目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法及成效
(一)加強村干部隊伍建設,夯實基層戰(zhàn)斗“堡壘”
一是教育培訓提素質(zhì)
二是幫帶培養(yǎng)提能力
三是擂臺比武提本領
(二)探索“紅星工作法”,構(gòu)建“黨建+信訪”新格局
(三)強化基層網(wǎng)格化管理,打通“紅色”神經(jīng)末梢
(四)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力
三、調(diào)研點情況介紹
(一)**村——“紅星**”黨建品牌
(二)**村——村級集體經(jīng)濟基地
(三)**村——人居環(huán)境整治示范點
……
**鄉(xiāng)基層黨建工作調(diào)研匯報材料
一、基本情況
**鄉(xiāng)位于**縣城南24公里處,行政區(qū)域面積249平方公里,地處兩省(皖贛)三縣(**、**、**)交界處,全鄉(xiāng)境內(nèi)山場面積33萬畝,森林覆蓋率為88%,轄12個村,110個村民小組,人口近1.3萬人。全鄉(xiāng)共有黨員539名,村“兩委”干部61名,每村配備兩名35歲以下村級后備干部。
二、主要做法及成效
(一)加強村干部隊伍建設,夯實基層戰(zhàn)斗“堡壘”。
一是教育培訓提素質(zhì)。組織開展村干部集中輪訓班,重點圍繞基層黨建、集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層社會治理等開展業(yè)務培訓,創(chuàng)新培訓方式,采取集中學習、理論授課、外出觀摩等多種形式開展培訓。2022年以來,對全鄉(xiāng)61名村干部進行2次集中輪訓,組織觀摩交流學習3次,開展各類專題業(yè)務培訓30余場次,累計培訓500余人次。二是幫帶培養(yǎng)提能力。建立幫帶培養(yǎng)機制,讓聯(lián)系村領導、駐村第一書記、離任村干部與現(xiàn)任村干部結(jié)成“幫帶對子”,在發(fā)展思路、鄉(xiāng)村治理、服務群眾上進行常態(tài)化幫帶。從經(jīng)驗上“傳”、工作上“幫”、思想上“帶”三個方面著手,給村干部隊伍下任
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,無信訪積案,未發(fā)生一起到市赴省_訪,社會大局和諧穩(wěn)定。2023年以來,**在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)推廣“紅星工作法”,并納入“網(wǎng)格化管理”內(nèi)容,結(jié)合各村特色隊伍和亮點工作,制定“一村一方案”,將“紅星工作法”成功經(jīng)驗運用并推廣到全鄉(xiāng)12個村,讓融會貫通后的“紅星工作法”在**鄉(xiāng)落地生根,打造人民群眾安居樂業(yè)、文明鄉(xiāng)風盛行的和諧善治**。
(三)強化基層網(wǎng)格化管理,打通“紅色”神經(jīng)末梢。
發(fā)揮基層組織、無職黨員和村民組長作用,對網(wǎng)格化工作進一步優(yōu)化完善,印發(fā)《**鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理實施方案》,按照“界定清晰、任務相當、便于管理、規(guī)模適度、因地制宜”的要求,結(jié)合本鄉(xiāng)12個村110個村民組,劃定110個網(wǎng)格片區(qū)。根據(jù)各個村民組規(guī)模大小、戶籍人口數(shù)量,合理設置網(wǎng)格員數(shù)量,每個網(wǎng)格員包保10-50戶,管理20—150人,并且要求網(wǎng)格員長期居住在村。2022年共調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格員110人,全部為小學以上文化知識,年齡65周歲以下,身體健康,公道正派,會操作智能手機的人選。鄉(xiāng)機關(guān)支部出臺《**鄉(xiāng)機關(guān)干部聯(lián)系網(wǎng)格員實施方案》,把機關(guān)青年干部下派到各聯(lián)系網(wǎng)格,組織開展網(wǎng)格員培訓,召開“板凳會”,收集民情民意,提高網(wǎng)格員素質(zhì)。