目錄/提綱:……
一要清醒憂患,強(qiáng)化“虎略龍韜”的認(rèn)識(shí)
二要把握關(guān)鍵,拿出“龍騰虎躍”的干勁
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要打造“新高地”
二是項(xiàng)目建設(shè)要跑出“加速度”
三是瓶頸破解要亮出“組合拳”
四是企業(yè)服務(wù)要當(dāng)好“小保安”
三要眾志成城,迸發(fā)“猛虎下山”的氣勢(shì)
一要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為
一是一把手抓
二是一起抓
三是一線抓
四是一竿子到底抓
二要健全工作機(jī)制
三要提升專業(yè)素養(yǎng)
……
在“萬人助萬企”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話
同志們:
今天的會(huì)議,是省委省政府春節(jié)后召開的第一個(gè)全省性的大會(huì),會(huì)議規(guī)格高、規(guī)模大,足以表明省委省政府“項(xiàng)目為王、發(fā)展至上”的鮮明導(dǎo)向。會(huì)后我們?cè)俅伟才挪渴,就是?a href=http://120pk.cn/0c/70/index.html>
動(dòng)員全區(qū)上下,以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的戰(zhàn)斗姿態(tài),全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng),奮力打贏主動(dòng)仗,努力實(shí)現(xiàn)開局漂亮、全年精彩,以“開門紅”帶動(dòng)“季季紅”,實(shí)現(xiàn)“全年紅”。下面,就如何抓好我區(qū)“萬人助萬企”等工作,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一要清醒憂患,強(qiáng)化“虎略龍韜”的認(rèn)識(shí)。去年以來,我們積極開展“萬人助萬企”活動(dòng),取得了一定成效,但與上級(jí)要求相比、與企業(yè)的期盼相比、與發(fā)展的需要相比,還存在不少差距。一是從為企服務(wù)上看,有的同志深入項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)一線不夠經(jīng)常,對(duì)企業(yè)反映的困難問題僅僅停留在收集了、交辦了,跟蹤、反饋和回訪力度不夠,沉下心來為企業(yè)出謀劃策、紓難解困不多;有的部門項(xiàng)目審批還存在環(huán)節(jié)多、材料繁、時(shí)間長等問題,等等。如果任其發(fā)展,不僅新的引不來,舊的留不住,來的也活不下去,我們提出的“率先挺進(jìn)千億級(jí),成為核心增長極”目標(biāo)也將成為鏡中花、水中月。這絕不是危言聳聽,大家想想,解放初、甚至改革
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略792字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
高端石化、裝備制造、新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),緊緊抓住一批高質(zhì)量“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,扶持做大一批高成長“風(fēng)口”企業(yè),加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,率先在全市把創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)做起來,形成“虹吸效應(yīng)”,在區(qū)域競爭中贏得更多主動(dòng)!按蟆奔创笸顿Y、大規(guī)模、大牽引的項(xiàng)目。要進(jìn)一步加強(qiáng)與重點(diǎn)央企、世界500強(qiáng)、實(shí)力民企、頭部基金、大院大所的合作對(duì)接,著力引進(jìn)一批體量大、分量重的大項(xiàng)目好項(xiàng)目,精準(zhǔn)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點(diǎn)招商、基金招商,以大項(xiàng)目支撐大產(chǎn)業(yè),以大產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)大發(fā)展。在招商引資上要知己知彼,“知己”就是“清楚自己有什么”。要編制招商指導(dǎo)目錄、招商地圖,現(xiàn)有地塊、功能載體、適配產(chǎn)業(yè)、最大容積率、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等,要做到“門兒清”;“知彼”就是“知道對(duì)方要什么”。要站在項(xiàng)目的角度多想想:它為什么要離開原來的城市?它能不能在**找到發(fā)展空間?**能不能滿足它的各類需求?只要把空間、環(huán)境、政策、人才、平臺(tái)等各方面資源要素都對(duì)接準(zhǔn)了、匹配好了,招商就成功了一半。同時(shí),招商貴在堅(jiān)持,不能因?yàn)槌砸淮巍伴]門羹”就心灰意冷,一次不行兩次,兩次不行三次,客商拒我千百遍,我待客商如初戀。只要有百分之一的希望,就要盡百分之百的努力,這樣才能“守得云開見日出”!吧稀奔瓷蠙n次、上層次、上效益的項(xiàng)目。要聚焦“213”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,著力引進(jìn)一批有利于我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增和新經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能培育的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,以精彩蝶變實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身!