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辦公室2022年工作總結(jié)及2023年工作思路

發(fā)表時(shí)間:2023/9/8 12:35:07
目錄/提綱:……
一、2022年工作開展情況
(二)督查督辦成效更顯著
一是結(jié)合單位實(shí)際,及時(shí)修訂了《***督查督辦管理辦法》
(三)b_m工作取得新進(jìn)展
一是組織開展b_m培訓(xùn),提高干部職工b_m意識(shí)
二是營(yíng)造b_m工作氛圍
三是b_m工作流程化
四是強(qiáng)化b_m檔案管理
(四)公務(wù)車輛管理見成效
一是夯實(shí)基礎(chǔ)
二是建立“一車一檔”
三是加強(qiáng)使用管理
二、存在的問(wèn)題及建議
(一)服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)
(二)工作效能還需提升
(三)職責(zé)分工不夠明晰
三、2023年工作思路
(一)緊扣一個(gè)中心
(二)做好兩個(gè)事務(wù)
(三)提高三項(xiàng)工作質(zhì)量
一是提高文書材料質(zhì)量,加大政務(wù)信息工作力度
二是提高會(huì)務(wù)組織質(zhì)量,規(guī)范會(huì)議和接待管理
……
辦公室2022年工作總結(jié)及2023年工作思路

一、2022年工作開展情況
(一)公文運(yùn)行管理更規(guī)范
在公文管理工作中,辦公室著力強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行。一是在收文的處理上,要求收到各單位來(lái)文后,第一時(shí)間進(jìn)行收文登記、處理、提交歸口部門辦理,有效地提高了公文的運(yùn)行效率。二是在發(fā)文的管理上,通過(guò)對(duì)各部門的多次反復(fù)強(qiáng)調(diào),在公文的寫作和審核等方面,絕大多數(shù)部門都基本到達(dá)了國(guó)家公文管理辦法要求的水平,行文規(guī)范,程序清楚,格式準(zhǔn)確,標(biāo)注基本規(guī)范,提高了整個(gè)單位的公文制作水平。三是按照精簡(jiǎn)發(fā)文的要求,嚴(yán)格發(fā)文管理,對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件,能不發(fā)盡量不發(fā),或采取其它形式變通發(fā)文,不需要發(fā)文的堅(jiān)決不發(fā)文,務(wù)必發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量,提高發(fā)文質(zhì)量,杜絕了文牘
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理、公文存檔、公文管理三個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照要求,控制受眾范圍,內(nèi)容不上外網(wǎng)、不外傳。四是強(qiáng)化b_m檔案管理。整理近10年的b_m檔案,做到b_m檔案底數(shù)清晰,并在檔案室加裝監(jiān)控設(shè)備,確保b_m檔案的安全。
(四)公務(wù)車輛管理見成效
2022年,辦公室按照節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)要求,加強(qiáng)車輛日常維護(hù)保養(yǎng),車輛狀態(tài)良好,面貌煥然一新。一是夯實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)行專人管車,強(qiáng)化對(duì)車輛的日常巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處置,避免小隱患變成大問(wèn)題。二是建立“一車一檔”。對(duì)每輛車的基本信息進(jìn)行整理。著重對(duì)維修項(xiàng)目、維修金額、保險(xiǎn)單、加油記錄等資料進(jìn)行及時(shí)歸檔,全面準(zhǔn)確的掌握車輛的各類信息。三是加強(qiáng)使用管理。所有車輛安裝北斗系統(tǒng),要求駕駛員及油料數(shù)及時(shí)登記在冊(cè),并每月到加油站點(diǎn)打印加油明細(xì),實(shí)行公車運(yùn)行、加油全過(guò)程監(jiān)督。四是強(qiáng)化維修監(jiān)督,辦公室主任、副主任、車輛管理人員對(duì)車輛維修項(xiàng)目進(jìn)行把關(guān)形成初步意見報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,開展車輛維修。
二、存在的問(wèn)題及建議
(一)服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。
辦公室工作包羅萬(wàn)象,應(yīng)堅(jiān)持把服務(wù)大局作為辦公室工作的根本宗旨,做到認(rèn)識(shí)大局、立足大局、胸懷大局、服務(wù)大局。充分發(fā)揮辦公室工作人員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,從側(cè)重辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k事又出謀劃策,使辦公室不僅成為全局高效精干的辦事機(jī)構(gòu),還發(fā)揮智囊作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意想辦法。
(二)工作效能還需提升。
辦公室的核心工作是抓好質(zhì)量和效率,應(yīng)統(tǒng)籌兼顧,正確把握原則性與靈活性的關(guān)系,做到事事有規(guī)范,外外有銜接,人人講質(zhì)量。積極聽取其他部門對(duì)辦公室工作的意見建議,進(jìn)一步完善工作流程,簡(jiǎn)化工作程序,達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)、提高質(zhì)量的目的。
(三)職責(zé)分工不夠明晰。
目前,辦公室工作與其他部門工作職責(zé)有交叉,應(yīng)在保證服務(wù)目標(biāo)的前提下,全面梳理部門工作職責(zé),細(xì)化工作分工,尤其在后勤保障方面,盡量杜絕工作中的出現(xiàn)推諉,拖拉現(xiàn)象。
三、2023年工作思路
2023年,辦公室將緊扣一個(gè)中心,做好兩個(gè)事務(wù),提高三項(xiàng)工作質(zhì)量,促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
(一)緊扣一個(gè)中心。保障水上交通安全是海事的主責(zé)主業(yè),這是海事做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),因此辦公室應(yīng)圍繞服務(wù)海事中心工作來(lái)開展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量。
(二)做好兩個(gè)事務(wù)。一是做好行政事務(wù),統(tǒng)籌做好上情下達(dá)以及下情上報(bào)工作,進(jìn)一步優(yōu)化收發(fā)文流程,精簡(jiǎn)政務(wù)信息審核流程;二是做好后勤事務(wù),根據(jù)各部門需求,及時(shí)采購(gòu)辦公用品,保障辦公用品充足;做好單位公務(wù)車輛管理,加強(qiáng)車輛日常維護(hù)保養(yǎng),確保車輛狀況良好。
(三)提高三項(xiàng)工作質(zhì)量。一是提高文書材料質(zhì)量,加大政務(wù)信息工作力度。舉辦政務(wù)信息工作培訓(xùn)班,提高全局信 ……(未完,全文共2288字,當(dāng)前僅顯示1454字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《辦公室2022年工作總結(jié)及2023年工作思路》
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