在全縣決戰(zhàn)四季度工作推進(jìn)會議上的講話

目錄/提綱：……
一、客觀分析前三季度工作，進(jìn)一步堅(jiān)定信心決心
（一）堅(jiān)定不移干好自己的活就是講政治
（二）關(guān)鍵時(shí)刻要扛起發(fā)展大旗
（三）特殊節(jié)點(diǎn)要完成特殊任務(wù)
二、突出沖刺重點(diǎn)，全面掀起大干四季度的熱潮
（一）緊抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓄勢增能
（二）加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化
（三）用心用力抓好民生工作
（四）守牢發(fā)展底線
（五）抓牢黨建統(tǒng)領(lǐng)
三、以**情懷展現(xiàn)**干部的**面貌
（一）著力解決“快”的問題
（二）齊心解決“力”的問題
（三）認(rèn)真解決“招”的問題
……
在全縣決戰(zhàn)四季度工作推進(jìn)會議上的講話

同志們：
距離年底還有兩個(gè)多月的時(shí)間，過幾天黨的二十大就要召開，在這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開這個(gè)會議，意圖十分明確，導(dǎo)向十分鮮明，就是統(tǒng)一思想、鼓足干勁，發(fā)起總攻，大干80天，奪取全年勝，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)明年“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才幾個(gè)部門單位作了很好的發(fā)言，找出了短板弱項(xiàng)，分析了存在問題，拿出了務(wù)實(shí)舉措，關(guān)鍵要落地見效。**縣長對四季度沖刺工作進(jìn)行了部署安排，講的很全面、很具體，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，再強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的意見。
一、客觀分析前三季度工作，進(jìn)一步堅(jiān)定信心決心
今年是政治年，大事多、難事多，再加上疫情沖擊，既要又要還要更要的任務(wù)很重，面臨的壓力和困難前所未有，各級各部門都用了非常之力、下了非常之功，從各項(xiàng)工作進(jìn)展看，我們堅(jiān)持住了，挺過來了，困難比預(yù)料的要多，結(jié)果比預(yù)想的要好，進(jìn)的動力在增強(qiáng)，穩(wěn)的基礎(chǔ)在鞏固，好的勢頭在擴(kuò)大。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長11.4%，居全市第3位，預(yù)計(jì)前三季度增長11%；1-9月份，一般公共預(yù)算收入、稅收收入在大幅減稅降費(fèi)的情況下，**縣一般公共預(yù)算收入完成15.1億元，同比增長4.6%，增幅增幅均居全市第4位；居民人均消費(fèi)支出增長4.5%，居全市第3位。完成進(jìn)出口總額17.9億元，增幅居全市第4位。在全省全市的占比逐年下降的趨勢得到根本性扭轉(zhuǎn)。二是發(fā)展后
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干得怎么樣。大家要正確認(rèn)識當(dāng)前的問題和形勢，切實(shí)增強(qiáng)坐不住、等不起、慢不得的緊迫感責(zé)任感。
（一）堅(jiān)定不移干好自己的活就是講政治。黨的二十大即將召開，四季度的主旋律就是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。學(xué)習(xí)領(lǐng)會好黨的最新理論成果，貫徹落實(shí)好新理念、新思想、新戰(zhàn)略，關(guān)鍵還是要落到抓發(fā)展上，最直接的體現(xiàn)就是完成全年任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定不移干好自己的活，這就是講政治。完不成既定任務(wù)目標(biāo)，何談以優(yōu)異成績迎接黨的二十大，以實(shí)際舉措貫徹落實(shí)黨的二十大精神，何談與黨中央保持高度一致。
（二）關(guān)鍵時(shí)刻要扛起發(fā)展大旗。這次疫情波及**個(gè)縣市區(qū)，市里近50天的工作重心都在疫情防控上，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行受到很大影響。市委林書記給縣市區(qū)提的要求是沒有疫情的要多做貢獻(xiàn)。我們雖然面臨較大的防控壓力，但受疫情影響相對較小，企業(yè)和項(xiàng)目基本沒有停產(chǎn)停工。所以，我們的指標(biāo)增幅、工作進(jìn)度沒有任何理由落后，不僅要完成各項(xiàng)目標(biāo)，還要自我加壓，跳起來摘桃子，能超額完成的盡量超額完成，能進(jìn)前三的要力爭第一，堅(jiān)決不能出現(xiàn)后三名的指標(biāo)，不能拖全市的后腿，否則沒辦法向市委、市政府交代，沒辦法給全縣人民群眾交代。
（三）特殊節(jié)點(diǎn)要完成特殊任務(wù)。四季度歷來是承上啟下的階段，又承擔(dān)著為來年開新局、打基礎(chǔ)的任務(wù)�？梢哉f“一季關(guān)乎兩年”。我們常講，一年之計(jì)在于春，但考慮到經(jīng)濟(jì)工作的周期性，事實(shí)上來年的開局、來年的項(xiàng)目取決于今年的準(zhǔn)備。所以，必須堅(jiān)持一手抓年度收官，重目標(biāo)、重實(shí)干、重實(shí)效，為“奪第一”增添光彩；一手抓來年開局，早謀劃、早發(fā)力、早行動，為來年“開門紅”打好基礎(chǔ)。
二、突出沖刺重點(diǎn)，全面掀起大干四季度的熱潮
