目錄/提綱:……
一、總結(jié)成績,堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心決心
二、準確把握形勢,增強高質(zhì)量發(fā)展的責任擔當
(一)認清形勢,勇于挑戰(zhàn),增強競爭意識和憂患意識
(二)直面問題,刀刃向內(nèi),突破企業(yè)發(fā)展瓶頸
三、堅持目標導向,邁出高質(zhì)量發(fā)展的嶄新步伐
(一)聚焦政治建設(shè),進一步把牢發(fā)展方向
(二)聚焦管理創(chuàng)新,進一步激發(fā)內(nèi)生動力
(三)聚焦黨建引領(lǐng),進一步擦亮黨建品牌
四、守牢安全底線,夯實高質(zhì)量發(fā)展的堅實根基
(一)必須切實增強緊迫感,提高政治站位和思想高度,時刻繃緊“安全弦”
(二)必須切實增強使命感,盯死盯牢重點領(lǐng)域安全防范,打好安防“主動戰(zhàn)”
(三)必須切實增強責任感,壓實擰緊安全生產(chǎn)責任鏈條,筑牢筑實“防火墻”
……
在文旅集團2023年上半年工作暨安全生產(chǎn)總結(jié)會上的講話:錨定目標再發(fā)力 接續(xù)奮斗樹標桿 堅定不移推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
同志們:
現(xiàn)在正是全年時間過半、承上啟下的重要節(jié)點。今天我們召開2023年上半年工作暨
安全生產(chǎn)總結(jié)會,主要目的是總結(jié)回顧上半年的工作成果,分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn),安排部署下半年重點工作,
動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想,以更加強有力的舉措推動完成全年目標任務。
剛才,**同志作了上半年安全生產(chǎn)工作報告,**同志作了上半年經(jīng)濟運行分析報告,并對下步經(jīng)營工作進行了安排,講的很全面、很詳細、很到位,我完全同意,希望大家認真領(lǐng)會,抓好落實。**事業(yè)部對上半年工作開展情況和下步工作打算作了
匯報。希望會上表態(tài)、立狀的各位同志能夠說到做到、兌現(xiàn)承諾,堅決有力地抓好工作落實。
下面,我再強調(diào)三點意見。
一、總結(jié)成績,堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心決心
開年以來,集團上下緊緊圍繞**“四大工程”和市國資委確定的“二增一穩(wěn)四提升”任務目標,聚力攻堅、奮力拼搏、開拓進取,各項經(jīng)營指標趨穩(wěn)向好,企業(yè)管理日益規(guī)范,國企改革不斷深化,廣大干部職工的團結(jié)力、凝聚力、向心力明顯增強,在服務黨委政府中心工作上成效顯著,充分展現(xiàn)了全體
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務渠道,明晰發(fā)展方向,闊步邁向新征程其勢已成、其時已至。這些發(fā)展成績單,是在艱苦條件、嚴峻困難面前,大家攻堅克難、齊心協(xié)力、辛辛苦苦、流血流汗拼出來的,是文旅精神的集中體現(xiàn),成績來之不易。
三是發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉。堅持把項目建設(shè)放在首位,緊扣全省發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展布局,完成省級申報項目5個,其中**項目已完成獲批,**在技術(shù)創(chuàng)新和人才優(yōu)勢的加持下,正煥發(fā)出蓬勃的新活力
四是企業(yè)治理更加合規(guī)。惟改革者進,惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝。抓實“三能”機制,推動“三項制度”改革落地見實效。圍繞能上能下,全面落實經(jīng)理層任期制契約化,各級企業(yè)經(jīng)理層成員100%完成契約簽署;圍繞能進能出,實施公開招聘、競爭上崗、末位調(diào)整和不勝任退出等市場化用工制度,免職*名連續(xù)未完成考核的中層干部,整合1家長期經(jīng)營不善的子公司,辭退*名員工,引進**等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才*名,*名職工通過公開競聘成為部門主管和中層副職干部,*個項目完成“揭榜掛帥”;圍繞能增能減,推動完善按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制,制定《2023年經(jīng)濟責任制考核方案》,實行績效工資“上不封頂、下不保底”,績效考核覆蓋率達100%。健全內(nèi)控機制, 筑牢規(guī)范經(jīng)營安全防火墻。完善《陽光采購管理工作實施辦法》《票據(jù)、收入管理辦法》等管理制度,全面規(guī)范門票管理和收入結(jié)算程序;開展合同審查專項行動,組織學習《法律事務合同管理辦法》,加強合同管理信息化建設(shè);完善監(jiān)督機制,加強對重點經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,不斷提升經(jīng)營管理的規(guī)范化、法治化水平。