版湣奔串a(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)的項(xiàng)目。要深入研究我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán),所有扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、資金、土地等要素都要往產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)配置,集中資源、下大力氣把產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)抓起來,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力!叭骸奔串a(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的項(xiàng)目。要立足**現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),著力延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,打造高端石化、先進(jìn)裝備制造等產(chǎn)業(yè)集群!芭洹奔催\(yùn)營商配套化的項(xiàng)目。要著眼于提高產(chǎn)業(yè)配套能力和整體競爭力,試點(diǎn)引進(jìn)一批懂產(chǎn)業(yè)、有資源的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商,為企業(yè)提供更精準(zhǔn)的服務(wù),更好地把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
二是項(xiàng)目建設(shè)要跑出“加速度”。要在四個(gè)方面提速:簽約項(xiàng)目要快落地。對(duì)審批權(quán)限在國家和省市的項(xiàng)目,要專人專班、一盯到底;對(duì)審批權(quán)限在地方的項(xiàng)目,前期工作要依法依規(guī)、陽光操作,該把的關(guān)一定要把好,該履行的程序必須履行到位,不能打擦邊球、踩紅線,避免前期“省事”、后期“費(fèi)事”。重大項(xiàng)目要組建專班全方位做好與投資方溝通對(duì)接,全力推動(dòng)項(xiàng)目落地。落地項(xiàng)目要快開工。實(shí)行“并聯(lián)審、容缺辦”“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”“拿地即開工”等模式,全力推動(dòng)項(xiàng)目快落地、快開工、快建成。開工項(xiàng)目要快竣工。強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)倒逼,掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)力攻堅(jiān),開展“雙月攻堅(jiān)”“百日攻堅(jiān)”,以日保周、以周保月、以月保季、以季保年?⒐ろ(xiàng)目要快轉(zhuǎn)化。對(duì)竣工驗(yàn)收各項(xiàng)手續(xù),相關(guān)部門要提前介入,不能項(xiàng)目竣工了卻遲遲沒驗(yàn)收;對(duì)竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)配套建設(shè),項(xiàng)目單位要統(tǒng)籌安排,確保同步到位,不能主體完工了配套卻沒跟上。
三是瓶頸破解要亮出“組合拳”。要重點(diǎn)破解四個(gè)瓶頸:要破解審批瓶頸。要健全完善項(xiàng)目聯(lián)合審批機(jī)制、重大項(xiàng)目審批綠色通道機(jī)制,做到流程再優(yōu)化、時(shí)間再壓縮。實(shí)施“強(qiáng)前期、并環(huán)節(jié)、零停頓、縮時(shí)限、快審批”舉措,凡是**范圍內(nèi)的審批手續(xù)必須從快從簡。同時(shí),**以外的審批手續(xù),各相關(guān)部門必須主動(dòng)挑擔(dān),加大對(duì)上爭取力度。要破解土地瓶頸。要堅(jiān)持對(duì)上爭取和對(duì)內(nèi)挖潛“兩條腿走路”。一方面,抓好省市重大項(xiàng)目上報(bào)工作,努力爭取點(diǎn)供指標(biāo),另一方面,要加大對(duì)閑置土地、低效用地的處置、盤活力度?傊,只要是“好種子”,**即便掘地三尺,也給你騰出空間!要破解資金瓶頸。堅(jiān)持信貸支持與金融創(chuàng)新并重、
財(cái)政引導(dǎo)和向上爭取并舉,積極完善政銀企合作平臺(tái),為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目制定專門融資計(jì)劃,確保項(xiàng)目“彈藥充足”、推進(jìn)有力。要破解政策瓶頸。今后,凡是外地項(xiàng)目招引的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),都要努力學(xué)習(xí)、借鑒;凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的審批容缺,都要積極探索、實(shí)踐;凡是上級(jí)文件有彈性空間的獎(jiǎng)補(bǔ)政策,都要充分用足、用好。特別是涉及重大項(xiàng)目,要一事一議、量身定制。
四是企業(yè)服務(wù)要當(dāng)好“小保安”。有多好的環(huán)境就有多大的吸引力,有多大的吸引力就能招來多大的項(xiàng)目。要有宜居宜業(yè)的環(huán) ……(未完,全文共4403字,當(dāng)前僅顯示2224字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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