四季度總的工作要求是：堅(jiān)持目標(biāo)不變、要求不降、力度不減，咬定保五爭三，確保各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅不低于全市平均，確保排名前六指標(biāo)全部進(jìn)入前三，確保各項(xiàng)工作排名全部跳出全市后三位，圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作。
（一）緊抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓄勢增能。一是抓好助企攀登。企業(yè)是數(shù)據(jù)的支撐，抓經(jīng)濟(jì)首先要抓企業(yè)。目前我們收集的企業(yè)訴求還有8項(xiàng)沒有銷號，優(yōu)質(zhì)工業(yè)企業(yè)僅增加了7家，居全市第12位，而泗水、魚臺新增了22家、18家。101家攀登企業(yè)**家沒有完成月度攀登任務(wù)。制造強(qiáng)縣指揮部和有關(guān)部門要找清楚原因在哪里，有沒有真正幫助企業(yè)解決問題？是不是把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來干？下一步，要在問題銷號、盯緊攀登目標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好三件事。①舉一反三抓問題解決。對收集掌握的企業(yè)訴求和“接訴即辦”情況進(jìn)行專門分析，找出一些共性的問題，系統(tǒng)研究化解。特別是針對企業(yè)反映普遍的用工、融資、土地三大突出問題，要盡快拿出有針對性的方案，形成長效機(jī)制。②超前謀劃技改擴(kuò)能。盡管有疫情影響、成本上升的客觀原因，但其他縣市區(qū)為什么能達(dá)到40%、30%的技改投資增幅，而我們則下降了40%多，是企業(yè)有新的規(guī)劃布局，還是要素保障、獎補(bǔ)政策沒有落實(shí)？對90個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目要倒排工期、定期調(diào)度，爭取盡快完成投資。同時(shí)，要著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場動態(tài)，幫助企業(yè)提前研究梳理明年的擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能、“兩化”融合、綠色化安全化改造等項(xiàng)目，政策該調(diào)整的要抓緊調(diào)整，讓企業(yè)想投、敢投。③逐步擴(kuò)大攀登范圍。要在現(xiàn)有攀登企業(yè)的基礎(chǔ)上，分類建立工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)臺賬，對成長性好、發(fā)展意愿強(qiáng)的企業(yè)，及時(shí)納入攀登范圍，充實(shí)助企資源力量，督促助企干部幫助企業(yè)盡快制定新一年“攀登計(jì)劃”。④持續(xù)抓好升規(guī)納統(tǒng)。年度納統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)直接反映到明年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，各個(gè)縣市區(qū)都有自己壓箱底的“武器”，年度納統(tǒng)肯定會有大的提升。各部門、鎮(zhèn)街要深度挖潛排查，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，為明年開好局打下基礎(chǔ)。要抓好后備庫建設(shè)，建好準(zhǔn)四上、幼苗企業(yè)梯隊(duì)，源源不斷壯大指標(biāo)池子。二是抓好招商引資。四季度是各大企業(yè)、集團(tuán)研究投資計(jì)劃、謀劃明年項(xiàng)目布點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。最近一段時(shí)間，各級各部門把主要精力放在了疫情防控和安保維穩(wěn)等底線工作上，外出招商的次數(shù)比較少。黨的二十大召開之后，從縣級領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)街部門主要負(fù)責(zé)同志都要行動起來，積極走出去洽談項(xiàng)目。①招引層次再提升。在項(xiàng)目星級管理基礎(chǔ)上，每位縣級領(lǐng)導(dǎo)都要牽頭負(fù)責(zé)對接一個(gè)央企國企、500強(qiáng)，發(fā)揮各自人脈資源優(yōu)勢，“敲名門、招大商”，推動更多龍頭型、鏈主型項(xiàng)目落戶**，引進(jìn)2-3家央企在我縣設(shè)立分公司。②目標(biāo)方向更精準(zhǔn)。繼續(xù)盯緊“四個(gè)方向”，梳理上下游配套企業(yè)和目標(biāo)客戶，建立招商項(xiàng)目清單，提前研究企業(yè)投資方向，編制招商專案，有的放矢、精準(zhǔn)對接。特別是把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作為明年招商的重點(diǎn)，在新能源、生物醫(yī)藥、電子信息等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。③抓實(shí)招引全過程。緊盯落地開工率和資金到位率，加強(qiáng)全生命周期服務(wù)，在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目快落地、落地項(xiàng)目抓開工，力促威高集團(tuán)、溫德姆集團(tuán)等重點(diǎn)項(xiàng)目簽約落地。已簽約的**不夜城、奧特萊斯綜合體、萬達(dá)商業(yè)綜合體等項(xiàng)目，有關(guān)部門要安排專人靠上服務(wù)，加快辦理各項(xiàng)手續(xù)，督促盡快開工。三是抓好項(xiàng)目建設(shè)。①向下看， ……（未完，全文共11155字，當(dāng)前僅顯示2653字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣決戰(zhàn)四季度工作推進(jìn)會議上的講話》）