進一步明確三級網(wǎng)格工作職責,鄉(xiāng)網(wǎng)格長指導并支持各村依法開展村民自治工作,協(xié)調(diào)處理工作中存在的問題,提供必要保障,制定符合本地實際的村民自治實施細則,組織開展業(yè)務培訓,并每年給每個網(wǎng)格提供1000元補助經(jīng)費;村網(wǎng)格長落實上級網(wǎng)格各項工作要求,統(tǒng)籌安排村民自治各項工作,負責對網(wǎng)格員進行推選,指導網(wǎng)格員開展工作、負責網(wǎng)格員的日常管理;網(wǎng)格員落實上級各項政策的宣傳,完成村交辦的各項任務,切實發(fā)揮政策宣傳員、信息采集員、文明創(chuàng)建員、矛盾調(diào)解員、為民服務員作用,大大激發(fā)社會治理活力。七一表彰大會上表彰“優(yōu)秀網(wǎng)格員”16人,發(fā)放獎勵3200元。
(四)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,激發(fā)
鄉(xiāng)村振興活力。
以黨建引領為抓手,扎實開展集體經(jīng)濟“興村”工程,結(jié)合各村特點,立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,盤活閑置資產(chǎn)、資源、資金,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,組織流轉(zhuǎn)土地5301.8畝,引進新型經(jīng)營主體12個,實施集體經(jīng)濟項目16個,2022年,全鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟收入824.27萬元,村均43.7萬元;50萬元以上的集體經(jīng)濟強7個,其中脫貧村**村集體經(jīng)濟突破100萬元。2022年,**村、**村成功將集體閑置育秧大棚、廠房對外出租,集體經(jīng)濟增收5.5萬元,實現(xiàn)閑置資產(chǎn)變現(xiàn);**村流轉(zhuǎn)12畝撂荒土地發(fā)展生姜種植,集體經(jīng)濟增收10萬余元;大力推動“閑置林地+”模式,發(fā)展林上林下經(jīng)濟,**村、**村在集體山林下面種植黃精500畝,有效盤活了林地資源,實現(xiàn)以林促農(nóng)增收助力鄉(xiāng)村振興;**村爭取上級項目資金50萬元,入股金灣生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、山里山家庭農(nóng)場、**奧維農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,合作開發(fā)四季水果種植項目、黃羊養(yǎng)殖和金銀花種植,年收益7.5萬元;**村爭取項目扶持資金50萬元,建設食用菌加工標準化大棚2500平方米、儲藏室80平方米,流轉(zhuǎn)租用土地50畝,種植黑木耳菌棒12.2萬棒,年產(chǎn)約8000斤,增收27萬余元;**村爭取鄉(xiāng)村振興銜接資金28萬元,發(fā)展特色水果種植,流轉(zhuǎn)土地30畝,其中種植火龍果20畝,無花果6畝,橘子4畝,長期帶動16名脫貧戶穩(wěn)定增收4000余元;**村圍繞集體經(jīng)濟強村**村,按照“產(chǎn)業(yè)相近、優(yōu)勢互補、合作共贏”的原則,探索“抱團發(fā)展”的“村級聯(lián)盟”發(fā)展模式,同時依托龍頭企業(yè)**圣霄安農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,以“村企聯(lián)盟”的模式將分散的項目資源有機整合起來,兩村合作爭取上級資金70萬元,由**村提供土地,企業(yè)提供黃精種苗,**村提供加工廠房及設備,收益按比例分成,推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;**村、**村、**村立足自身資源實際,充分利用自然資源優(yōu)勢,整合境內(nèi)人文、生態(tài)旅游資源,將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游觀光相結(jié)合,開辦農(nóng)家樂、民宿,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,打造集旅游 ……(未完,全文共4140字,當前僅顯示2091字,請閱讀下面提示信息。
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