鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度“8個(gè)提升工程”任務(wù)細(xì)化分解表

目錄/提綱：……
一、農(nóng)業(yè)品質(zhì)提升工程
（一）抓好糧食生產(chǎn)
（二）健全蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條
（三）提升品牌價(jià)值
二、結(jié)算經(jīng)濟(jì)提升工程
（一）加強(qiáng)政策研究
（二）加強(qiáng)會(huì)商研判
（三）開(kāi)展重點(diǎn)攻堅(jiān)
（四）推進(jìn)育苗工作
三、包裝產(chǎn)業(yè)提升工程
（一）提升**現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)品質(zhì)
（二）謀劃推動(dòng)**紙制品工業(yè)園區(qū)東側(cè)拓展區(qū)（80畝）開(kāi)發(fā)建設(shè)
四、商業(yè)中心提升工程
（一）提升經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)
（二）提升經(jīng)營(yíng)秩序
（三）提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境
五、薄弱村莊提升工程
（一）組織增強(qiáng)
（二）產(chǎn)業(yè)增效
（三）村莊增美
六、紅色線路提升工程
（一）抓好紅色教育基地創(chuàng)建
（二）推動(dòng)線上VR展館建設(shè)
（三）打造紅色休閑生態(tài)旅游線路
七、治理效能提升工程
（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)
（二）強(qiáng)化綜治能動(dòng)
（三）強(qiáng)化法治保障
（四）強(qiáng)化德治教化
（五）強(qiáng)化自治強(qiáng)基
（六）強(qiáng)化智治支撐
八、自身建設(shè)提升工程
（一）創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)
（二）開(kāi)展學(xué)習(xí)大講堂
（三）組織職務(wù)職級(jí)晉升
（四）注重關(guān)心關(guān)愛(ài)
（五）強(qiáng)化教育引導(dǎo)，注重工作實(shí)效，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范
（六）開(kāi)展法治建設(shè)調(diào)研
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度“8個(gè)提升工程”任務(wù)細(xì)化分解表

一、農(nóng)業(yè)品質(zhì)提升工程
做好**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)“保生產(chǎn)、拓銷路、興綠色、建協(xié)會(huì)、樹(shù)品牌、搞培訓(xùn)、強(qiáng)鏈條”文章，圍繞糧食生產(chǎn)、蔬菜銷路、品牌建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行提升，做到強(qiáng)村富民、強(qiáng)農(nóng)帶農(nóng)。
（一）抓好糧食生產(chǎn)
1. 實(shí)施糧食穩(wěn)產(chǎn)保供工程。2023年種植小麥20000畝，同比去年增加 %；種植玉米超40000畝，同比去年增加 %。推廣運(yùn)用增施有機(jī)肥、休耕輪作、耕地深松等技術(shù)措施，持續(xù)提升農(nóng)田地力，申請(qǐng)大豆輪作4500畝、耕地深松10000畝，同比去年分別增加 %、 %。
2.強(qiáng)化大田集約型經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)大戶進(jìn)行大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)和綠色認(rèn)證，推進(jìn)小農(nóng)戶與合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等種植大戶有效銜接，組織規(guī)�；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，年內(nèi)新增 畝，累計(jì) 畝。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，探索發(fā)展糧食訂單生產(chǎn)模式，引進(jìn)大型玉米收購(gòu)方，剔除中間商，農(nóng)戶畝均增收 元以上。
（二）健全蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條
1.大力推進(jìn)蔬菜“種-育-儲(chǔ)-銷”一體化基地建設(shè)。以黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)組織合作模式，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸鏈，股份制出資，新建農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)和蔬菜包裝車間，推出多種蔬菜禮盒，滿足不同消費(fèi)_需求。采取訂單模式發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與海達(dá)家樂(lè)集團(tuán)、雪鵬
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持政策。每月與稅務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，分析稅收形勢(shì)，梳理存在問(wèn)題，提高為企服務(wù)質(zhì)量。
3.深化市、區(qū)招商引資政策措施研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)《**市促進(jìn)招商引資擴(kuò)大社會(huì)投資若干措施（暫行）》（穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行33條）和“**區(qū)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行38條措施”，用好用足上級(jí)政策。
（二）加強(qiáng)會(huì)商研判
1.每月加強(qiáng)與區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)對(duì)接溝通，加強(qiáng)扶持政策的精準(zhǔn)化激勵(lì)，確保政策及時(shí)落地見(jiàn)效。
2.注重統(tǒng)計(jì)分析作用發(fā)揮，每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，確保全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況心中有數(shù)、有的放矢，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3.積極對(duì)接協(xié)調(diào)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)，拓展全鎮(zhèn)工商結(jié)算注冊(cè)空間，定期梳理質(zhì)量效益較低、稅收貢獻(xiàn)微小企業(yè)，及時(shí)予以清退或注銷。(截至目前，已清理、清退效益較低67家）
（三）開(kāi)展重點(diǎn)攻堅(jiān)
