農(nóng)商銀行支行工作調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
（一）零售條線指標(biāo)完成情況
2、儲(chǔ)蓄存款規(guī)模：儲(chǔ)蓄存款余額222,251萬(wàn)元
3、中間業(yè)務(wù)收入56.48萬(wàn)元
（二）風(fēng)險(xiǎn)條線指標(biāo)完成情況
2、表外不良債權(quán)余額7,499萬(wàn)元，全年累計(jì)清收表外不良債權(quán)52萬(wàn)元
（三）公司條線指標(biāo)完成情況
1、對(duì)公存款：規(guī)模余額為14,263萬(wàn)元，日均余額14,270萬(wàn)元
2、新增對(duì)公有效客戶62戶
4、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體2戶，比年初增加2戶
6、對(duì)公中間業(yè)務(wù)收入21.47萬(wàn)元
（四）財(cái)務(wù)條線指標(biāo)完成情況
1、風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)控制額142,548.54萬(wàn)元
2、存貸款FTP利潤(rùn)4,079.44萬(wàn)元
3、經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后撥備前利潤(rùn)1,511萬(wàn)元
二、主要工作措施
（一）克服困難，抓住時(shí)機(jī)，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)
（二）全員參與，積極拓展，不斷夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)
（三）切合實(shí)際，突出重點(diǎn)，確保對(duì)公業(yè)務(wù)按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)
一是強(qiáng)化對(duì)公存款組織，拓寬信貸資金來(lái)源
二是推陳出新,調(diào)整思路，不斷加大支農(nóng)支小工作力度
（四）多策并舉，全力化解，全面貫徹落實(shí)總行“資產(chǎn)質(zhì)量處置年”工作部署
一是找準(zhǔn)不良資產(chǎn)處置切入點(diǎn)，突出重點(diǎn)，全力攻堅(jiān)
二是進(jìn)一步加大抵債資產(chǎn)處置力度
三是主動(dòng)與法院對(duì)接，逐筆破解執(zhí)行難問(wèn)題
（五）扎實(shí)開(kāi)展案件防控治理工作，夯實(shí)案防基礎(chǔ)，營(yíng)造良好的合規(guī)文化氛圍，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)
（六）增收挖潛，效益……
農(nóng)商銀行**支行作調(diào)研報(bào)告

金融業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要。大力發(fā)展金融業(yè)，是促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的重要保障。近期到**農(nóng)商銀行**支行進(jìn)行了工作調(diào)研，了解金融工作開(kāi)展情況、分析存在不足，提出工作建議。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
（一）零售條線指標(biāo)完成情況
1、儲(chǔ)蓄存款日均增量：儲(chǔ)蓄存款日均余額216,105萬(wàn)元，比年初增加22,889萬(wàn)元。
2、儲(chǔ)蓄存款規(guī)模：儲(chǔ)蓄存款余額222,251萬(wàn)元。
3、中間業(yè)務(wù)收入56.48萬(wàn)元。
（二）風(fēng)險(xiǎn)條線指標(biāo)完成情況
1、實(shí)際不良貸款控制額：**支行各項(xiàng)貸款余額124,971萬(wàn)元，實(shí)際不良貸款余額2,726萬(wàn)元，不良貸款占比2.18%。累計(jì)清收不良貸款1,370.96萬(wàn)元。
2、表外不良債權(quán)余額7,499萬(wàn)元，全年累計(jì)清收表外不良債權(quán)52萬(wàn)元。
（三）公司條線指標(biāo)完成情況
1、對(duì)公
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略620字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
源。制訂對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)方案，充分調(diào)動(dòng)全行上下?tīng)I(yíng)銷工作的積極性，在做好對(duì)公存款存量客戶的維護(hù)工作和新增客戶的營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公存款的日均和規(guī)模增量開(kāi)門紅。通過(guò)學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)，建立感情溝通渠道，利用新配置的現(xiàn)金消毒柜提供現(xiàn)金消毒服務(wù)，為對(duì)公客戶解決了由于大量現(xiàn)金收付而遇到的最大難題。
