鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度“8個提升工程”任務細化分解表

目錄/提綱：……
一、農業(yè)品質提升工程
（一）抓好糧食生產
（二）健全蔬菜產業(yè)鏈條
（三）提升品牌價值
二、結算經濟提升工程
（一）加強政策研究
（二）加強會商研判
（三）開展重點攻堅
（四）推進育苗工作
三、包裝產業(yè)提升工程
（一）提升**現(xiàn)有產業(yè)品質
（二）謀劃推動**紙制品工業(yè)園區(qū)東側拓展區(qū)（80畝）開發(fā)建設
四、商業(yè)中心提升工程
（一）提升經營業(yè)態(tài)
（二）提升經營秩序
（三）提升經營環(huán)境
五、薄弱村莊提升工程
（一）組織增強
（二）產業(yè)增效
（三）村莊增美
六、紅色線路提升工程
（一）抓好紅色教育基地創(chuàng)建
（二）推動線上VR展館建設
（三）打造紅色休閑生態(tài)旅游線路
七、治理效能提升工程
（一）強化政治引領
（二）強化綜治能動
（三）強化法治保障
（四）強化德治教化
（五）強化自治強基
（六）強化智治支撐
八、自身建設提升工程
（一）創(chuàng)新中心組學習
（二）開展學習大講堂
（三）組織職務職級晉升
（四）注重關心關愛
（五）強化教育引導，注重工作實效，加強廉政風險防范
（六）開展法治建設調研
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度“8個提升工程”任務細化分解表

一、農業(yè)品質提升工程
做好**鎮(zhèn)農業(yè)“保生產、拓銷路、興綠色、建協(xié)會、樹品牌、搞培訓、強鏈條”文章，圍繞糧食生產、蔬菜銷路、品牌建設三個方面進行提升，做到強村富民、強農帶農。
（一）抓好糧食生產
1. 實施糧食穩(wěn)產保供工程。2023年種植小麥20000畝，同比去年增加 %；種植玉米超40000畝，同比去年增加 %。推廣運用增施有機肥、休耕輪作、耕地深松等技術措施，持續(xù)提升農田地力，申請大豆輪作4500畝、耕地深松10000畝，同比去年分別增加 %、 %。
2.強化大田集約型經營。引導大戶進行大規(guī)模土地流轉和綠色認證，推進小農戶與合作社、家庭農場等種植大戶有效銜接，組織規(guī)�；r業(yè)生產，年內新增 畝，累計 畝。以市場為導向，探索發(fā)展糧食訂單生產模式，引進大型玉米收購方，剔除中間商，農戶畝均增收 元以上。
（二）健全蔬菜產業(yè)鏈條
1.大力推進蔬菜“種-育-儲-銷”一體化基地建設。以黨建引領，創(chuàng)新集體經濟組織合作模式，打造農業(yè)產業(yè)延伸鏈，股份制出資，新建農資倉庫和蔬菜包裝車間，推出多種蔬菜禮盒，滿足不同消費_需求。采取訂單模式發(fā)展訂單農業(yè)，與海達家樂集團、雪鵬
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持政策。每月與稅務部門協(xié)調聯(lián)動，分析稅收形勢，梳理存在問題，提高為企服務質量。
3.深化市、區(qū)招商引資政策措施研究，認真學習《**市促進招商引資擴大社會投資若干措施（暫行）》（穩(wěn)經濟運行33條）和“**區(qū)穩(wěn)經濟運行38條措施”，用好用足上級政策。
（二）加強會商研判
1.每月加強與區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等有關部門對接溝通，加強扶持政策的精準化激勵，確保政策及時落地見效。
2.注重統(tǒng)計分析作用發(fā)揮，每月召開經濟分析會，確保全年經濟指標完成情況心中有數、有的放矢，確保各項經濟指標真實準確，為經濟發(fā)展提供參考，為領導決策提供依據。
3.積極對接協(xié)調市場監(jiān)管部門，拓展全鎮(zhèn)工商結算注冊空間，定期梳理質量效益較低、稅收貢獻微小企業(yè)，及時予以清退或注銷。(截至目前，已清理、清退效益較低67家）
（三）開展重點攻堅
