全縣村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談交流發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是選優(yōu)配強(qiáng)“當(dāng)家人”
二是發(fā)揮致富“帶頭人”作用
三是積極發(fā)揮駐村人幫扶作用
一是統(tǒng)籌流轉(zhuǎn)閑置資產(chǎn)
二是依托項(xiàng)目資金入股聯(lián)營(yíng)
三是整合資源集聚發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、選派干部管理
一是加快角色轉(zhuǎn)變
二是深入開展為民辦實(shí)事活動(dòng)
一是常態(tài)化開展談心談話
三、村干部隊(duì)伍建設(shè)
一是教育培訓(xùn)提素質(zhì)
二是幫帶培養(yǎng)提能力
三是擂臺(tái)比武提本領(lǐng)
一是建章立制轉(zhuǎn)作風(fēng)
二是警示教育筑防線
三是督導(dǎo)檢查抓落實(shí)
一是經(jīng)濟(jì)保障鼓干勁
二是政治激勵(lì)促成效
三是生活關(guān)心凝聚力
（一）完善選拔機(jī)制，優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
1、建立村干部調(diào)整制度
2、建立村干部人才信息庫
3、創(chuàng)新選拔方式
（二）落實(shí)管理措施，加快村干部職業(yè)化步伐
1、全面落實(shí)村干部的“三有”工作
2、強(qiáng)化專職專責(zé)，健全崗位目標(biāo)責(zé)任制
（三）拓寬激勵(lì)范疇，提升村干部職業(yè)榮譽(yù)感
1、完善報(bào)酬激勵(lì)措施
2、創(chuàng)新精神激勵(lì)形式
3、拓寬晉升激勵(lì)渠道
……
全縣村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談交流發(fā)言材料

一、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
**鄉(xiāng)位于**縣城南24公里處，行政區(qū)域面積249平方公里，境內(nèi)山場(chǎng)面積33萬畝，森林覆蓋率為88%，下轄12個(gè)村，人口約1.3萬人，黨員545名。轄區(qū)勞動(dòng)力大多數(shù)以為外出務(wù)工為主，集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)主要集中在種養(yǎng)殖業(yè)。
個(gè)人認(rèn)為影響集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素：
鄉(xiāng)村重視、頭雁素質(zhì)、選準(zhǔn)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)管理四個(gè)關(guān)鍵要素。
結(jié)合四個(gè)要素談一點(diǎn)**鄉(xiāng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的一些做法：
近年來，我鄉(xiāng)把加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的主引擎，圍繞“用好三人、盤活三資、融合三產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)。2022年有7個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入突破50萬元，其中**村集體經(jīng)濟(jì)收入突破100萬元，集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村占比達(dá)58%。
用好三人，筑牢基礎(chǔ)之石。一是選優(yōu)配強(qiáng)“當(dāng)家人”。在去年的村“兩委”換屆選舉中，鼓勵(lì)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)青年、致富能人、退伍軍人等參與村干部競(jìng)選，精挑細(xì)選61名“當(dāng)家人”，村“兩委”班子的年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。二是發(fā)揮致富“帶頭人”作用。充分
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略704字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
名脫貧戶穩(wěn)定增收4000余元。三是整合資源集聚發(fā)展優(yōu)勢(shì)。**村圍繞集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村**村，按照“產(chǎn)業(yè)相近、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏”的原則，探索“抱團(tuán)發(fā)展”的“村級(jí)聯(lián)盟”發(fā)展模式，同時(shí)依托龍頭企業(yè)**圣霄安農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，以“村企聯(lián)盟”的模式將分散的項(xiàng)目資源有機(jī)整合起來，兩村合作爭(zhēng)取上級(jí)資金70萬元，由**村提供土地，企業(yè)提供黃精種苗，**村提供加工廠房及設(shè)備，收益按比例分成，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；**村、**村、**村立足自身資源實(shí)際，充分利用自然資源優(yōu)勢(shì)，整合境內(nèi)人文、生態(tài)旅游資源，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游觀光相結(jié)合，開辦農(nóng)家樂、民宿，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，打造集旅游觀光、休閑住宿、親子采摘于一體的“田園綜合體”。
