在文旅集團(tuán)2023年上半年工作暨安全生產(chǎn)總結(jié)會上的講話：錨定目標(biāo)再發(fā)力 接續(xù)奮斗樹標(biāo)桿 堅定不移推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

目錄/提綱：……
一、總結(jié)成績，堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心決心
二、準(zhǔn)確把握形勢，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
（一）認(rèn)清形勢，勇于挑戰(zhàn)，增強(qiáng)競爭意識和憂患意識
（二）直面問題，刀刃向內(nèi)，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸
三、堅持目標(biāo)導(dǎo)向，邁出高質(zhì)量發(fā)展的嶄新步伐
（一）聚焦政治建設(shè)，進(jìn)一步把牢發(fā)展方向
（二）聚焦管理創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力
（三）聚焦黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步擦亮黨建品牌
四、守牢安全底線，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的堅實(shí)根基
（一）必須切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，提高政治站位和思想高度，時刻繃緊“安全弦”
（二）必須切實(shí)增強(qiáng)使命感，盯死盯牢重點(diǎn)領(lǐng)域安全防范，打好安防“主動戰(zhàn)”
（三）必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，壓實(shí)擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，筑牢筑實(shí)“防火墻”
……
在文旅集團(tuán)2023年上半年工作暨安全生產(chǎn)總結(jié)會上的講話：錨定目標(biāo)再發(fā)力 接續(xù)奮斗樹標(biāo)桿 堅定不移推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

同志們：
現(xiàn)在正是全年時間過半、承上啟下的重要節(jié)點(diǎn)。今天我們召開2023年上半年工作暨安全生產(chǎn)總結(jié)會，主要目的是總結(jié)回顧上半年的工作成果，分析當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，安排部署下半年重點(diǎn)工作，動員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以更加強(qiáng)有力的舉措推動完成全年目標(biāo)任務(wù)。
剛才，**同志作了上半年安全生產(chǎn)工作報告，**同志作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告，并對下步經(jīng)營工作進(jìn)行了安排，講的很全面、很詳細(xì)、很到位，我完全同意，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實(shí)。**事業(yè)部對上半年工作開展情況和下步工作打算作了匯報。希望會上表態(tài)、立狀的各位同志能夠說到做到、兌現(xiàn)承諾，堅決有力地抓好工作落實(shí)。
下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、總結(jié)成績，堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心決心
開年以來，集團(tuán)上下緊緊圍繞**“四大工程”和市國資委確定的“二增一穩(wěn)四提升”任務(wù)目標(biāo)，聚力攻堅、奮力拼搏、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)趨穩(wěn)向好，企業(yè)管理日益規(guī)范，國企改革不斷深化，廣大干部職工的團(tuán)結(jié)力、凝聚力、向心力明顯增強(qiáng)，在服務(wù)黨委政府中心工作上成效顯著，充分展現(xiàn)了全體
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務(wù)渠道，明晰發(fā)展方向，闊步邁向新征程其勢已成、其時已至。這些發(fā)展成績單，是在艱苦條件、嚴(yán)峻困難面前，大家攻堅克難、齊心協(xié)力、辛辛苦苦、流血流汗拼出來的，是文旅精神的集中體現(xiàn)，成績來之不易。
三是發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉邸猿职秧?xiàng)目建設(shè)放在首位，緊扣全省發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展布局，完成省級申報項(xiàng)目5個，其中**項(xiàng)目已完成獲批，**在技術(shù)創(chuàng)新和人才優(yōu)勢的加持下，正煥發(fā)出蓬勃的新活力
四是企業(yè)治理更加合規(guī)。惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。抓實(shí)“三能”機(jī)制，推動“三項(xiàng)制度”改革落地見實(shí)效。圍繞能上能下，全面落實(shí)經(jīng)理層任期制契約化，各級企業(yè)經(jīng)理層成員100%完成契約簽署；圍繞能進(jìn)能出，實(shí)施公開招聘、競爭上崗、末位調(diào)整和不勝任退出等市場化用工制度，免職*名連續(xù)未完成考核的中層干部，整合1家長期經(jīng)營不善的子公司，辭退*名員工，引進(jìn)**等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才*名，*名職工通過公開競聘成為部門主管和中層副職干部，*個項(xiàng)目完成“揭榜掛帥”；圍繞能增能減，推動完善按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制，制定《2023年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案》，實(shí)行績效工資“上不封頂、下不保底”，績效考核覆蓋率達(dá)100%。健全內(nèi)控機(jī)制， 筑牢規(guī)范經(jīng)營安全防火墻。完善《陽光采購管理工作實(shí)施辦法》《票據(jù)、收入管理辦法》等管理制度，全面規(guī)范門票管理和收入結(jié)算程序；開展合同審查專項(xiàng)行動，組織學(xué)習(xí)《法律事務(wù)合同管理辦法》，加強(qiáng)合同管理信息化建設(shè)；完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，不斷提升經(jīng)營管理的規(guī)范化、法治化水平。
