村經(jīng)濟合作社電子商務發(fā)展情況匯報

村經(jīng)濟合作社電子商務發(fā)展情況匯報

***，男，1987年生，擔任**市**縣**鎮(zhèn)**村益農(nóng)信息社管理員、村文書兼自然村隊長，參加工作7年，先后獲得“優(yōu)秀村干部”、“**市五好家庭”榮譽稱號，其在村級工作和村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中勇于奉獻，積極參與各項決策討論商議，在公司運營制度上建言獻策，因**村近十年石油開發(fā)力度大，所謂“靠山吃山靠水吃水”，其和其他村干部帶頭發(fā)動黨員、群眾籌資入股資金成立油氣服務公司，公司運營勢頭良好，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制發(fā)揮明顯。
一、所在村基本情況
**村位于**鎮(zhèn)東南部，村部距鎮(zhèn)區(qū)28.5公里，東與**省**縣**鄉(xiāng)接壤、南靠**鄉(xiāng)**村，西靠**村，北靠**鎮(zhèn)*
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經(jīng)營性收入為51.03萬元。2022年，**村堅持“四步走”發(fā)展方向，進一步壯大村級集體經(jīng)濟。一是走三產(chǎn)融合發(fā)展的路子，采取“支部+公司+合作社+農(nóng)戶”運營模式，建立以農(nóng)業(yè)機械服務、灘羊養(yǎng)殖、飼草料加工為一體的村集體經(jīng)濟發(fā)展模式。二是走潛能轉化產(chǎn)能的路子，充分發(fā)揮周邊石油資源豐富的潛能，利用村級合作社60萬元項目資金，發(fā)動村干部、黨員、群眾15人入股145萬元，共籌集205萬元啟動資金，以村集體形式成立了**縣興東工貿(mào)有限公司，主要開展油氣技術服務項目、貨物運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)，計劃與**、**等村抱團發(fā)展，建成村集體經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)合體。三是走資源成為資產(chǎn)的路子，依托豐富的土地資源優(yōu)勢，統(tǒng)籌引導村民發(fā)展草產(chǎn)業(yè)，計劃修建反坡梯田5000余畝，種植優(yōu)質牧草，在**、**、**、**4個自然村連片打造“萬畝”牧草種植基地，種植的牧草公司回收加工，帶動農(nóng)戶返鄉(xiāng)種植的積極性增加收入。2022年村集體經(jīng)營性收入穩(wěn)定在212.99萬元，較上年增長4倍。四是走聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的路子，由村黨支部牽頭召開成員大會，選出理事會、監(jiān)事會和成員代表大會代表，經(jīng)理事會提議，成員大會決議，在村集體經(jīng)濟合作社下成立**縣興東工貿(mào)有限公司，采取“企地共建、村村聯(lián)建、能人引薦”的模式，現(xiàn)已與**采油三廠紅井子作業(yè)區(qū)、**作業(yè)區(qū)和**采油五廠麻西作業(yè)區(qū)建立業(yè)務合作關系，與**、**等村抱團發(fā)展，建成村集體經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)合體，聯(lián)動轄區(qū)各村介紹業(yè)務，全力開拓運營市場，全面拓展經(jīng)營業(yè)務。采取“保底收益＋入股分紅＋二次分紅”的模式，投資收益按15％提取公積公益金，按5％提取福利費，剩余80％按成員股份分紅。
三、所在電子商務發(fā)展情況
**村目前在電子商務領域屬于空白，因為地理位置復雜，山大溝深，發(fā)展電商阻力較大，一是鄉(xiāng)村基礎設施不完善，物流休系不完備，物流成本高鄉(xiāng)村基礎設施建設的完善與否關系到電商經(jīng)營的效率高低，由于鄉(xiāng)村的科技投入不足，互聯(lián)網(wǎng)設施建設尚不完備，導致網(wǎng)絡運營的覆蓋范圍小，信息不對稱還會造成農(nóng)產(chǎn)品滯銷；二是農(nóng)產(chǎn)品品牌特色不夠突出，差異化不明顯，未過質量關，要想在眾多電商品牌中立手不敗之地，具有地域品牌特色是一個重要條件；三是科技人才匱乏，有效資金不足農(nóng)村電商對人才的要求十分嚴格，需要引進懂管理、懂技術、懂銷售的人才，而本村的基礎設施建設不夠完善，因此很難留住人才，這是鄉(xiāng)村電商發(fā)展需要解決的重要問題。
下一步，我村將逐步走上電商路，帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，促進 ……（未完，全文共2080字，當前僅顯示1322字，請閱讀下面提示信息。收藏《村經(jīng)濟合作社電子商務發(fā)展情況匯報》）