五是工作合力更加凝聚,成績的背后,最關(guān)鍵在于,我們有一批專注發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的先進單位,集團上下人心思進、人心思干,不畏難、不懼責、不怕苦,攻克了一批啃骨頭、拔釘子的難事,主引擎作用更加彰顯,深入推進,邁出新步伐,在**中主動擔當,**等部門積極爭取政策性資金,發(fā)改、**等全力服務項目建設(shè),**部門想方設(shè)法破解**難題,**在發(fā)展中作出了積極貢獻。
二、準確把握形勢,增強高質(zhì)量發(fā)展的責任擔當
取得成績來之不易,值得肯定,但也要清醒看到,各單位距離年度目標還有欠賬,一些影響集團高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題仍未有效破題。希望大家以這次會議為契機,準確把握發(fā)展形勢,直面困難問題,切實增強責任擔當,化被動為主動,決戰(zhàn)“下半年”,全面實現(xiàn)全年既定任務目標。
(一)認清形勢,勇于挑戰(zhàn),增強競爭意識和憂患意識
2023年,隨著
疫情防控政策全面放開,文旅市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長?梢灶A見,文旅消費需求將進一步釋放,文旅行業(yè)恢復發(fā)展的勢頭強勁。
一是新技術(shù)、新模式下文旅產(chǎn)業(yè)進一步融合與落地!丁
十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出,堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,推動新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展;ヂ(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、智能機器人、區(qū)塊鏈、綠色低碳等新技術(shù)將加速在文旅產(chǎn)業(yè)落地,元宇宙、云展演、國風節(jié)目、非遺電商等新理念、新模式、新業(yè)態(tài),彰顯了數(shù)字時代文化行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的無窮潛力。
面對這種現(xiàn)實和趨勢,如何依托新技術(shù)、融合多產(chǎn)業(yè),樹立品牌,實現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是擺在我們面前的重要命題。
二是短途游+周邊游,將成為轉(zhuǎn)型升級“新賽道”。 從旅游角度來說,傳統(tǒng)的觀光旅游主導模式已經(jīng)發(fā)生改變,周邊游、短途游、本地游趨勢日漸凸顯,微度假、夜游經(jīng)濟、沉浸式體驗、數(shù)字文旅、鄉(xiāng)村文旅、冰雪旅游、研學旅游、戶外休閑運動等,逐漸成為文旅行業(yè)新風口。
新形勢新格局下,文旅市場面臨全新的機遇和挑戰(zhàn),對于文旅集團來講,我們適應消費轉(zhuǎn)型升級趨勢、主動突破傳統(tǒng)供給模式的能力還遠遠不足,創(chuàng)新經(jīng)營模式、升級內(nèi)容品質(zhì)、突破門票經(jīng)濟、盤活非花期資產(chǎn)等供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的困境尚未取得實質(zhì)性突破。這些都是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須破解的難題。
三是文旅市場將更加開放,新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)越來越“卷”。當前文旅市場呈現(xiàn)了產(chǎn)品迭代頻率快、細分品類多、跨界融合度高、行業(yè)準入門檻低等特點。今年花期,全市出現(xiàn)了大大小小十余家園,雖然與**景區(qū)、**景區(qū)還無法相比,但是也各具特色、各有千秋,吸引了不少的游客駐足;啤酒節(jié)結(jié)束后,曹縣已成功舉辦**活動,還有幾個縣區(qū)也在謀劃中,縣域文旅市場正蓬勃增長?陀^地講,盡管我們的景區(qū)、產(chǎn)品和節(jié)會活動,在全市文旅行業(yè)的“領(lǐng)軍”地位仍然存在,但卻受到新興旅游市場強 ……(未完,全文共8386字,當前僅顯示2290字,請閱讀下面提示信息。
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