在縣國資國企管理工作座談會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一要堅(jiān)持抓改革
一是加快公司制股份制改革步伐
二是完善企業(yè)法人結(jié)構(gòu)
三是加大企業(yè)內(nèi)部改革力度
二要堅(jiān)持抓轉(zhuǎn)型
一是積極培育新經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能
二是拓寬融資渠道
三是大力推進(jìn)人才強(qiáng)企
三要堅(jiān)持抓創(chuàng)新
一是增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力
二是加快模式創(chuàng)新
三是創(chuàng)新企業(yè)考核辦法
四要堅(jiān)持抓安全
一是著力化解金融風(fēng)險(xiǎn)
二是著力化解生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
三是著力化解廉政風(fēng)險(xiǎn)
……
在**縣國資國企管理工作座談會(huì)上的講話

今天，我們召開國資國企管理工作座談會(huì)，主要目的是聽取我縣國有企業(yè)發(fā)展情況，集思廣益、群策群力，共同破解制約我縣國有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，在全縣發(fā)展大局中作出新的更大貢獻(xiàn)。剛才，聽了大家的匯報(bào)，總的來說工作思路清晰、問題導(dǎo)向明確，希望在工作實(shí)踐中認(rèn)真抓好落實(shí)。
近年來，**縣積極順應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢和發(fā)展需要，把發(fā)展壯大國有企業(yè)作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)和支撐，千方百計(jì)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)布局、搞活經(jīng)營，現(xiàn)有縣屬國有企業(yè)13家，參控股公司17家，以及3個(gè)“飛地”工業(yè)園區(qū)，涵蓋了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面，全縣國有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)28.55億元，凈資產(chǎn)達(dá)14.47億元，國有企業(yè)資產(chǎn)總額不斷擴(kuò)大、實(shí)力不斷增強(qiáng)。但看到成績的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前還存在企業(yè)
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管理創(chuàng)新，著力加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等重要環(huán)節(jié)，推進(jìn)企業(yè)管理逐步向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
二要堅(jiān)持抓轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，縣屬國有企業(yè)最緊迫的任務(wù)，就是發(fā)展壯大，其路徑是轉(zhuǎn)型升級(jí)，核心是增強(qiáng)競爭力，必須圍繞這兩個(gè)重點(diǎn)抓好工作。一是積極培育新經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。要立足主業(yè)、著眼未來，優(yōu)化國有資本配置，推動(dòng)縣屬國有資本優(yōu)先布局“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”的新型經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源、資產(chǎn)、資本、資金的良性循環(huán)。二是拓寬融資渠道。要緊盯國家政策性貸款投向，做好各種項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，真正策劃包裝一批好項(xiàng)目大項(xiàng)目。要積極與各類銀行開展信貸業(yè)務(wù)合作，利用企業(yè)債券、信托產(chǎn)品等形式，擴(kuò)大直接融資渠道。要支持各種權(quán)益類的融資，將一些建成的服務(wù)設(shè)施通過托管經(jīng)營、授權(quán)經(jīng)營、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式推向市場，加強(qiáng)開發(fā)利用，增大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)金流。對(duì)沒有現(xiàn)金流的非經(jīng)營性項(xiàng)目，可以與產(chǎn)生現(xiàn)金流的經(jīng)營性項(xiàng)目打包整合，把公益性項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為可經(jīng)營的項(xiàng)目，加快完成項(xiàng)目投資。對(duì)一些經(jīng)營性或準(zhǔn)經(jīng)營性的基礎(chǔ)設(shè)施，具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，可以通過在資本市場出售、回收投資等方式，轉(zhuǎn)化為優(yōu)良的資產(chǎn)。三是大力推進(jìn)人才強(qiáng)企。堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極對(duì)接高校、科研機(jī)構(gòu)，大力開展引才育才行動(dòng)。完善企業(yè)人才引進(jìn)培育體系，建立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用長效機(jī)制。完善創(chuàng)新人才收益分配機(jī)制，加大對(duì)關(guān)鍵骨干人才的中長期激勵(lì)，努力營造各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
三要堅(jiān)持抓創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，不創(chuàng)新就要落后，慢創(chuàng)新也要落后。一是增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力�？h屬國有企業(yè)要以創(chuàng)新為切入點(diǎn)，建立完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，著力增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。比如，文旅投可以在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)方面加大創(chuàng)新力度，農(nóng)投可以在深度挖掘農(nóng)產(chǎn)品附加值方面加大創(chuàng)新投入等。二是加快模式創(chuàng)新。建立健全自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新機(jī)制，大膽探索新模式、應(yīng)用新技術(shù)、培育新業(yè)態(tài)，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”和電子商務(wù)等新的經(jīng)營方式，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力在變局中贏得發(fā)展優(yōu)勢。三是創(chuàng)新企業(yè)考核辦法。建立企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的激勵(lì)機(jī)制，倡導(dǎo)鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，培育創(chuàng)新企業(yè)文化，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的活力競相迸發(fā)。
四要堅(jiān)持抓安全。國有企業(yè)之所以為國有企業(yè)，就在于其不但承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的責(zé)任，而且還承擔(dān)著高于一般市場主體的社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，我縣國企經(jīng)營面臨一些風(fēng)險(xiǎn)和困難，存在一些不穩(wěn)定因素，如果處理不好，將會(huì)影響社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。一是著力化解金融風(fēng)險(xiǎn)。決策機(jī)制方面，要建立投融資決策機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目評(píng)審、論證進(jìn)行全程把關(guān)負(fù)責(zé)，做到每一個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過認(rèn)真篩選、充分論證，切實(shí)增強(qiáng)抵御和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。監(jiān)管機(jī)制方面，縣財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)委監(jiān)委等部門要建立國有企業(yè)債務(wù)管理信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度和債務(wù)信息定期通報(bào)制度，對(duì)國有企業(yè)債務(wù)實(shí)現(xiàn)全口徑管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保國有資產(chǎn)保值增值。同時(shí)，要及時(shí)跟蹤監(jiān)督國有企業(yè)的投融資行為，評(píng)估分析項(xiàng)目實(shí)施效果，形成科學(xué)完善的綜合考核評(píng)價(jià)體系。二是著力化解生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。牢固樹立 ……（未完，全文共2580字，當(dāng)前僅顯示1640字，請閱讀下面提示信息。收藏《在縣國資國企管理工作座談會(huì)上的講話》）