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市屬國資國企高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班講話材料

發(fā)表時(shí)間:2023/7/31 10:22:09

市屬國資國企高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班講話材料

去年9月30日,**同志在全市推動(dòng)市屬國資國企高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班上發(fā)表了重要講話,今天我們拿出來重新學(xué)習(xí)一下其中的核心內(nèi)容。各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟講話精神,結(jié)合自身分管工作領(lǐng)域,推動(dòng)各項(xiàng)工作走深走實(shí)。
第一個(gè)方面,為什么要推進(jìn)國企改革創(chuàng)新?
加快改革創(chuàng)新是大勢所趨、歷史必然。
第一,從發(fā)展大勢看,這是落實(shí)中央決策部署的具體行動(dòng),就我市來說,國有企業(yè)在發(fā)展大局中承擔(dān)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、化解債務(wù)危機(jī)等工作。
第二,從發(fā)展歷程看,這是推動(dòng)國企做優(yōu)做強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需要。改革開放以來,我市國企大致經(jīng)歷了五輪改革。第一輪是 1978 年至1992年的放權(quán)讓利階段;第二輪是1993年至2003年,初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度階段(共十年),東明石化、華馳電器、花冠酒業(yè)等企業(yè)成為全市發(fā)展的重要支撐;第三輪是 2004至2012年,國企_機(jī)制創(chuàng)新階段,我市成立了國資委;第四輪是2013年至2017年,完善管資本為
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好用到位。特別是已經(jīng)到位的資金,要抓緊時(shí)間投放,確保盡快投入使用,盡早形成實(shí)物工作量。
第三,重視科技創(chuàng)新,打贏蓄勢賦能“突破戰(zhàn)”。大家要積極轉(zhuǎn)變思路加大對(duì)高創(chuàng)新性、高成長性、高引領(lǐng)性企業(yè)投資力度,聚焦生物醫(yī)藥、高端裝備、新材料等領(lǐng)域,參與實(shí)施重大科技創(chuàng)新工程。
第四,優(yōu)化內(nèi)部管理,打贏監(jiān)管增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。從市委巡察、市經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)情況看,部分企業(yè)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)建設(shè)滯后,管理粗放、漏洞較多。要進(jìn)一步加大國有企業(yè)_機(jī)制改革創(chuàng)新力度,推動(dòng)改革走深走實(shí),激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力活力。
第五,守牢發(fā)展底線,打贏防范風(fēng)險(xiǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”。嚴(yán)密防范各類風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)發(fā)展的重要保障。必須強(qiáng)化底線思維,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,完善全過程、全鏈條的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。要嚴(yán)防債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)案、處置、報(bào)告等常態(tài)化工作機(jī)制,強(qiáng)化負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率的雙約束,嚴(yán)格_隱性債務(wù),持續(xù)鞏固降杠桿工作效果和成果。要嚴(yán)防安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。要狠抓專項(xiàng)整治,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),查違法除隱患、補(bǔ)漏洞,堅(jiān)決防范各類重特大事故發(fā)生。要狠抓本質(zhì)基礎(chǔ),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),尤其是一些警示教育,要讓大家入腦入心。
第三方面,如何抓住國企改革創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)
國企根本屬性是企業(yè)。作為獨(dú)立的市場主體,必須首先解決生存和發(fā)展問題。大家要抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
第一,國有企業(yè)在保發(fā)展的同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新放大國有資本功能?陀^來講,我市國企功能較為單一,主要作為政府融資平臺(tái),遵循“政府辦事、國企融資,政府工程、國企代建;政府沒錢,土地抵償”發(fā)展模式,在產(chǎn)業(yè)培育、金融服務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、城市功能方面發(fā)力不夠。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我市市屬國有企業(yè)共承接基礎(chǔ)設(shè)施以及公益半公益項(xiàng)目 537億,其中代建工程329億,完成投資241億;企業(yè)通過出讓方式獲得的土地使用權(quán)1.74 萬畝,國有企業(yè)負(fù)債 783.4 億,其中帶息債務(wù) 266億;國企之間擔(dān)保鏈形成的債務(wù)184億,企業(yè)發(fā)展受限、資金循環(huán)受阻。這種單靠拿地提供公共品半公共品,解決不了企業(yè)可持續(xù)運(yùn)營的問題,也容易使政府陷入既沒地也沒錢的境地。所以,大家要進(jìn)一步解放思想,打破僵局、解開死扣,推動(dòng)國有資本良性運(yùn)營。要在擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資的基礎(chǔ)上,持續(xù)強(qiáng)化參股、控股、風(fēng)投等資本運(yùn)作,推動(dòng)各類要素向我市高端制造業(yè)、科技型企業(yè)等集中,實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn),資產(chǎn)變資本。
第二,國有企業(yè)在擴(kuò)投資的同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)現(xiàn)國有資本增效。要在守好護(hù)好國有資產(chǎn)的同時(shí),加大資本運(yùn)作力度,實(shí)現(xiàn)國有資本的進(jìn)退、擴(kuò)張和裂變。要研究投資規(guī)律、政策方向提高投資準(zhǔn)確度,提高投資效益。雖然企業(yè)“賺錢”是本分,但絕不能一味求大求多,盲目鋪攤子上項(xiàng)目,這樣終歸有一天會(huì)不持續(xù)。要圍繞提高國有資本投資運(yùn)營績效多動(dòng)腦,抓住重點(diǎn),穩(wěn)健運(yùn)行,保證國有資本增值增效。要嚴(yán)防投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),盯住重點(diǎn)領(lǐng)域,堅(jiān)決控制單純擴(kuò)大規(guī)模收入、低水平重復(fù)建設(shè)等投資,嚴(yán)格把控高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的項(xiàng)目投資。要盯住重點(diǎn)企業(yè),加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)控,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭,要及時(shí)精準(zhǔn)拆彈,防止蔓延。
第三,國有企業(yè)抓運(yùn)營的同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)增值。當(dāng)前,絕大部分市屬企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性普遍不足,優(yōu)良的經(jīng)營性資產(chǎn),特別是可實(shí)現(xiàn)盈利的資產(chǎn)占比低。大家必須進(jìn)一步解放思想,提高盈利能力、運(yùn)營效率,提升資產(chǎn)價(jià)值。
第四個(gè)方面,如何保障國企改革取得新成效?
第一,堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的傳家寶。習(xí)近平總書記指出,堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之。企業(yè)黨委要發(fā)揮好把方向、管大局、促落實(shí)的作用,全面推進(jìn)“黨建入章”嚴(yán)格落實(shí)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)和黨委會(huì)前置 ……(未完,全文共3836字,當(dāng)前僅顯示1937字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市屬國資國企高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班講話材料》
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