年輕干部座談發(fā)言稿:年輕干部如何做托底之人
大家好,我是來自**鎮(zhèn)的黨委副書記***,圍繞今天座談的主題,我有如下心得分享,請各位批評指正。
作為一名***市的年輕干部,我想我們最首要的任務(wù)就是要在自己的工作單位發(fā)揮好一名年輕干部應(yīng)有的作用,助力***市和高質(zhì)量發(fā)展先行示范區(qū)建設(shè),成為各自分管領(lǐng)域的中流砥柱。習(xí)近平總書記在談到年輕干部時,提出:“必須練好內(nèi)功、提升修養(yǎng)、增強本領(lǐng),努力成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才”。如何做到上述要求,我摸索了許多年,特別是在一些攻堅克難的任務(wù)中,作為單位培養(yǎng)的年輕骨干
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做天塌下來能頂?shù)蒙先サ摹案邆子”,做能夠堅持和堅守到最后的“承重墻”。
在23年春季,因極端天氣影響,**鎮(zhèn)**村新建冷棚部分被大風(fēng)損毀,受災(zāi)的群眾集體來鎮(zhèn)政府“討說法”,我本人并不分管信訪工作,但我還是積極接待群眾,全程主導(dǎo)了施工方和受災(zāi)農(nóng)戶的銜接和災(zāi)后處理,最后事件得到了妥善解決,我也和**村的村民們有了更深入的了解,更讓我對以往不了解的信訪工作有了新的體悟。
二、善于觸底,是能不能托底的基本保障
能夠觸底,是能夠觸及務(wù)實之底、邏輯之底。習(xí)近平總書記曾說過,要轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),堅持實事求是,尊重客觀規(guī)律,在務(wù)實功、求實效上下功夫。梅河口七種精神中,也有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?wù)實精神?梢,推動工作就要扎扎實實,不能脫離實際、脫離群眾。我在剛參加工作的時候,對務(wù)實的理解就過于簡單,認(rèn)為只要工作親自落實,數(shù)據(jù)親手收集,群眾親身接待,就是務(wù)實了。但現(xiàn)如今我了解了,有些工作不只有部署落實,許多問題往往隱藏在表象之下,落實工作不僅要研究白紙黑字的要求,也要研究達(dá)成工作目標(biāo)的底層邏輯。
如近兩年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍低收益、難擴(kuò)大,最后把問題歸結(jié)于政府轉(zhuǎn)包土地成本過高、人工成本過高等問題。但實際上我國蔬菜產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的60%,人均蔬菜消費量已達(dá)到世界人均的2.7倍,這意味著單純的農(nóng)副產(chǎn)品一產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)是買方市場,生產(chǎn)者只有大規(guī)模大體量才有議價權(quán)。而相應(yīng)的發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等二、三產(chǎn)行業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往能實現(xiàn)收支平衡乃至盈利,即使地價更高,只要種植高收益作物也可獲利。
三、苦練功底,是能不能托底的自信底氣
苦練功底,是苦練業(yè)務(wù)之底、知識之底。托底與否最終取決于有沒有扎實功底,在敢于承擔(dān)問題、能夠發(fā)現(xiàn)本質(zhì)問題之后,還要擁有可以真正解決問題的能力。這需要我們不僅熟練掌握分管領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識,還要多看多學(xué)加深自己的知識儲備,以應(yīng)對未知的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
在今年的“雙百”工程中,**鎮(zhèn)**村在解決肉牛養(yǎng)殖收益低的問題上給出了自己的答案。**村立足肉牛養(yǎng)殖為核心探索出了循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展路線,打造能人出技術(shù)、集體出土地、農(nóng)戶出資金的合作模式。**村的集體牛場采用粘玉米 ……(未完,全文共1798字,當(dāng)前僅顯示1143字,請閱讀下面提示信息。
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