五是工作合力更加凝聚，成績的背后，最關(guān)鍵在于，我們有一批專注發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)單位，集團(tuán)上下人心思進(jìn)、人心思干，不畏難、不懼責(zé)、不怕苦，攻克了一批啃骨頭、拔釘子的難事，主引擎作用更加彰顯，深入推進(jìn)，邁出新步伐，在**中主動擔(dān)當(dāng)，**等部門積極爭取政策性資金，發(fā)改、**等全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，**部門想方設(shè)法破解**難題，**在發(fā)展中作出了積極貢獻(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握形勢，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
取得成績來之不易，值得肯定，但也要清醒看到，各單位距離年度目標(biāo)還有欠賬，一些影響集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題仍未有效破題。希望大家以這次會議為契機(jī)，準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢，直面困難問題，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，化被動為主動，決戰(zhàn)“下半年”，全面實(shí)現(xiàn)全年既定任務(wù)目標(biāo)。
（一）認(rèn)清形勢，勇于挑戰(zhàn)，增強(qiáng)競爭意識和憂患意識
2023年，隨著疫情防控政策全面放開，文旅市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長�？梢灶A(yù)見，文旅消費(fèi)需求將進(jìn)一步釋放，文旅行業(yè)恢復(fù)發(fā)展的勢頭強(qiáng)勁。
一是新技術(shù)、新模式下文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合與落地�！丁�十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，推動新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、智能機(jī)器人、區(qū)塊鏈、綠色低碳等新技術(shù)將加速在文旅產(chǎn)業(yè)落地，元宇宙、云展演、國風(fēng)節(jié)目、非遺電商等新理念、新模式、新業(yè)態(tài)，彰顯了數(shù)字時代文化行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的無窮潛力。
面對這種現(xiàn)實(shí)和趨勢，如何依托新技術(shù)、融合多產(chǎn)業(yè)，樹立品牌，實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是擺在我們面前的重要命題。
二是短途游+周邊游，將成為轉(zhuǎn)型升級“新賽道”。 從旅游角度來說，傳統(tǒng)的觀光旅游主導(dǎo)模式已經(jīng)發(fā)生改變，周邊游、短途游、本地游趨勢日漸凸顯，微度假、夜游經(jīng)濟(jì)、沉浸式體驗(yàn)、數(shù)字文旅、鄉(xiāng)村文旅、冰雪旅游、研學(xué)旅游、戶外休閑運(yùn)動等，逐漸成為文旅行業(yè)新風(fēng)口。
新形勢新格局下，文旅市場面臨全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對于文旅集團(tuán)來講，我們適應(yīng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級趨勢、主動突破傳統(tǒng)供給模式的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，創(chuàng)新經(jīng)營模式、升級內(nèi)容品質(zhì)、突破門票經(jīng)濟(jì)、盤活非花期資產(chǎn)等供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的困境尚未取得實(shí)質(zhì)性突破。這些都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須破解的難題。
三是文旅市場將更加開放，新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)越來越“卷”。當(dāng)前文旅市場呈現(xiàn)了產(chǎn)品迭代頻率快、細(xì)分品類多、跨界融合度高、行業(yè)準(zhǔn)入門檻低等特點(diǎn)。今年花期，全市出現(xiàn)了大大小小十余家園，雖然與**景區(qū)、**景區(qū)還無法相比，但是也各具特色、各有千秋，吸引了不少的游客駐足；啤酒節(jié)結(jié)束后，曹縣已成功舉辦**活動，還有幾個縣區(qū)也在謀劃中，縣域文旅市場正蓬勃增長�？陀^地講，盡管我們的景區(qū)、產(chǎn)品和節(jié)會活動，在全市文旅行業(yè)的“領(lǐng)軍”地位仍然存在，但卻受到新興旅游市場強(qiáng) ……（未完，全文共8386字，當(dāng)前僅顯示2290字，請閱讀下面提示信息。收藏《在文旅集團(tuán)2023年上半年工作暨安全生產(chǎn)總結(jié)會上的講話：錨定目標(biāo)再發(fā)力 接續(xù)奮斗樹標(biāo)桿 堅定不移推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》）