目錄/提綱:……
一、整改工作推進情況
1、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不深不透
2、帶領企業(yè)改革轉型發(fā)展動力不足,統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展作用不明顯
3、貫徹落實中省決策部署不到位,貫徹落實國有企業(yè)黨建工作會精神不深入
一是按照國企改革三年行動方案,進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度
二是嚴控成本
三是健全完善應收賬款管理制度并有效運行
4、黨建主體責任落實不到位
二是每半年進行自查,對黨委會專題研究事項進行梳理,做好查漏補缺
5、“四風”問題糾治不力
一是以改進機關作風為突破口,大力踐行“三少一多”,堅決摒棄形式主義
6、履行巡視整改的主體責任不到位
二是定期上報整改推進情況,確保所有問題在規(guī)定期限內整改到位
二是對相關部門整改工作的進度、質量、效果情況全程跟蹤檢查,督促落實整改工作
7、有些問題整而未治
1、落實黨建基礎保障工作有差距
2、防范化解重大風險力度不夠
一是籌劃全年有息負債情況,根據(jù)目前現(xiàn)狀列出還款計劃
二是加大貨款回收和資產(chǎn)盤活的力度,努力壓降有息負債
3、固定資產(chǎn)處置不到位
二、存在問題
三、下一步整改計劃
……
公司黨委2022年巡視巡察整改工作“再回頭看”自查報告
按照集團黨委《關于印發(fā)巡視巡察整改工作“再回頭看”實施方案的通知》要求,**公司黨委高度重視,召開專題會議部署落實巡視巡察整改工作“再回頭看”工作,對“再回頭看”問題逐一認領,制定實施方案,積極落實整改工作,F(xiàn)將全年整改工作推進情況
匯報如下:
一、整改工作推進情況
(一)圍繞省委第五巡視組巡視指出或認領的重點問題,做好整改“再回頭看”工作(13條)現(xiàn)已完成5項問題整改,長期推動8項落實
整改措施。具體問題項目如下:
1.學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不深不透。
(1)學用結合不夠。用黨的十九大精神指引企業(yè)發(fā)展不力,未能把加強黨的領導與完善企業(yè)治理、加強黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合。
整改推進情況:一是始終把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務,固化黨委會“第一議題”制度,優(yōu)化黨委理論學習中心組學習方式,把武裝頭腦、推動工作作為檢驗學習成效的落腳點。二是按照公司黨建工作思
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)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構步伐緩慢,質量效益不高。
整改推進情況:圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營思路展開產(chǎn)品研發(fā)工作,緊抓重點研發(fā)項目,鼓勵研發(fā)人員多下煤礦進行新產(chǎn)品驗證、提升工作。不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的性能,根據(jù)市場反饋,對現(xiàn)有產(chǎn)品升級,提升產(chǎn)品性能。加強與高校、科研院所合作方面,與**大學、**大學、**大學等開展項目合作、并聯(lián)合申報省科技廳、省國資委重點項目。共同推進公司產(chǎn)品上水平、上臺階。積極探索以合同帶動項目,以項目促進合同的聯(lián)動機制。加強重點科研項目的知識產(chǎn)權保護和管理,積極申報知識產(chǎn)權。
3.貫徹落實中省決策部署不到位,貫徹落實國有企業(yè)黨建工作會精神不深入。
(4)企業(yè)_改革推進緩慢,在深化簡政放權、規(guī)范企業(yè)管理方面沒有實現(xiàn)管企業(yè)向管資本、管方向、管戰(zhàn)略的根本轉變。
整改推進情況:一是按照國企改革三年行動方案,進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。建立健全《董事會議事規(guī)則》《董事會決議跟蹤落實及后評估制度》《董事會向經(jīng)理層授權的管理制度》等7項董事會相關制度,全面規(guī)范董事會工作流程,按期召開董事會定期會議,加強董事會建設;全面推行經(jīng)理層成員任期制、契約化管理,與經(jīng)理層成員簽訂崗位協(xié)議、任期及年度目標責任書,強化考核,落實責任。二是不斷加強和完善“三個體系”建設,嚴格按照上級集團對“三個體系”建設的總體要求,不斷建立健全決策、內控、責任追究相關制度,設立法律事務部,由分管財務、企管的領導直接管理,統(tǒng)籌體系建設。發(fā)揮財務部門和企業(yè)管理部門風險_職能,構建風險防范長效機制。持續(xù)開展合同管理,制定合同示范文本,優(yōu)化會簽流程,推動公司“程序+合規(guī)”管理,著力精簡流程,提高運行效率。三是優(yōu)化年度績效考核方案,增加專項激勵,分層分級分序列開展全員績效考核,增加外部營業(yè)收入、科研投入指標,突出營業(yè)收入、利潤、貨款回收等重點工作考核占比,并長期推進措施效果的完善。
(5)混合所有制作用發(fā)揮不明顯,公司在增強企業(yè)活力、控制力、影響力、抗風險和健全法人治理結構示范引領作用發(fā)揮不明顯。
整改推進情況:充分發(fā)揮蘇州匯川技術優(yōu)勢,啟動智慧工礦園區(qū)綜合能源管理系統(tǒng)關鍵技術研究。借助上海偉肯高效、靈活的管理機制,建立健全公司管理體系,完善各類管理制度,精簡并規(guī)范各項工作流程,防范化解經(jīng)營風險,實現(xiàn)公司高質量發(fā)展,并長期推進措施效果的提升。
(6)防范化解重大風險意識不強,堅持穩(wěn)中求進工作總基調有偏差,企業(yè)總資產(chǎn)負債率偏高。
整改推進情況:認真貫徹落實中省、集團和公司關于防范化解重大風險有關精神和要求。一是不斷加強和完善“三個體系”建設,嚴格按照上級集團對“三個體系”建設的總體要求,不斷建立健全決策、內控、責任追究相關制度,設立法律事務部,由分管財務、企管的領導直接管理,統(tǒng)籌體系建設。發(fā)揮財務部門和企業(yè)管理部門風險_職能,構建風險防范長效機制。持續(xù)開展合同管理,制定合同示范文本,優(yōu)化會簽流程,推動公司“程序+合規(guī)”管理,著力精簡流程,提高運行效率。二是嚴控成本。進一步修訂、優(yōu)化成本_有關制度、流程,大力開展降本增效,加強“兩金”_、提高貨款回收力度、盤活低效無效資產(chǎn),控制好資產(chǎn)負債率。根據(jù)集團安排,年末剝離原光電資產(chǎn),有效降低資產(chǎn)負債率。三是健全完善應收賬款管理制度并有效運行。定期對回款進度進行分析研判,加強過程監(jiān)控,時刻掌握欠款動態(tài)趨勢,防范化解應收賬款風險。
4.黨建主體責任落實不到位。
(7)黨委會研究重大事項不全面。
整改推進情況:一是嚴格執(zhí)行新修訂的《黨委會議事規(guī)則》結合公司發(fā)展實際,認真落實公司黨委前置研究事項清單,進一步優(yōu)化決策程序,更好支持董事會、經(jīng)理層依法行使職權。二是每半年進行自查,對黨委會專題研究事項進行梳理,做好查漏補缺 ……(未完,全文共5660字,當前僅顯示1987字,請閱讀下面提示信息。
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