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集團公司2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作目標:同心同向 奮發(fā)作為 為建工集團發(fā)展貢獻**力

發(fā)表時間:2023/3/20 10:46:01
目錄/提綱:……
一、主要經(jīng)營指標完成情況
二、上半年的主要工作
一、堅持抓好疫情防控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)
二、積極適應(yīng)市場變化,全面加強市場開發(fā)
三、著力加強資金_,確保企業(yè)良性循環(huán)
四、不斷夯實基礎(chǔ)管理,持續(xù)推進提質(zhì)增效
……
**集團公司2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作目標:同心同向 奮發(fā)作為 為建工集團發(fā)展貢獻**力

各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!下面,我把**集團上半年(1-6月份)的主要工作做一下匯報。
上半年,面對建筑產(chǎn)業(yè)鏈疫情多發(fā)、房地產(chǎn)市場下行、建筑市場規(guī)模萎縮等新情況、新問題,**集團認真貫徹落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求,把思想認識統(tǒng)一到省、市黨代會會議精神上來,強化責任擔當,積極主動作為,統(tǒng)籌做好疫情防控、安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展三件大事,努力克服疫情等超預(yù)期因素沖擊和影響,通過全體干部職工的共同努力,主要經(jīng)營指標逐步恢復(fù),企業(yè)發(fā)展經(jīng)受住考驗,呈現(xiàn)企穩(wěn)向好態(tài)勢。

