市老舊小區(qū)改造工作經驗交流材料：運用“共同締造”理念 “改”出和諧幸福家園

目錄/提綱：……
一、群眾點單，變“要我改”為“我要改”
一是改不改，群眾說了算
二是改什么，群眾來參與
三是怎么改，群眾提意見
二、內外兼修，變“重面子”為“重里子”
一是突出文化元素
二是注重效益最大化
三是爭取多方支持
三、建管并重，變“一時美”為“長久美”
一是黨建“紅心”引領
二是物業(yè)“匠心”保障
三是志愿“初心”服務
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市老舊小區(qū)改造工作經驗交流材料：運用“共同締造”理念 “改”出和諧幸福家園

近年來，特別是“下基層察民情解民憂暖民心”實踐活動以來，**市積極順應群眾期盼，搶抓國家政策機遇，運用好“共同締造”理念，全面鋪開老舊小區(qū)改造工作，推動老舊小區(qū)“蝶變躍升”、居民幸福感“原地升級”。
一、群眾點單，變“要我改”為“我要改”。一是改不改，群眾說了算。探索制定成立小區(qū)黨組織、建立業(yè)委會、簽訂居民公約、拆除違法建筑、出資改造、引入物業(yè)管理等老舊小區(qū)改造“六個前置”和調查摸底、入戶宣傳、征集意見、確定方
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修，變“重面子”為“重里子”。一是突出文化元素。充分挖掘三國文化、紅色文化及企業(yè)文化底蘊，在每個片區(qū)植入不少于一種文化元素，以點帶面書寫“一城三國故事”。在商業(yè)片區(qū)改造中植入三國文化、紅色文化，使老街重新煥發(fā)活力，歷史巷道舊貌換新顏。對小區(qū)內的公共設施及建筑立面構件進行統(tǒng)一規(guī)劃，重點結合三國文化進行場景營造，豐富小區(qū)文化內涵，讓信義成為城市最鮮明的特質。二是注重效益最大化。采取“合小為大”、連片改造思路，解決單個小區(qū)改造效果差、資源不平衡、后期管理難等問題。通過“一拆、二建、三管”的改造策略，重點打造“一圈、多軸、N節(jié)點”。堅持拆違先行，打通生命通道和構建交通微循環(huán)，建設小區(qū)周邊配套基礎設施，整合形成新小區(qū)。三是爭取多方支持。完善改造資金由政府與居民、社會力量合理共擔機制，足額爭取上級補助資金，首批下達**億元債券資金。充分發(fā)揮地方國有平臺企業(yè)優(yōu)勢，通過市場化手段經營謀劃，確保資金“借用管還”。帶動多家企業(yè)投資近****萬元并無償提供**畝閑置用地參與老舊小區(qū)改造，引導居民自愿將**余處、近****平米老建筑拆除并出資參與特色小吃步行街改造。
三、建管并重，變“一時美”為“長久美”。一是黨建“紅心”引領。推行“把支部建在小區(qū)上”，推動力量、資源、服務“三下沉”， 構建片區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)“三方共建”體系，完善社區(qū)黨組織、小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)、志愿服務隊“五方共治”機制，重新組建***個小區(qū)黨支部，成立業(yè)委會，實現小區(qū)物業(yè)黨組織全覆蓋。配套出臺《關于激勵機關企事業(yè)單位黨員干部在小區(qū)治理一線擔當作為十條措施》，激勵黨員干部主動“進圈發(fā)聲”、參與小區(qū)治理，提升基層治理能力。二是物業(yè)“匠心”保障。通過市場化物業(yè)管理、公益性物業(yè)托底、業(yè)主自管、單位代管等方式實現物業(yè)服務全覆蓋，推動物業(yè)服務企業(yè)向養(yǎng)老托育、幸福食堂、健康康養(yǎng)等生活增值服務轉型發(fā)展。探索建立物業(yè)管理服務機制，明確各部門在物業(yè)管理中的職責，實現協(xié)調共管。制定物業(yè)考核獎懲辦法，提高服務積極性。目前已“零門檻”進駐 ……（未完，全文共1739字，當前僅顯示1105字，請閱讀下面提示信息。收藏《市老舊小區(qū)改造工作經驗交流材料：運用“共同締造”理念 “改”出和諧幸福家園》）