全縣城市運(yùn)行管理工作會(huì)議精神傳達(dá)提綱

全縣城市運(yùn)行管理工作會(huì)議精神傳達(dá)提綱

前段時(shí)間，**同志帶領(lǐng)綜合執(zhí)法局把城市運(yùn)行管理的一系列規(guī)章制度詳細(xì)列出來(lái)，很細(xì)致。今天召開這次會(huì)議，主要是體現(xiàn)縣委、縣政府對(duì)城市運(yùn)行管理的高度重視。自從來(lái)**之后，我一直在考慮**縣城應(yīng)該建成什么樣子才符合**人的特點(diǎn)。從**的歷史再到國(guó)家城市工作的規(guī)定，總體研究基礎(chǔ)性和理論性的內(nèi)容。國(guó)家城市發(fā)展進(jìn)程較快、人口體量大、城市特色各異，城市工作的理論并沒有跟上城市發(fā)展。從建國(guó)到現(xiàn)在共召開了四次城市工作會(huì)議。第一次是1962年，在工業(yè)化開展后對(duì)城市的環(huán)境帶來(lái)了影響，中央召開了城市工作會(huì)議。過(guò)了一年感覺成效不大，又在1963年9月份召開了第二次城市工作會(huì)議，參會(huì)人員范圍不斷擴(kuò)大，方方面面的同志都加入討論。第三次是1978年3月，_結(jié)束后，國(guó)家調(diào)整了一系列部署，城市重新進(jìn)入快速發(fā)展軌道。此后一直到2015年12月，召開了第四次城市工作會(huì)議，習(xí)近平總書記從我國(guó)城市發(fā)展基礎(chǔ)上闡述了城鎮(zhèn)化發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。之后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)同志不斷就城市工作發(fā)表意見、發(fā)表講話、作出指示，為我們做好城市工作提供了參考。怎么做城市工作有一些轉(zhuǎn)變性認(rèn)識(shí)，具體包括幾個(gè)方面：
從理念上來(lái)看，從以物為主轉(zhuǎn)向以人為本；從路徑上來(lái)看，從城鄉(xiāng)分割的二
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略851字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
市l(wèi)ogo能讓人來(lái)了之后，一提起來(lái)就知道是**，一看就知道是**，這些需要好多方面去做支撐，但總體考慮，我們需要打造這么一個(gè)城市。我們提出做大城區(qū)，把**城區(qū)做大做強(qiáng)，將來(lái)做成什么樣子，達(dá)到什么目標(biāo)，主要是這兩個(gè)方面，一個(gè)虛點(diǎn)的，一個(gè)實(shí)點(diǎn)的。
二、怎么樣去打造這樣的城市？
就是那三個(gè)詞：規(guī)劃、建設(shè)、管理。一是規(guī)劃方面。**縣長(zhǎng)領(lǐng)著國(guó)內(nèi)頂尖一流的城市規(guī)劃團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助我們，有一家美國(guó)公司，他們是專門搞城市總體設(shè)計(jì)的，城市設(shè)計(jì)分城市總體設(shè)計(jì)、區(qū)域設(shè)計(jì)、片區(qū)設(shè)計(jì)等，前期他們來(lái)到之后，總體上反映**的基礎(chǔ)不錯(cuò)，下一步主要是怎么提升。二是建設(shè)方面。有一條要作為一個(gè)紀(jì)律明確來(lái)講，只要是規(guī)委會(huì)研究確定的規(guī)劃一律不得改，特別是住房方面，誰(shuí)要提出來(lái)改規(guī)劃，首先你要說(shuō)清楚為什么要改，當(dāng)初造成的原因是什么，責(zé)任由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)，你和負(fù)責(zé)這個(gè)建設(shè)的公司或者個(gè)人有沒有工作之外的其他關(guān)系，全部交到縣紀(jì)委去調(diào)查完、處理完、認(rèn)定完之后，再來(lái)談改規(guī)劃的事，特別是住房容積率、綠化率等問題，只要規(guī)劃定了，誰(shuí)要再去改，就按照這幾個(gè)步驟去辦�？倳浾f(shuō)，規(guī)劃科學(xué)是最大的效益，規(guī)劃失誤是最大的浪費(fèi)，規(guī)劃折騰是最大的忌諱，我們既然費(fèi)勁下力氣拿出了一個(gè)好的規(guī)劃，定下來(lái)了，就要一張藍(lán)圖繪到底，包括小區(qū)規(guī)劃，定下來(lái)了就按照這個(gè)去建設(shè)。三是管理方面。