融合三產(chǎn)，拓寬振興之路。通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈，加快推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變傳統(tǒng)糧食種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)等基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)“農(nóng)業(yè)+旅游”、“農(nóng)業(yè)+康養(yǎng)”，**村發(fā)展火龍果、無花果、柑橘、太空蓮等農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光采摘園；**村整合茶葉品牌——“**云尖”，形成品牌效應(yīng)，提升茶葉附加值，同時(shí)結(jié)合生態(tài)資源稟賦，以打造鄉(xiāng)村振興結(jié)合農(nóng)事體驗(yàn)、親子活動(dòng)等，發(fā)揮旅游優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)家樂、休閑旅游、鄉(xiāng)村民宿等，深入推動(dòng)一二三產(chǎn)融合，年自駕游達(dá)30萬余人次；**村開發(fā)四季花果采摘、休閑垂釣、休閑農(nóng)莊、家庭農(nóng)牧場(chǎng)等休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。**村在種植黃精基礎(chǔ)上，延伸產(chǎn)品加工，投入150萬元建設(shè)黃精標(biāo)準(zhǔn)加工廠房800平方米，標(biāo)準(zhǔn)倉儲(chǔ)庫房400平方米，冷鏈庫房100平方米，研制黃精面條。
通報(bào)排名做法評(píng)價(jià)：
今年以來，市委、縣委高度重視發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作，采取季度通報(bào)排名的做法，按季度調(diào)度，倒逼責(zé)任落實(shí)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村按照發(fā)展計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐步推進(jìn)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。個(gè)人覺得效果明顯，通過橫向?qū)Ρ�，能及時(shí)了解周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，能知己知彼，增強(qiáng)緊迫感，提升趕超力。應(yīng)該持續(xù)進(jìn)行。
二、選派干部管理
為切實(shí)加強(qiáng)選派干部日常管理，強(qiáng)化作用發(fā)揮，**鄉(xiāng)立足村情實(shí)際，迅速幫助選派干部適應(yīng)環(huán)境、熟悉工作、進(jìn)入角色，努力做到生活上關(guān)心、工作上幫助。
堅(jiān)持“學(xué)”字為先。一是圍繞加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、完善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)工作內(nèi)容，精心選定課程，集中開展教育培訓(xùn)，幫助選派干部盡快熟悉環(huán)境，開展工作。二是定期召開選派工作座談會(huì)，兩個(gè)工作隊(duì)互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，探討工作難題，拓寬工作思路，提高工作能力。
2021年**鄉(xiāng)**村駐村工作隊(duì)《念好“山”字經(jīng) 用好生態(tài)牌 做好“文旅”文章》榮獲**市優(yōu)秀駐村調(diào)研報(bào)告一等獎(jiǎng)。
2022年**鄉(xiāng)**村駐村工作隊(duì)《農(nóng)村信訪矛盾糾紛化解工作調(diào)研報(bào)告》入選全省“雙百創(chuàng)評(píng)”典型案例。
堅(jiān)持“干”字為要。一是加快角色轉(zhuǎn)變。安排駐村工作隊(duì)參加鄉(xiāng)重點(diǎn)工作會(huì)議，了解全鄉(xiāng)工作推進(jìn)情況，便于他們立足村情實(shí)際，梳理工作思路，合理制定村級(jí)發(fā)展規(guī)劃。積極參與疫情防控、人居環(huán)境整治、防汛抗旱等村級(jí)重點(diǎn)工作。二是深入開展為民辦實(shí)事活動(dòng)。通過開展大走訪，了解村情、民情，化解矛盾糾紛，回應(yīng)群眾關(guān)切。截止目前，兩個(gè)選派村共完成24件實(shí)事。不僅如此，**村、**村工作隊(duì)還化身“帶貨”小哥，常態(tài)化開展后備箱帶貨，讓**鄉(xiāng)的農(nóng)副產(chǎn)品既賣得起價(jià)也銷得了貨，駛出了消費(fèi)扶貧的新路徑。
堅(jiān)持“管”字為本。一是常態(tài)化開展談心談話。鄉(xiāng)黨委書記與兩個(gè)駐村工作隊(duì)每季度進(jìn)行談心談話；及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)和意見訴求，主動(dòng)為選派干部排憂解難。為解決**工作隊(duì)吃飯難題，通過與工作隊(duì)、村兩委進(jìn)行商議，聘用原村級(jí)計(jì)生專干作為廚娘。二是嚴(yán)格要求選派干部堅(jiān)持工作日在崗，堅(jiān)持吃住在村，按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)；不定期通 ……（未完，全文共5625字，當(dāng)前僅顯示1975字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全縣村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談交流發(fā)言材料》）