二是推陳出新,調(diào)整思路，不斷加大支農(nóng)支小工作力度。積極響應(yīng)當(dāng)前國(guó)家鄉(xiāng)村振興計(jì)劃的戰(zhàn)略，認(rèn)真總結(jié)以往支持海水養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)整支農(nóng)支小工作思路。鑒于海域使有權(quán)抵押風(fēng)險(xiǎn)度較高變現(xiàn)較難等特點(diǎn)，為有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高支農(nóng)支小工作力度，適時(shí)推出了財(cái)政擔(dān)保、市農(nóng)擔(dān)擔(dān)保等形式的貸款，全年新增涉農(nóng)貸款8,446萬(wàn)元，比總行計(jì)劃增加6,446萬(wàn)元。
（四）多策并舉，全力化解，全面貫徹落實(shí)總行“資產(chǎn)質(zhì)量處置年”工作部署
一是找準(zhǔn)不良資產(chǎn)處置切入點(diǎn)，突出重點(diǎn)，全力攻堅(jiān)。將不良貸款清收處置工作作為第一要?jiǎng)?wù)，從大額不良貸款清收處置工作入手，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門具體抓，各二級(jí)支行行長(zhǎng)和客戶經(jīng)理作為清收第一責(zé)任人的工作模式，將不良資產(chǎn)清收工作逐級(jí)分解、層層落實(shí)、上下聯(lián)動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思維，共同尋找清收盤活不良貸款的突破口。
二是進(jìn)一步加大抵債資產(chǎn)處置力度。經(jīng)與政府及相關(guān)部門多次協(xié)商溝通，成功爭(zhēng)取到10,000畝可用于海水浮筏養(yǎng)殖水域，進(jìn)一步增加了政府關(guān)聯(lián)類抵債資產(chǎn)規(guī)模，為今后處置政府關(guān)聯(lián)類抵債資產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三是主動(dòng)與法院對(duì)接，逐筆破解執(zhí)行難問(wèn)題。截止年末，累計(jì)清收訴訟案件24件，清收金額498萬(wàn)元，重點(diǎn)完成了有爭(zhēng)議房產(chǎn)的拍賣、以抵押物優(yōu)先受償?shù)脑V訟等。
（五）扎實(shí)開(kāi)展案件防控治理工作，夯實(shí)案防基礎(chǔ)，營(yíng)造良好的合規(guī)文化氛圍，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)
認(rèn)真貫徹落實(shí)總行案件防控工作的總體要求，積極推動(dòng)案件防控機(jī)制建設(shè)，突出“防”和“控”，提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)排查和一系列合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員合規(guī)意識(shí)，提高制度執(zhí)行力，推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理，提高全行案件防控水平。開(kāi)展案防警示教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工異常行為管理，開(kāi)展員工參與非法集資、民間借貸、過(guò)橋貸款專項(xiàng)治理活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)操作中的“底線”和“規(guī)矩”，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)疑點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的持續(xù)跟蹤檢查，強(qiáng)化問(wèn)題整改，把異常行為趨勢(shì)性、苗頭性風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了全年“零案件”和“零事故”的案防工作目標(biāo)。
（六）增收挖潛，效益引領(lǐng)，不斷提高盈利水平
努力克服利率不斷下行影響，切實(shí)強(qiáng)化利息的催收清欠力度，落實(shí)清收責(zé)任人和激勵(lì)機(jī)制，深挖增收潛力，向歷年尾欠和中間業(yè)務(wù)要效益，有效提升效益水平。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)費(fèi)用，實(shí)行費(fèi)用按比例和額度的雙重控制，壓縮一切不合理開(kāi)支，制定綜合績(jī)效考評(píng)暫行辦法，加大考核力度，實(shí)行績(jī)效掛鉤，將各項(xiàng)費(fèi)用控制在最低水平。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
一是對(duì)公存款營(yíng)銷情況仍然不夠樂(lè)觀，與農(nóng)行、建行和郵儲(chǔ)銀行相比差距較大，政府部門的賬戶開(kāi)立政策沒(méi)有得到明顯改善；
二是貸款營(yíng)銷的客戶資源及空間拓展不足；
三是實(shí)際不良貸款清收加上受疫情影響，不良貸款清收難度進(jìn)一步加大；
四是非常時(shí)期，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)敏感復(fù)雜，y ……（未完，全文共3447字，當(dāng)前僅顯示1741字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)商銀行支行工作調(diào)研報(bào)告》）