人員責(zé)任績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案、管理干部延遲處罰政策等一系列獎(jiǎng)懲政策,完善了人員編制管理辦法,不斷嚴(yán)格“四考+應(yīng)用”措施,通過(guò)加快人力資源市場(chǎng)化改革,也為平穩(wěn)助推經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。在“強(qiáng)素質(zhì)”上實(shí)現(xiàn)了新突破。舉辦了員工禮儀、心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)濟(jì)學(xué)等一系列綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班,發(fā)放《習(xí)近平七年知青歲月》、《逆商》、《時(shí)間管理》、《讀懂華為三十年》、《以?shī)^斗者為本》等書(shū)籍,不斷豐富了干部員工的培養(yǎng)路徑,筑牢了綜合素質(zhì)的夯實(shí)。在“塑環(huán)境”上實(shí)現(xiàn)了新突破。配備LED屏幕、超清視頻設(shè)備、電子顯示屏等設(shè)備共計(jì)94臺(tái),為六家公司合計(jì)16101平方米的辦公環(huán)境進(jìn)行了全 ……(未完,全文共13808字,當(dāng)前僅顯示3284字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在2022年全市系統(tǒng)上半年工作會(huì)上的講話》
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