1.建立重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)包聯(lián)工作機(jī)制，形成企業(yè)清單和工作臺(tái)賬，全面精準(zhǔn)掌握企業(yè)年度工作重點(diǎn)和用力方向，定期組織召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)，梳理企業(yè)需求訴求，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。把在庫(kù)企業(yè)業(yè)務(wù)下滑轉(zhuǎn)移企業(yè)作為重點(diǎn)攻關(guān)，做好協(xié)調(diào)保障，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流失。
2.針對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓等一次性稅收的特殊情況，超前謀劃，超前培育新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)，形成稅源“蓄水池”，確保稅收和一般預(yù)算收入穩(wěn)定。（重點(diǎn)納稅項(xiàng)目石頭科技已納稅1400萬(wàn)元）
（四）推進(jìn)育苗工作
大力引進(jìn)符合市、區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向高質(zhì)量項(xiàng)目，抓緊培育一批新入庫(kù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)新引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)年引進(jìn)、當(dāng)年入庫(kù)、當(dāng)年見(jiàn)效。（北京貨代項(xiàng)目已完成注冊(cè)，預(yù)計(jì)年?duì)I收達(dá)2億元）
三、包裝產(chǎn)業(yè)提升工程
探索盤(pán)活**鎮(zhèn)村集體土地資源，打造“現(xiàn)代食品包裝特色園區(qū)”，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民收入雙增長(zhǎng)。
（一）提升**現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)品質(zhì)
1.指導(dǎo)符合條件企業(yè)充分利用現(xiàn)有集體建設(shè)用地，嚴(yán)格依法依規(guī)規(guī)劃建設(shè)，對(duì)易盛、旭日等重點(diǎn)企業(yè)廠房車間更新升級(jí)，打造安全規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)。
2.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)技術(shù)升級(jí)、設(shè)備更新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、安全提檔、質(zhì)量提升工程，逐步向園區(qū)轉(zhuǎn)移，杜塞安全漏洞。
3.抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。督促進(jìn)入園區(qū)的**鐵柱紙制品工貿(mào)有限公司按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工投產(chǎn)，協(xié)助其對(duì)富余14000平米園區(qū)內(nèi)新建廠房對(duì)外出租；加強(qiáng)對(duì)**盛圖紙制品有限公司二期建設(shè)服務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助做好建設(shè)審批手續(xù)，抓好銀企對(duì)接，確保融資到位，確保年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)招租。
4.提升產(chǎn)業(yè)影響力。組織15家企業(yè)參加深圳“全食展”、“亞印展”，擴(kuò)大**鎮(zhèn)紙制品產(chǎn)業(yè)知名度美譽(yù)度。
5.年內(nèi)組織1次**鎮(zhèn)企業(yè)家座談會(huì)，組織不少于1次銀企對(duì)接會(huì)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)資金需求。
（二）謀劃推動(dòng)**紙制品工業(yè)園區(qū)東側(cè)拓展區(qū)（80畝）開(kāi)發(fā)建設(shè)
1.形成開(kāi)發(fā)方案。利用“鎮(zhèn)街吹哨、部門(mén)報(bào)到”工作機(jī)制，邀請(qǐng)規(guī)劃土地、園區(qū)建設(shè)等相關(guān)部門(mén)共同研究，探索建設(shè)方式，對(duì)集體建設(shè)用地開(kāi)發(fā)和國(guó)有土地征轉(zhuǎn)等建設(shè)方式進(jìn)行優(yōu)劣對(duì)比，形成一致意見(jiàn)，列出從農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地的詳細(xì)流程和所需費(fèi)用，形成時(shí)間表、線路圖。
2.啟動(dòng)規(guī)劃編制及前期征地手續(xù)，爭(zhēng)取年內(nèi)啟動(dòng)建成標(biāo)準(zhǔn)廠房及附屬配套用房10棟、建筑面積8萬(wàn)平米。
四、商業(yè)中心提升工程
以線性改造為主、逐步深化治理方式，分層分步由淺入深對(duì)鎮(zhèn)商業(yè)街實(shí)施改造提升，切實(shí)提升群眾幸福感、獲得感。
（一）提升經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)
1.發(fā)揮商戶聚集效應(yīng)。合理調(diào)配商業(yè)業(yè)態(tài)分布，對(duì)餐飲、電動(dòng)車、土特產(chǎn)、快遞點(diǎn)等店鋪集中規(guī)范，其他業(yè)態(tài)錯(cuò)峰設(shè)置。
2.于鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)西側(cè)樹(shù)林設(shè)置100個(gè)停車位，緩解商業(yè)核心區(qū)道路交通壓力；聘用專人進(jìn)行日常監(jiān)管，采取高峰期執(zhí)勤方式，對(duì)車輛隨意擺放進(jìn)行疏導(dǎo)。
（二）提升經(jīng)營(yíng)秩序
1.提升環(huán)衛(wèi)水平。在落實(shí)商戶“門(mén)前三包”區(qū)域基礎(chǔ)上，由物業(yè)公司用機(jī)械掃路車、灑水車定期作業(yè)清理衛(wèi)生。
2.統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，對(duì)不符合要求牌匾進(jìn)行規(guī)范化改造。
（三）提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境
1.重點(diǎn)打造紅綠燈向北直至商貿(mào)街路段（商貿(mào)街與南大街交口處，向北延伸50米，包含商貿(mào)街）。對(duì)外立面破損的予以修復(fù)，道路及便道破損的予以修整；商貿(mào)街路燈全部進(jìn)行檢修、粉刷；商鋪門(mén)面按照創(chuàng)城要求予以管理；在政府路兩側(cè)便道設(shè)置低矮柵欄，道路兩側(cè)車位線采取斜線設(shè)置。
2.修剪行道樹(shù)，規(guī)范整合電力及通訊架空線路，對(duì)柏油路面交通導(dǎo)示線及停車位重新畫(huà)線。
五、薄 ……（未完，全文共8434字，當(dāng)前僅顯示2304字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度“8個(gè)提升工程”任務(wù)細(xì)化分解表》）