鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年度基層組織建設自評報告

**鄉(xiāng)2022年度基層組織建設自評報告

2022年，在縣委的堅強領導下，**鄉(xiāng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以組織體系建設為重點，樹立大抓基層的鮮明導向，聚焦黨建引領，讓黨的組織體系“神經末梢”更加活躍，黨的“戰(zhàn)斗堡壘”更加穩(wěn)固。
（一）加強黨員教育管理，提升基層黨員隊伍素質
一是規(guī)范組織生活。嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度，全面推行黨員分類管理量化考核管理制度，把黨員參加“三會一課”、繳納黨費、志愿活動等組織生活情況作為考核的主要內容，進行年度量化考核，切實增強黨組織生活的嚴肅性。二是嚴格日常管理。每月常態(tài)化開展支部“主題黨日+”活動，組織黨員集中學習二十大會議精神，不斷創(chuàng)新、豐富活動內容，組織開展人居環(huán)境整治清潔志愿活動15次，七一期間走訪慰問困難黨員、老黨員56人，帶領83名黨員外出參觀紅色革命陣地，重溫入黨誓詞，激勵基層黨組織和廣大黨員不忘初心、勇毅前行。三是強化流動黨員管理。實行檔案管理，給流動黨員登記造冊，目前我鄉(xiāng)外出流動黨員173人，不斷完善流動黨員管理制度、搭建學習教育平臺和創(chuàng)新組織關懷服務，讓流動黨員離鄉(xiāng)不離黨，流動不流失。今年以來，各支部平均開展微信群研討4次、召開座談會3次，流動黨員每季度向支部書記匯報近期思想工作情況。四是深化黨員教育培訓。堅持注重實際、注重實效、注重特色，高質量、多渠道開展黨員教育培訓，借助“三會一課”、遠教電視
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年度考核結果與績效報酬相掛鉤，根據考核得分排名，差異化分配績效考核，實現正向激勵，今年年初，共計發(fā)放村集體經濟補助經費40.5萬元，用于獎勵村干部個人。對實績突出、群眾公認的優(yōu)秀村干部，優(yōu)先推薦縣級黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選4人，優(yōu)先推薦各級各類評優(yōu)樹模1人，擇優(yōu)從村黨組織書記中推薦3人參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員考錄，營造干好有前途、有舞臺的激勵氛圍。常態(tài)化開展村干部隨訪制度，走訪村干部家庭，及時了解村干部工作、生活中遇到的困難，及時采取有效措施幫助解決和困難。2022年，共計慰問3名因病的村干部及家屬。
2.強化選派選調干部管理。一是堅持“學”字為先。圍繞加強村級黨組織建設、發(fā)展村級集體經濟、完善村級基礎設施建設等重點工作內容，精心選定課程，集中開展教育培訓，幫助選派干部盡快熟悉環(huán)境，開展工作。同時，定期召開選派工作座談會，組織兩個工作隊互相交流工作經驗，探討工作難題，拓寬工作思路，提高工作能力。2022年**鄉(xiāng)**村駐村工作隊《農村信訪矛盾糾紛化解工作調研報告》入選全省“雙百創(chuàng)評”典型案例，**村選調生**《丘陵山區(qū)中藥材產業(yè)發(fā)展現狀和問題研究——以**縣**鄉(xiāng)**村為例》入選全市到村任職選調生優(yōu)秀國情調研報告。二是堅持“干”字為要。幫助選派選調干部加快角色轉變，安排駐村工作隊參加鄉(xiāng)重點工作會議，了解全鄉(xiāng)工作推進情況，梳理工作思路，合理制定村級發(fā)展規(guī)劃，組織選派干部積極參與疫情防控、人居環(huán)境整治、防汛抗旱等村級重點工作。通過開展大走訪，了解村情、民情，深入開展為民辦實事活動，化解矛盾糾紛，回應群眾關切。截至目前，兩個選派村共完成24件實事，選派還化身“帶貨”小哥，常態(tài)化開展后備箱帶貨，幫助脫貧戶銷售農副產品。三是堅持“管”字為本。常態(tài)化開展談心談話，鄉(xiāng)黨委書記與兩個駐村工作隊每季度進行談心談話，及時掌握思想動態(tài)和意見訴求，主動為選派干部排憂解難。為解決**工作隊吃飯難題，通過與工作隊、村兩委進行商議，聘用原村級計生專干作為廚娘。嚴格要求選派干部堅持工作日在崗，堅持吃住在村，按規(guī)定履行請假手續(xù)；不定期通過實地查訪、電話查崗的方式，對選派干部在崗情況進行檢查，對無故脫崗的及時進行提醒，查崗情況納入黨委對選派干部年度考核的參考意見。