也是今天的主題，怎么管好我們的城市，如果按照工作量，規(guī)劃、建設(shè)完了也就結(jié)束了，但是運(yùn)行管理無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行，所以運(yùn)行管理是很重要的，是一個(gè)鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)。那怎么運(yùn)行管理好我們的城市？運(yùn)管會(huì)的同志起草了精細(xì)化管理方案，對(duì)我們?cè)械墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，也借鑒了一些發(fā)達(dá)地區(qū)的，有一些理念、觀點(diǎn)都是比較到位的。我們現(xiàn)在遇到的現(xiàn)象，許多先進(jìn)的城市也都遇到過(guò)，并且找到了很好的破解辦法。這是為什么起草的精細(xì)化管理非常好，一是總結(jié)了我們好的做法，二是借鑒了外部的遇到這些問題的解決辦法，我相信要按照這個(gè)認(rèn)真的抓下去，我們城市管理會(huì)有一個(gè)很大的改觀。
三、城市怎么樣管理？
有這么四個(gè)方面。一是精管。精細(xì)化管理，像繡花一樣管理城市，把犄角旮旯、邊邊沿沿、背街小巷、樓道墻角都管到，甚至可以延伸到每個(gè)家庭內(nèi)部，只要這些都管到了，可以說(shuō)管理才是到位的，如果達(dá)不到這一點(diǎn)，粗放型的管理，很難說(shuō)城市運(yùn)行得好。大家走走看一看，很多地方的垃圾比人都高，包括整治裸露土地，都做了大量的工作，但是離精細(xì)化管理還遠(yuǎn)。我們今年的工作量很大，把城市裸露土地整治好，垃圾整治好，還有人行道整治好，就這些足夠干一年，但是這些任務(wù)完成了，離著精細(xì)化管理還是很遠(yuǎn)。但并不代表不要精細(xì)化管理，現(xiàn)在就要樹立精細(xì)化管理的理念，要有這根弦，有這個(gè)想法去做這個(gè)事。舉個(gè)例子，在疫情期間所有的社區(qū)都封閉，有一個(gè)社區(qū)叫南湖社區(qū)，封閉之后外面的人進(jìn)不去，里面的人也出不來(lái)，社區(qū)就發(fā)動(dòng)社區(qū)居民把所有的公共事務(wù)制定了積分排行榜，比如打掃完這條路積幾分，掃完這個(gè)樓棟積幾分，掃完這個(gè)樓梯積幾分，非常詳細(xì)，雖然是封閉的，里面干得是熱火朝天，封閉完進(jìn)去的時(shí)候，整個(gè)環(huán)境是煥然一新的。這個(gè)就需要我們開動(dòng)腦筋，要有這個(gè)想法，要想著下精細(xì)化的功夫、要往精細(xì)處去想。二是共管。人民城市人民建、人民城市人民管，就是發(fā)動(dòng)老百姓一起管理城市。城市運(yùn)行管理不到位的地方誰(shuí)最清楚？住在這的老百姓最清楚，從這里經(jīng)過(guò)的老百姓最清楚。當(dāng)然社區(qū)書記肯定也很清楚，這毋庸置疑，像小區(qū)哪條路不好，哪個(gè)小區(qū)衛(wèi)生管得好壞，肯定說(shuō)得出來(lái)，就是大家礙于面子可能不好意思說(shuō)。你要說(shuō)自己摸不清底，生于斯長(zhǎng)于斯這么多年，對(duì)誰(shuí)說(shuō)你不知道，誰(shuí)都不會(huì)相信，關(guān)鍵是知道后要及早地報(bào)上來(lái)、想辦法去化解�，F(xiàn)在開展部署的一項(xiàng)工作，就是“隨手拍”，讓老百姓拍下來(lái)、傳上來(lái)，一項(xiàng)一項(xiàng)、一頁(yè)一頁(yè)的、一個(gè)一個(gè)地去解。這次群眾滿意度考核，我們?cè)谌信诺箶?shù)第三名，拿出來(lái)看看那些不滿意的地方，都是客觀存在的，而且都沒什么大事。負(fù)責(zé)這些工作的同志都很細(xì)，都列出來(lái)了，發(fā)給了各個(gè)部門。為什么不滿意？有的是因?yàn)殚T口健身設(shè)施壞了，長(zhǎng)時(shí)間沒人修；有的是小區(qū)垃圾桶早上就滿了，到下班回來(lái)還滿著，就是這些小事造成的。為什么我們要搞“隨手拍”？就是讓老百姓把這些事能及時(shí)反饋上來(lái)。再給大家說(shuō)一個(gè)數(shù)據(jù)，原先12345熱線總共一萬(wàn)多條，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力從兩萬(wàn)六千多條已經(jīng)到了四萬(wàn)條了，為什么？群眾打來(lái)電話，我們把這個(gè)事情解了，他對(duì)熱線就認(rèn)可，下次再遇到什么事情不順眼的時(shí)候，還想打這個(gè)電話反映一下。大家想想，日常這些問題老百姓反饋上 ……（未完，全文共6809字，當(dāng)前僅顯示2391字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全縣城市運(yùn)行管理工作會(huì)議精神傳達(dá)提綱》）