目錄/提綱:……
一、分類分層、階梯遞進(jìn)的社會(huì)救助體系逐步完善
二、當(dāng)前救助工作存在的問題和不足
一是老人鄉(xiāng)土觀念重,不愿離家二是經(jīng)濟(jì)觀念重,認(rèn)為進(jìn)入福利院不合算
四是對(duì)政策理解有誤區(qū),擔(dān)心入福利院以后宅基地和承包地要收歸村集體
四是如果情緒失控,發(fā)生暴力傷人事件,社會(huì)危害極大
三、提升救助能力和水平的措施和建議
……
關(guān)于我市社會(huì)救助工作的調(diào)研報(bào)告
“五聚五看”解放思想大討論的目標(biāo)是為民服務(wù)解難題,教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)守人民立場(chǎng),樹立以人民為中心的發(fā)展理念,著力解決群眾的操心事、煩心事,以為民謀利、為民盡責(zé)的實(shí)際成效取信于民!拔寰畚蹇础苯夥潘枷氪笥懻搯(dòng)以來(lái),面對(duì)全市社會(huì)救助工作的一些問題和不足,我根據(jù)局黨組的安排,著眼解決實(shí)際問題,多次深入供養(yǎng)機(jī)構(gòu)和相關(guān)鎮(zhèn)街
調(diào)研,多方征求意見建議,撰寫關(guān)于我市社會(huì)救助工作的調(diào)研報(bào)告。
一、分類分層、階梯遞進(jìn)的社會(huì)救助體系逐步完善
近年來(lái),市民政局按照市委市政府的決策部署,堅(jiān)持以人民為中心,按照“兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制”的總體目標(biāo),織密基本保障網(wǎng)、臨時(shí)救助保障網(wǎng)、慈善救助保障網(wǎng)、商業(yè)保險(xiǎn)保障網(wǎng)、社會(huì)救助基金保障網(wǎng),筑牢了基本民生保障線,發(fā)揮民政救助保民生、托底線、救急難、促公平的制度優(yōu)勢(shì),逐步構(gòu)建了包括低保保障、特困供養(yǎng)、低收入家庭、臨時(shí)救助、社會(huì)救助基金會(huì)、社會(huì)組織幫扶在內(nèi)的分類分層、階梯遞進(jìn)的社會(huì)救助體系格局。
將社會(huì)救助資金和社會(huì)救助工作經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)
財(cái)政預(yù)算,建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平同
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進(jìn)救助工作高質(zhì)量發(fā)展。
主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制不健全。全面高效的社會(huì)救助必須以主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制為基礎(chǔ),從調(diào)研情況看,由于部分群眾的政策知曉率較低,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制作用亟待提高。眾所周知,任何一項(xiàng)社會(huì)助政策的實(shí)施需要相應(yīng)的行政成本,此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后原有民政所全部被撤并,基層工作機(jī)構(gòu)、人員的缺乏導(dǎo)致社會(huì)救助政策的執(zhí)行能力受限。而且部分換屆后的村(居)經(jīng)辦人業(yè)務(wù)不熟悉,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)救助對(duì)象家庭人員或經(jīng)濟(jì)狀況變化。特別是救助的政策具有相對(duì)的專業(yè)性,加之部分村(居)干部責(zé)任心不強(qiáng),致使有的困難群眾未能享受及時(shí)有效的救助。