3.扎實開展作風建設。一是聚焦理論學習，切實提升擔當精神。年初召開改進工作作風為民辦實事、為企優(yōu)環(huán)境工作動員會，開展“作風能力提升年”活動，全鄉(xiāng)上下以此活動為契機，組織中心組集體研討學習4次，開展干部作風能力大提升講堂1次，黨委書記帶頭領學專題黨課1次，聯(lián)系村領導分別赴12個村開展能力作風提升“主題黨日+”活動。通過組織全體機關干部、各村支部書記開展集中學習，傳達上級精神，安排部署近期重點工作，打牢“作風建設提升年”活動思想基礎，進一步增強黨員干部學習的主動性、針對性，不斷提升全鄉(xiāng)黨員干部政治水平、理論水平。二是聚焦常態(tài)督導，切實提升履職能力。印發(fā)《**鄉(xiāng)“作風建設提升年”活動實施方案》，制定月工作調度排名機制、明察暗訪機制、紅黑榜通報機制、綜合考核問效機制。鄉(xiāng)紀委每月開展常態(tài)化督導，設立“紅黑榜”排名，對督導出的問題立行立改，持續(xù)跟蹤，強力推動作風建設活動各項要求落到實處，堅決防止搞形式、走過場，并將作風建設提升年活動納入年度目標責任考核，與鄉(xiāng)村干部獎懲掛鉤。截至目前，開展作風效能明查暗訪3次，人居環(huán)境、疫情防控督查暗訪6次，共發(fā)現問題4個，印發(fā)紅黑榜通報曝光3期4個村。三是聚焦作風轉變，切實提升服務水平。印發(fā)《**鄉(xiāng)干部能力作風大提升“六個一”行動實施方案》，把作風建設與疫情防控、人居環(huán)境整治、雙提升、農業(yè)農村等重點工作聯(lián)系起來，作為檢驗干部提升應急能力、轉變工作作風的重要標尺，堅持問題導向、目標導向、結果導向，明確主要任務，細化措施辦法，確保各項工作有效推進，著力推動“作風建設提升年”活動走深走實。 36名機關干部到村對110名網格員開展業(yè)務培訓，幫助83戶五類重點人群（脫貧戶、監(jiān)測戶、五保戶、獨居老人）打掃衛(wèi)生，召開群眾“板凳會”24次，收集村民意見26條，全部幫助解決。
4.大力整頓軟弱渙散村黨組織。一是全面調查摸底。年初開展軟弱渙散村級黨組織摸底排查，通過摸排調研發(fā)現**村集體資源、資產利用率不高，缺乏全面性、系統(tǒng)性發(fā)展規(guī)劃，且村“兩委”干部在集體經濟發(fā)展過程中，推動村級產業(yè)發(fā)展思路不清、開拓性不強，集體經濟收效甚微，將其確定為2022年軟弱渙散黨組織，對照整頓工作要求，建立在問題、整頓任務、整頓標準、責任單位及責任人“四個清單”。二是明確發(fā)展思路。幫助謀劃產業(yè)發(fā)展思路，積極為村級集體經濟發(fā)展“搭橋鋪路”。立足村集體現有資源資產情況，摸清家底，幫助制定發(fā)展規(guī)劃，將閑置廠房對外出租，集體經濟增收1.3萬。幫助盤活土地資源，流轉170畝閑置土地和420畝山場到村，提前謀劃，確保手中有資源。結合**村茶葉發(fā)展，流轉祠下組480畝野生茶園和登元組15.7畝旱地，申報白云山野茶商標，發(fā)展野生茶園基地項目。截至9月份，**村集體經濟收入已達19.475萬元，比去年村集體經濟收入增收38%。三是培育“兩委”班子帶頭人。圍繞基層黨建、集體經濟產業(yè)發(fā)展開展業(yè)務培訓2次，選派村黨支部書記陳利晴赴績溪縣外出觀摩學習1次，組 ……（未完，全文共7966字，當前僅顯示2797字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年度基層組織建設自評報告》）