被巡視單位黨委書記在巡視反饋會上的表態(tài)發(fā)言

目錄/提綱：……
一、全盤認領(lǐng)整改清單，統(tǒng)一思想，深化認識
二、全力破解整改難題，聚焦問題，立行立改
三、全面轉(zhuǎn)化整改成果，抓好結(jié)合，強化引領(lǐng)
二是層層壓實責(zé)任，傳導(dǎo)壓力
三是正風(fēng)肅紀(jì)，綜合運用巡視整改成果
……
被巡視單位黨委書記在巡視反饋會上的表態(tài)發(fā)言

巡視組反饋的問題非常的精準(zhǔn)、到位，提出的意見具有很強的可行性和針對性，充分表達了總部黨委巡視組對分公司黨委的厚望，使我們深刻認識到在全面從嚴治黨方面存在的問題和差距，為做好巡視整改工作指明了方向。我們一定高度重視，真認賬不推諉，真反思不敷衍，立說立行、舉一反三、真整真改，以最堅決的態(tài)度、最務(wù)實的作風(fēng)，全力以赴抓好整改落實，真正把反饋意見和建議轉(zhuǎn)化為提升各項工作的動力，凝心聚力推動各項工作提升、促進公司發(fā)展。下面，我代表分公司黨委鄭重表態(tài)如下：
一、全盤認領(lǐng)整改清單，統(tǒng)一思想，深化認識
抓好總部黨委巡視反饋意見的整改落實，既是貫徹《巡視工作條例》的重要體現(xiàn)，也是分公司進一步改進作風(fēng)、推動改革發(fā)展的必然要求，更是對各級黨組織和黨員干部政治立場、黨性覺悟、“四個意識”
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略573字，正式會員可完整閱讀）……　
政策引領(lǐng)、優(yōu)秀團隊推動、系統(tǒng)思維統(tǒng)籌六大措施，保障分公司高質(zhì)量發(fā)展。
二、全力破解整改難題，聚焦問題，立行立改
對照巡視組反饋的問題，分公司黨委班子要帶頭進行深刻反思，認真分析存在問題的原因，召開專題黨委會和民主生活會，認真研究制定整改措施。一是在件件有著落上集中發(fā)力，建立并實施“臺賬式管理”，個性問題對號入座，落實到人，立行立改，對共性問題進行分類匯總、逐項梳理歸類，明確整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、責(zé)任主體和整改時限，強化跟蹤督辦，確保件件有落實，事事有回音。對照意見和建議的具體內(nèi)容逐個細化整改方案，提出整改措施并認真落實，做到整改一個銷號一個。二是發(fā)揚釘釘子精神，分公司現(xiàn)已完成兩個立行立改工作的整改落實，完成兩個案件的問題線索核查處理，正在推進專項檢查工作，認真做到不走形式、不走過場、不回避問題，既敢于亮丑，又敢于亮劍，真正把整改反饋問題和落實巡視意見，轉(zhuǎn)化為嚴肅紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)、推動深化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。三是抓好舉一反三，深刻反思，巡視、審計問題反映出的是管理流程的空白點、制度執(zhí)行和落實的差距，我們要用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐推動工作，立足治標(biāo)、著眼治本，將“風(fēng)險點”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾睃c”，重點解決單站成本收入不匹配的 TOP 問題，將四費超高占收比的比例控制在10%以內(nèi)。鍛造核心競爭力，確保起租、回款收關(guān)工作圓滿完成，正確把握政治和業(yè)務(wù)的關(guān)系，壓實主體責(zé)任，抓實支部，強化風(fēng)險防控意識，提升內(nèi)控管理能力，嚴格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督審查，通過建立完善優(yōu)化制度流程，加強管理、監(jiān)督、稽核、審查等手段舉措，嚴控各類“跑冒滴漏”，避免“前清后亂”，切實把巡視整改、巡視通報問題整改、審計發(fā)現(xiàn)問題整改作為借力修正、借力完善、全面提高的重要行動。
三、全面轉(zhuǎn)化整改成果，抓好結(jié)合，強化引領(lǐng)
整改落實既是解決問題、改進提高的過程，也是凝聚共識、推動發(fā)展的過程，我們將自覺把巡視整改作為最大的發(fā)展動力，作為分公司深化市場化變革、推動“質(zhì)量、效率、動力”三大變革的堅實基礎(chǔ)。一是壓實巡視整改主體責(zé)任，公司黨委將切實擔(dān)負起巡視整改的主體責(zé)任，建立系統(tǒng)思維觀念，帶頭落實整改，對整改工作親自部署、親自督促、親自抓落實。全面加強基層黨建工作，將黨建與中心工作深度融合，尤其是增強領(lǐng)導(dǎo)人員轉(zhuǎn)型變革的緊迫感、危機感，著力突破經(jīng)營發(fā)展的重點、難點，加強業(yè)務(wù)全流程嵌入式服務(wù)，堅持服務(wù)問題首問責(zé)任制，建立常態(tài)化溝通機制，抓好業(yè)務(wù)服務(wù)運營，樹立“大服務(wù)理念”，每月召開服務(wù)例會。提升資源統(tǒng)籌能力，窗口期，深化問題解決機制；提升自主選址、自主維系能力，提升自主經(jīng)營能力，促使網(wǎng)格經(jīng)理從“任務(wù)導(dǎo)向”向“經(jīng)營導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變；提升市場研究及市場信息收集的能力；提升精細化管理能力，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒帶頭作用；提升全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從現(xiàn)象看本質(zhì)、從業(yè)務(wù)看政治、從問題看責(zé)任的政治能力，真正做到真管真嚴、敢管敢嚴、常管常嚴，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是層層壓實責(zé)任，傳導(dǎo)壓力。對巡視 ……（未完，全文共3186字，當(dāng)前僅顯示1609字，請閱讀下面提示信息。收藏《被巡視單位黨委書記在巡視反饋會上的表態(tài)發(fā)言》）