干部職工下沉一線工作匯報

目錄/提綱：……
一、下沉期間具體工作：
（一）履行核算管理職能
（二）履行監(jiān)督管理職能
（三）履行信息披露管理職能
（四）履行業(yè)務(wù)服務(wù)職能
二、后期工作計劃
一是堅持服務(wù)業(yè)務(wù)
二是努力創(chuàng)造價值
三是加強防控風(fēng)險
四是強化核算報告，實現(xiàn)合規(guī)精準
五是強化資金管理，實現(xiàn)安全高效
六是做好財務(wù)行政工作
七是堅守b_m制度
……
干部職工下沉一線工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
為落實集團公司“三抓三促”行動走深走實，堅持以“項目為王、經(jīng)營至上、效益為本”理念，緊緊圍繞重大改革、重大項目、重大紓困三個方面，充分發(fā)揮團結(jié)一致、干字當(dāng)先、艱苦奮斗的熱情干勁和精神面貌，根據(jù)集團公司“下沉人員”工作安排，本人除下沉**分公司外，同時負責(zé)集團公司日常會計監(jiān)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略260字，正式會員可完整閱讀）……　
，保障披露數(shù)據(jù)及時、準確、完整。
（四）履行業(yè)務(wù)服務(wù)職能
嚴格按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，及時提供巡查資料，安排部署部門交流學(xué)習(xí)會議，草擬部門各類文件資料，上傳下達集團公司文件精神，保障部門基礎(chǔ)工作正常運行。
二、后期工作計劃
一是堅持服務(wù)業(yè)務(wù)。主動融入業(yè)務(wù)事前、事中、事后全流程，有效識別業(yè)務(wù)改進的機會和目標，幫助解決業(yè)務(wù)痛點和難點，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化賦能。
二是努力創(chuàng)造價值。立足集團公司財務(wù)管理制度、全面預(yù)算管理制度等有效工具，認真參與財務(wù)部學(xué)習(xí)交流，掌握知識，積累經(jīng)驗，通過資金運作、資產(chǎn)管理、資源配置等有效手段，主動創(chuàng)造財務(wù)價值，促進提升企業(yè)價值。
三是加強防控風(fēng)險。積極參與風(fēng)險防控體系建設(shè)，加強源頭風(fēng)險識別，堅定風(fēng)險管理底線，實現(xiàn)經(jīng)營、財務(wù)風(fēng)險精準識別、及時預(yù)警、有效處置，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
四是強化核算報告，實現(xiàn)合規(guī)精準。會計核算和報告規(guī)范化、標準化。通過財務(wù)決算復(fù)盤經(jīng)營成果、清查財產(chǎn)、確認債權(quán)債務(wù)、核實資產(chǎn)質(zhì)量。利用報表、數(shù)據(jù)、模型、管理會計工具，更好地用財務(wù)語言反映企業(yè)經(jīng)營成果。
五是強化資金管理，實現(xiàn)安全高效。將銀行賬戶管理、資金管理、經(jīng)營預(yù)算、債務(wù)融資等全面梳理，實現(xiàn)對資金的動態(tài)監(jiān)控，提高資金運營效率、降低資金成本、防控資金風(fēng)險。切實加強“兩金”_和現(xiàn)金流管理，做到應(yīng)收盡 ……（未完，全文共1149字，當(dāng)前僅顯示731字，請閱讀下面提示信息。收藏《干部職工下沉一線工作匯報》）