目錄/提綱:……
一、以學帶干,見行見效
二、深入對照,主動查擺
(二)在對黨忠誠,遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,貫徹落實上級有關部署要求,壓緊壓實各級領導干部政治責任等方面
三、深刻剖析,找準癥結
(一)政治站位不夠高
(二)風險意識不夠強
(三)擔當精神不夠足
(四)為民服務不夠實
四、狠抓整改,確保落實
(一)加強政治思想“先導力”
(二)筑牢風險_“防火墻”
(三)淬煉使命擔當“硬作風”
(四)樹立為民服務“金招牌”
……
公司領導班子以案促改專題民主生活會對照檢查材料
按照《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規(guī)定》和市紀委監(jiān)委《關于開展**以案促改工作方案》部署安排,集團公司黨委班子高度重視、認真領會,結合國務院災害調查組《關于落實**有關事項的通知》要求和中央紀委國家監(jiān)委關于**案件的紀檢監(jiān)察建議,對案件進行了深刻的反思與
總結�,F(xiàn)將集團公司黨委班子
對照檢查情況
匯報如下:
一、以學帶干,見行見效
根據(jù)市國資委關于《認真組織學習<**>的通知》(以下簡稱《通知》)要求,集團公司高度重視,集團公司黨委班子進行了專題學習討論,各班子成員結合報告內容和集團公司各部室及各子公司實際,深入討論分析,吸取教訓,提出改進措施。結合《7·20報告》中涉及的問題尤其是調查報告中的六個主要教訓,認真排查在災害應對處置方面、“三零”創(chuàng)建方面、債務和資金等方面的風險和隱患,建立問題清單,并明確責任人和整改時限,明確改進措施,切實提高防災減災救災和防范化解風險挑戰(zhàn)的能力水平。
二、深入對照,主動查擺
(一)在做到“兩個維護”,貫徹落實黨中央關于防災減災救災和應急處突的決策部署及省委、市委部署要求,對防汛救災和災害信息報送工作的政治判斷力、政
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略822字,正式會員可完整閱讀)……
,招標事務在組織環(huán)節(jié)上嚴謹度不夠,考慮不夠周全;個別干部在工作方式方法上還不夠科學,管理責任履職不力,工作細節(jié)把關不嚴,處理矛盾措施不當,給職工造成誤解。其中較為典型的是省紀委檢查組在落實中央八項規(guī)定精神“推磨式”監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn),**公司出現(xiàn)一次公務活動安排兩次接待,個別人員對中央八項規(guī)定精神的實質領會不到位,執(zhí)行制度有偏差。
(三)在堅持底線思維,增強風險意識,提高應急處置能力,正確認識和把握防范化解重大自然災害風險,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,牢牢守住安全底線等方面
集團公司黨委能夠牢固樹立底線思維,不斷強化風險意識與
安全生產責任意識,牢牢把握經濟社會形勢新變化,及時調整發(fā)展戰(zhàn)略,能夠對防汛救災、
疫情防控、安全生產等重要工作保持高度警惕。但是對照要求,還存在差距:一是風險意識還需提升。如個別班子領導未嚴格落實24小時值班制度,遇到問題會出現(xiàn)不能靠前指揮、及時解決的隱患,甚至錯失解決問題的黃金期,“防風險”這根弦繃得還不夠緊,風險意識樹得還不夠牢,存在僥幸心理。二是應急處置能力有待加強。面對特大暴雨災害的嚴峻挑戰(zhàn)和復雜局面,習慣于結合以往經驗,對焦作突如其來的特大汛情可能造成的嚴重后果研究不夠深入,宣傳防汛安全避險知識氛圍不夠濃,防汛初期應對略顯被動。如對**河面水位迅速暴漲對河面及河堤沿線的損害預計不充分,導致轉移設備設施不及時。三是抓信訪穩(wěn)定的力度還不夠強。集團公司領導班子始終高度重視信訪穩(wěn)定工作,通過
調研、座談等方式傾聽職工的合理訴求,成立解決歷史遺留問題領導小組,積極化解矛盾,確保集團公司信訪工作持續(xù)穩(wěn)定向好。但還存在一些問題,如**公司在職工思想引導上還不夠,方式方法不多,溝通深度不足,對部分思想偏激職工反映問題雖然進行了專題會議研究,也提出了協(xié)調解決路徑,但其提出一些不符合實際的想法是我集團公司層面無法解決的,導致出現(xiàn)部分職工赴市集體上訪,造成了不良影響。再如**公司履職盡責不到位,對承建單位管理失控,造成承建單位江西建工借用農民工討要工資名義,惡意組織人員到**進行上訪,造成惡劣社會影響。
(四)在推進改革發(fā)展中是否存在推諉扯皮、玩忽職守、不思進取不作為,政績觀偏差,以會議落實會議、以文件落實文件等形式主義、官僚主義
集團公司黨委以全面落實國企三年行動方案為契機,通過明晰思路、突出重點,實施一批變革性、牽引性、標志性舉措,推動集團公司管理效能穩(wěn)步提升。但細查研究,還存在以下不足:一是工作落實嚴謹性不足,考慮問題不全面。在集團本部人員競聘過程中,出現(xiàn)筆試改卷過程未密封答題人姓名的情況,因時間緊、工作繁復,人力資源部、紀檢監(jiān)察室未做到及時改正和制止,說到底是“力戒形式主義”意識還不夠強,部分程序考慮不全面、執(zhí)行不嚴謹、管理不細致,抓問題整改落實能力仍需加強。二是推諉扯皮仍然存在。雖然在多次會議和工作中強調各部室要樹牢“管理、服務、監(jiān)督”理念,強化與各子公司溝通,確保各項工作有序推進,但個別部室仍然存在回應職工關切不積極,對于反饋問題多部門協(xié)作研判溝通不夠,未有效建立問題回復機制。如有職工反映工會及人事部門未能充分發(fā)揮職能,只滿足于做好日常業(yè)務,對涉及改革矛盾、難度較大的工作往往繞著走,未能及時主動反映職工的“急難愁盼”問題,特別是薪酬改革、職工年休假、所在單位使用部分職工技術證書開展公司業(yè)務,但未向職工發(fā)放“技術職稱津貼”等,職工在反映訴求時,出現(xiàn)“微笑不辦事,熱情不服務”,相互“踢皮球”,深化服務的理念有待提高。三是個別黨委班子存在作風不實,工作態(tài)度不嚴謹?shù)那闆r。比如對征求意見的上會議題不提前研究,會上臨時翻看,現(xiàn)場表態(tài)時態(tài)度含糊不清,或保留意見或表示不了解情況,會議現(xiàn)場變成了上會議題的“你答我辯”,占用大量時間,會議效率低。再如個別同志對專題學習會、研討會、集中培訓重視不夠,認為是耽誤時間,參會態(tài)度不認真,敷衍了事,有時還帶有不滿情緒,未起到領導干部“引學”“帶學”示范作用。另外,對于黨委交給班子成員個人的工作,個別同志習慣于工作部署給分管部室后,當“甩手掌柜”,對每個節(jié)點工作謀劃、發(fā)展創(chuàng)新、經營分析、措施舉措等思考不深入,自己不研究,聽匯報、走過場。
(五)在深入貫徹落實新發(fā)展理念,對防汛工作認識不足,統(tǒng)一指揮缺失、應急響應滯后、防范組織不力、搶險處置不當?shù)嚷穆毐M責方面
集團公司黨委班子能 ……(未完,全文共6576字,當前僅顯示2309字,請閱讀下面提示信息。
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