臨時(shí)救助資金“備而不用”。為了提高救助效率,我市對(duì)臨時(shí)救助進(jìn)行了完善和優(yōu)化。1個(gè)月以下臨時(shí)救助由個(gè)人申請(qǐng)、村審核,鎮(zhèn)、街道直接審批,不再進(jìn)行民主評(píng)議和入戶核查;3個(gè)月以下臨時(shí)救助審批權(quán)限下放鎮(zhèn)、街道辦;對(duì)急難型救助,鎮(zhèn)、街道可先行救助,隨后補(bǔ)辦手續(xù);對(duì)特別重大生活困難救助對(duì)象,家庭財(cái)產(chǎn)損失或個(gè)人自付醫(yī)療費(fèi)用超過家庭前12個(gè)月總收入20萬(wàn)元以上的,采取一事一議的方式,由鎮(zhèn)、街組織申請(qǐng),民政局提出救助意見,報(bào)市政府批準(zhǔn)。為此,市民政局制定了備用金制度,市財(cái)政根據(jù)以前年度情況安排專門預(yù)算,今年安排臨時(shí)救助預(yù)算160萬(wàn)元,下?lián)苕?zhèn)、街道備用金100萬(wàn)元。然而,根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì),今年年初撥付21個(gè)鎮(zhèn)街的100萬(wàn)備用金,截至10月底總體利用率不足70%,有的鎮(zhèn)街使用率竟然在10%左右,更有甚者居然一直沒有使用,1個(gè)月以下救助占了很大比重,臨時(shí)救助制度作用大打折扣。從調(diào)研情況看,出現(xiàn)這樣的情況除了群眾知曉率低不知道申請(qǐng)的原因外,部分經(jīng)辦人業(yè)務(wù)不熟悉,忌憚出現(xiàn)差錯(cuò)被追責(zé),故而因噎廢食的狀況不容忽視。
特困集中供養(yǎng)率較低。目前,我市特困供養(yǎng)人員3236人,集中供養(yǎng)率15.9%,超過**市集中供養(yǎng)水平。分析原因,一是老人鄉(xiāng)土觀念重,不愿離家;二是經(jīng)濟(jì)觀念重,認(rèn)為進(jìn)入福利院不合算。目前我市散居特困老人的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為
農(nóng)村每月737元,城市每月1155元,進(jìn)入福利院集中供養(yǎng)后供養(yǎng)費(fèi)直接撥入福利院,有些老人沒有考慮生活質(zhì)量的問題,認(rèn)為自己在家生活用不了這么多錢,覺得不合算。特別是有些老人與親屬一起生活,親屬認(rèn)為老人能幫著干點(diǎn)活,還能每年有近萬(wàn)元的供養(yǎng)費(fèi)收入,所以也不愿老人進(jìn)入福利院供養(yǎng);三是認(rèn)為福利院管理比較嚴(yán),不如在家散逛和_;四是對(duì)政策理解有誤區(qū),擔(dān)心入福利院以后宅基地和承包地要收歸村集體,F(xiàn)實(shí)情況是老人的房屋和集體土地經(jīng)營(yíng)權(quán)不再收歸集體,老人可以對(duì)自主進(jìn)行處置。
智障、精神類殘疾人員救助措施不到位。根據(jù)調(diào)研了解,現(xiàn)有救助政策體系對(duì)這類人群救助顯得力不從心,成為救助實(shí)踐中的頑疾。一是缺乏適當(dāng)?shù)谋O(jiān)護(hù)人,大部分為成年人,很多父母過世或者年邁無(wú)力;二是這類全體特殊的身體狀況讓監(jiān)護(hù)人和村(居)疲憊不堪、疲于應(yīng)付;三是一旦需要住院治療,沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)讓家庭或現(xiàn)有救助政策無(wú)力承擔(dān);四是如果情緒失控,發(fā)生暴力傷人事件,社會(huì)危害極大。例如,興安街道尹莊村尹紅艷,女,37歲,精神類疾病營(yíng)養(yǎng)不良性酮癥酸中毒低鉀血癥,據(jù)了解家中母女三人均患精神類疾病,母親和姐姐流浪在外,下落不明。因?yàn)闆]有系統(tǒng)的治療和護(hù)理,尹艷紅本人經(jīng)救助站幾次送返,無(wú)法安頓。這樣的案例還有幾例,現(xiàn)有的救助政策體系很是無(wú)奈。
救助申請(qǐng)辦理智能化水平低。現(xiàn)有救助政策的基本程序是本人書面申請(qǐng)、村(居)初審后報(bào)鎮(zhèn)(街)審批,大部分需要第三方家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查,特別是民主評(píng)議及鎮(zhèn)(街)審批小組召開時(shí)間無(wú)法明確,加之核查進(jìn)度較慢,更有甚者,部分村(居)將救助政策作為村(居)事務(wù)管理的籌碼甚至交易,引發(fā)了部分信訪案件,讓救助政策遭遇“最后一公里”困境,因此,改變單一書面申請(qǐng)模式,提高信息化水平,開發(fā)手機(jī)終端APP,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請(qǐng),成為當(dāng)務(wù)之急。
三、提升救助能力和水平的措施和建議
面對(duì)救助工作的困惑和不足,我們要對(duì)癥下藥,主動(dòng)作為,同事結(jié)合我市實(shí)際、 ……(未完,全文共4113字,當(dāng)前僅顯示2077字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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