1.建立重點企業(yè)服務包聯(lián)工作機制，形成企業(yè)清單和工作臺賬，全面精準掌握企業(yè)年度工作重點和用力方向，定期組織召開企業(yè)家座談會，梳理企業(yè)需求訴求，及時協(xié)調解決。把在庫企業(yè)業(yè)務下滑轉移企業(yè)作為重點攻關，做好協(xié)調保障，扭轉業(yè)務流失。
2.針對股權轉讓等一次性稅收的特殊情況，超前謀劃，超前培育新的稅收增長點，形成稅源“蓄水池”，確保稅收和一般預算收入穩(wěn)定。（重點納稅項目石頭科技已納稅1400萬元）
（四）推進育苗工作
大力引進符合市、區(qū)主導產業(yè)方向高質量項目，抓緊培育一批新入庫企業(yè)，實現(xiàn)新引進項目當年引進、當年入庫、當年見效。（北京貨代項目已完成注冊，預計年營收達2億元）
三、包裝產業(yè)提升工程
探索盤活**鎮(zhèn)村集體土地資源，打造“現(xiàn)代食品包裝特色園區(qū)”，實現(xiàn)村集體經濟收入和村民收入雙增長。
（一）提升**現(xiàn)有產業(yè)品質
1.指導符合條件企業(yè)充分利用現(xiàn)有集體建設用地，嚴格依法依規(guī)規(guī)劃建設，對易盛、旭日等重點企業(yè)廠房車間更新升級，打造安全規(guī)范、高標準、高品質現(xiàn)代企業(yè)。
2.規(guī)范企業(yè)生產經營。引導企業(yè)通過技術升級、設備更新、結構調整、安全提檔、質量提升工程，逐步向園區(qū)轉移，杜塞安全漏洞。
3.抓好重點工程建設。督促進入園區(qū)的**鐵柱紙制品工貿有限公司按照時間節(jié)點完工投產，協(xié)助其對富余14000平米園區(qū)內新建廠房對外出租；加強對**盛圖紙制品有限公司二期建設服務指導，協(xié)助做好建設審批手續(xù)，抓好銀企對接，確保融資到位，確保年內啟動建設招租。
4.提升產業(yè)影響力。組織15家企業(yè)參加深圳“全食展”、“亞印展”，擴大**鎮(zhèn)紙制品產業(yè)知名度美譽度。
5.年內組織1次**鎮(zhèn)企業(yè)家座談會，組織不少于1次銀企對接會，協(xié)調解決企業(yè)資金需求。
（二）謀劃推動**紙制品工業(yè)園區(qū)東側拓展區(qū)（80畝）開發(fā)建設
1.形成開發(fā)方案。利用“鎮(zhèn)街吹哨、部門報到”工作機制，邀請規(guī)劃土地、園區(qū)建設等相關部門共同研究，探索建設方式，對集體建設用地開發(fā)和國有土地征轉等建設方式進行優(yōu)劣對比，形成一致意見，列出從農用地轉建設用地的詳細流程和所需費用，形成時間表、線路圖。
2.啟動規(guī)劃編制及前期征地手續(xù)，爭取年內啟動建成標準廠房及附屬配套用房10棟、建筑面積8萬平米。
四、商業(yè)中心提升工程
以線性改造為主、逐步深化治理方式，分層分步由淺入深對鎮(zhèn)商業(yè)街實施改造提升，切實提升群眾幸福感、獲得感。
（一）提升經營業(yè)態(tài)
1.發(fā)揮商戶聚集效應。合理調配商業(yè)業(yè)態(tài)分布，對餐飲、電動車、土特產、快遞點等店鋪集中規(guī)范，其他業(yè)態(tài)錯峰設置。
2.于鎮(zhèn)集貿市場西側樹林設置100個停車位，緩解商業(yè)核心區(qū)道路交通壓力；聘用專人進行日常監(jiān)管，采取高峰期執(zhí)勤方式，對車輛隨意擺放進行疏導。
（二）提升經營秩序
1.提升環(huán)衛(wèi)水平。在落實商戶“門前三包”區(qū)域基礎上，由物業(yè)公司用機械掃路車、灑水車定期作業(yè)清理衛(wèi)生。
2.統(tǒng)一規(guī)范設置，對不符合要求牌匾進行規(guī)范化改造。
（三）提升經營環(huán)境
1.重點打造紅綠燈向北直至商貿街路段（商貿街與南大街交口處，向北延伸50米，包含商貿街）。對外立面破損的予以修復，道路及便道破損的予以修整；商貿街路燈全部進行檢修、粉刷；商鋪門面按照創(chuàng)城要求予以管理；在政府路兩側便道設置低矮柵欄，道路兩側車位線采取斜線設置。
2.修剪行道樹，規(guī)范整合電力及通訊架空線路，對柏油路面交通導示線及停車位重新畫線。
五、薄 ……（未完，全文共8434字，當前僅顯示2304字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度“8個提升工程”任務細化分解表》）