市黨建引領(lǐng)城市基層治理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作開(kāi)展情況
一是建強(qiáng)街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心
二是大力開(kāi)展黨員志愿服務(wù)
三是持續(xù)推行網(wǎng)格化黨建
四是探索建立了區(qū)域化黨建工作機(jī)制
二、存在的問(wèn)題
一是城市基層工作力量還較為薄弱
二是城市基層黨建工作保障力度還有待提高
三是共駐共建效果不佳
四是城市社區(qū)物業(yè)水平還有待進(jìn)一步提升
三、下步工作打算
一是進(jìn)一步健全城市社區(qū)基層組織體系建設(shè)
二是進(jìn)一步解決責(zé)任落實(shí)的問(wèn)題
三是進(jìn)一步發(fā)揮黨建的引領(lǐng)示范作用
四、意見(jiàn)建議
……
**市黨建引領(lǐng)城市基層治理工作總結(jié)

一、工作開(kāi)展情況
一是建強(qiáng)街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心。街道層面，持續(xù)推進(jìn)街道機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化街道職能，將“五項(xiàng)權(quán)利”下放街道，向街道調(diào)劑73名編制（其中行政17名，事業(yè)56名），增設(shè)了組織委員職數(shù)，選調(diào)40名非財(cái)政全供事業(yè)編制人員到街道工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工作力量。社區(qū)層面，高標(biāo)準(zhǔn)完成社區(qū)換屆，通過(guò)政府購(gòu)崗為社區(qū)配備專(zhuān)職工作人員20名，選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部兼任社區(qū)第一副書(shū)記，舉辦社區(qū)“兩委”干部培訓(xùn)班，組織到重慶、成都、寧波等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升抓服務(wù)抓治理能力；高標(biāo)準(zhǔn)建成“一有七中心”，所有社區(qū)全部通過(guò)省級(jí)規(guī)范化社區(qū)驗(yàn)收，陣地功能不斷完善；定期
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原有網(wǎng)格進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，目前共劃分網(wǎng)格**個(gè)，建立網(wǎng)格黨支部、網(wǎng)格居民小組各**個(gè)，注重發(fā)揮責(zé)任心強(qiáng)、熱心社區(qū)事務(wù)的老黨員作用，及時(shí)收集群眾意見(jiàn)建議，宣傳上級(jí)決策部署。同時(shí)通過(guò)新建、劃撥等方式建設(shè)網(wǎng)格活動(dòng)場(chǎng)所，推動(dòng)網(wǎng)格黨支部實(shí)體化，目前已建成網(wǎng)格活動(dòng)場(chǎng)所**個(gè)，真正把黨組織的觸角延伸到群眾身邊，建立了完善“市委—街道黨工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組”五級(jí)組織體系。
四是探索建立了區(qū)域化黨建工作機(jī)制。在城區(qū)**個(gè)街道和**個(gè)城市社區(qū)，建立街道大工委**個(gè)、社區(qū)大黨委**個(gè)，采取專(zhuān)職委員+兼職委員模式，將駐區(qū)各類(lèi)單位納入?yún)^(qū)域化黨建工作范圍，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，解決城市基層黨建難題，推動(dòng)形成共建共享的良好局面。
二、存在的問(wèn)題
一是城市基層工作力量還較為薄弱。目前城市社區(qū)工作者隊(duì)伍還存在工作力量人數(shù)少、專(zhuān)業(yè)水平偏低等問(wèn)題，一定程度上限制了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。二是城市基層黨建工作保障力度還有待提高。與農(nóng)村可以發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)相比，絕大多數(shù)城市社區(qū)的工作經(jīng)費(fèi)主要依靠財(cái)政投入，同時(shí)當(dāng)前城市的工作量包括管轄的人口、工作的內(nèi)容，相比農(nóng)村來(lái)說(shuō)更加繁重，且沒(méi)有農(nóng)村長(zhǎng)期以來(lái)形成的村組、親族體系，工作開(kāi)展需要的保障力度更大，但目前縣一級(jí)的財(cái)政狀況，難以為其提供有力支持。三是共駐共建效果不佳。與大中城市相比，縣一級(jí)街道社區(qū)掌握的資源有限，難以為駐區(qū)單位提供各類(lèi)服務(wù)，共駐共建往往成為駐區(qū)單位向街道社區(qū)的單向支持，導(dǎo)致駐區(qū)單位參與共駐共建積極性不強(qiáng)。四是城市社區(qū)物業(yè)水平還有待進(jìn)一步提升。由于“三供一業(yè)”移交等其他歷史遺留問(wèn)題，目前城市社區(qū)物業(yè)管理水平整體不高，大多通過(guò)居民自治來(lái)管理小區(qū)日常事務(wù)，正規(guī)的物業(yè)公司較少，物業(yè)管理水平還有很大的提升空間。
三、下步工作打算
一是進(jìn)一步健全城市社區(qū)基層組織體系建設(shè)。持續(xù)抓好基層隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)建強(qiáng)社區(qū)“三支隊(duì)伍”，即社區(qū)黨組織帶頭人隊(duì)伍、基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)社區(qū)人才基礎(chǔ)。同時(shí)建牢基層陣地，注重結(jié)合，發(fā)揮社區(qū)場(chǎng)所作用，積極開(kāi)展活動(dòng)，提高場(chǎng)所利用率。探索建立紅色物業(yè)工作制度，將黨組織建到物業(yè)公司，提高我市城市社區(qū)物業(yè)管理水平，助力城市社區(qū)治理。二是進(jìn)一步解決責(zé)任落實(shí)的問(wèn)題。牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，明確細(xì)化抓黨建的責(zé)任清單，用責(zé)任制來(lái)層層傳導(dǎo)壓力，落實(shí)主體責(zé)任。健全黨委書(shū)記向上級(jí)黨組織報(bào)告黨建工作制度，完善黨 ……（未完，全文共2030字，當(dāng)前僅顯示1290字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市黨建引領(lǐng)城市基層治理工作總結(jié)》）