第一部分 上半年主要發(fā)展情況
一、主要經(jīng)營指標完成情況
1-6月,公司累計完成總產(chǎn)值29.75億元,同比下降23.82%,完成全年度計劃的32.72%。其中,實現(xiàn)建筑施工產(chǎn)值25.82億元,同比下降25.3%,完成年度計劃的34.15%。附營產(chǎn)值完成3.92億元,同比下降12.38%,完成年度計劃的25.62%。
1-6月,公司累計中標施工工程及專業(yè)工程造價16.15億元,同比下降36.83%。其中,中標施工工程面積52.67萬平方,同
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類對客戶進行研究跟蹤。
四是聚焦質(zhì)量提升,推出每周標前分析會、資信標固定人員、AB角工作制度、三級審核體系,優(yōu)化EPC等商務(wù)標報價,制定考察流程明白紙和常見問題匯總表,建立應(yīng)知應(yīng)會知識庫、推進學習常態(tài)化。
五是聚焦誠信品質(zhì),修訂信用管理辦法,對公司信用管理工作統(tǒng)一調(diào)度、專人維護、責任到人,對專業(yè)工程、駐外工程統(tǒng)一納入監(jiān)管。
六是下決心加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,市場開發(fā)重點向政府平臺和企事業(yè)單位自建兩類項目轉(zhuǎn)向,把有限資金和資源投入到重點目標項目上。其中,管理公司成功拓展**城市發(fā)展集團、**起步區(qū)、**軌道交通集團等平臺新客戶,國有投資項目中標造價占比達到79%,同比增長150%。
(三)持之以恒,筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)“雙防線”
一是面對今年新冠疫情在全國多地多輪復(fù)發(fā)和建筑產(chǎn)業(yè)鏈多發(fā)的新情況和新問題,公司迅速行動,采取各種積極有效措施,時刻確保各級防控體系始終保持應(yīng)急狀態(tài),扎實做好疫情防控常態(tài)化工作,統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。同時,公司積極落實疫情防控有關(guān)政策,已申領(lǐng)2021年度穩(wěn)崗補貼,累計返還補貼資金約112萬元。累計為75戶小微企業(yè)、個體工商戶、普惠性民辦幼兒園減免房租523.95萬元,全面完成房租減免工作。目前,公司疫情防控始終保持穩(wěn)定可控的良好局面。
二是公司根據(jù)建工集團有關(guān)部署,不斷加強安全生產(chǎn)組織體系建設(shè),認真組織“開工第一課” “安全大講堂” “大學習、大培訓(xùn)、大考試” “安全講師競賽” “安全生產(chǎn)月” “應(yīng)急演練”等活動,通過定期檢查、專項檢查、第三方檢查、定期考核等方式,進一步強化安全生產(chǎn)_。上半年,公司未發(fā)生一般及其以上生產(chǎn)安全事故,三類人員、特種作業(yè)人員證書符合上級要求。
1-6月,公司累計獲得**省建筑施工安全文明標準化工地4項,**省安全生產(chǎn)標準化學習交流項目2項,**市安全文明標準化示范工地階段驗收12項、45個單體,淄博市安全文明工地驗收1項、7個單體,德州市安全文明工地1項、1個單體。
(四)強化_,牢牢守住資金鏈安全底線
牢牢守住資金鏈安全底線,是企業(yè)贏得未來競爭的關(guān)鍵。上半年,公司不斷強化風險意識,把“控規(guī)模、清欠款”作為工作重點,夯實財務(wù)工作基礎(chǔ),提高資金管理效能,進一步提高企業(yè)抗風險能力。
一是壓實收款責任,以目標任務(wù)書為抓手,以重點項目為突破口,把工程結(jié)算和資金回收作為年終績效考核兌現(xiàn)的重要依據(jù)。一方面積極協(xié)調(diào)竣工工程收款,另一方面督促在建工程及時盤點、按合同比例足額回款,保證營運資金有效周轉(zhuǎn)。
二是以不盲目加杠桿、控制新增債務(wù)規(guī)模為原則,強化資金計劃和全年統(tǒng)籌,嚴控資產(chǎn)負債率,嚴格控制融資規(guī)模和時效性。股份公司通過推行供應(yīng)鏈辦理保證金制度、完善內(nèi)部資金管理制度,房地產(chǎn)公司通過壓實銷售全力回收資金、清理銀行賬戶激活沉淀資金、強化銀企合作降低在途資金,不斷強化資金內(nèi)循環(huán)、暢通資金外循環(huán)。
三是根據(jù)票據(jù)涉訴案件激增等特點,高度重視法務(wù)管理,借助內(nèi)外部法務(wù)力量,通過定期梳理訴訟案件、建立案件臺賬、制定案件銷項時間表等措施,及時跟進案件進展,積極化解涉訴風險,努力將涉訴案件對企業(yè)的影響降至最低。
(五)優(yōu)化機制,持續(xù)深入開展科技創(chuàng)新
在科技創(chuàng)新方面,按照高企要求積極開展有關(guān)科技研發(fā)工作,認真做好高新技術(shù)企業(yè)維護,順利通過省級技術(shù)中心審核,股份公司消防智能創(chuàng)新工作室獲省住建系統(tǒng)“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號,集團再次入圍**市2021年度鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展擬獎勵名單。
1-8月,公司累計獲得市級優(yōu)秀QC成果13項;發(fā)明專利1項,實用新型專利28項;市級優(yōu)秀功法24項;國家級BIM獎項5項,省級BIM獎項8項,市級BIM獎項7項;住建部綠色施工科技示范工程竣工驗收1項,**省綠色施工驗收1項,中期檢查1項;完成技術(shù)成果12項,其中被評為國內(nèi)先進1項,省內(nèi)領(lǐng)先8項,省內(nèi)先進3項。參編的**省地方標準《超高程泵送混凝土技術(shù)規(guī)程》已通過審查,參編的國家建筑材料工業(yè)技術(shù)研究所主編、工信部立項的行業(yè)標準《混凝土用建筑垃圾再生輕粗骨料技術(shù)規(guī)程》正在初稿編制中。
(六)攻堅克難,下屬公司承壓奮進謀發(fā)展
股份公司加快工程總承包核心能力提升。一是強化組織、加快探索,在前期手續(xù)辦理階段把握重點難點,不斷總結(jié)經(jīng)驗;二是在設(shè)計階段充分發(fā)揮設(shè)計院、BIM中心等多專業(yè)協(xié)同優(yōu)勢,緊緊抓住成 ……(未完,全文共6609字,當前僅顯示2321字,請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作目標:同心同向 奮發(fā)作為 為建工集團發(fā)展貢獻**力》
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