旗委組織部工作匯報2024年

目錄/提綱：……
一、2023年組織工作取得實實在在成效
一是推深做實主題教育
二是有效激勵干部擔(dān)當(dāng)作為
三是牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向
四是持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)
二、高質(zhì)量做好2024年組織工作
一是建立常態(tài)化鞏固拓展主題教育成果機制
二是常態(tài)化開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”群眾教育實踐活動
三是強化黨的理論武裝
一是選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子
二是激勵干部擔(dān)當(dāng)作為
三是增強干部監(jiān)督管理實效
四是提升公務(wù)員隊伍建設(shè)效能
一是提升人才平臺載體的吸附力
二是擴(kuò)大人才培養(yǎng)的開放度
三是提升人才服務(wù)的滿意度
一是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理
二是統(tǒng)籌加強對各領(lǐng)域黨建的分類指導(dǎo)
三、強化組織部門自身建設(shè)
……
旗委組織部工作匯報2024年

同志們：
按照會議安排，我就抓好全旗組織工作講三個方面的意見。
一、2023年組織工作取得實實在在成效
一年來，全旗組織工作堅持把主題教育作為首要政治任務(wù)，聚焦主題主線，狠抓落實，各項工作取得新成效。一是推深做實主題教育。聚焦“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，一體推進(jìn)五項重點措施，建立完善“1+3+3+N”（把“學(xué)思想”作為第一位的任務(wù)和貫穿始終的一條主線，按處級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部、科級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部和基層黨組織黨員劃分三個層級，依托理論課堂、田間課堂、指尖課堂三類陣地，通過“第一議題”、集中研學(xué)、專題黨課、宣講闡釋、案例教學(xué)等多種方式
）學(xué)習(xí)機制，形成調(diào)研成果29項，檢視整改問題292個。落實重大民生實事項目6項，解決群眾急難愁盼問題181件，化解信訪積案53件。在全旗范圍有序推進(jìn)感黨恩、聽黨話、跟黨走群眾實踐活動。二是有效激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。全面開展干部素質(zhì)提升行動，15名領(lǐng)導(dǎo)干部登臺講學(xué)，舉辦各類培訓(xùn)班18期4018人次。嚴(yán)把政治首關(guān)，堅持憑實干論英雄，2022年35名旗級“擔(dān)當(dāng)作為
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洛圣都區(qū)提供堅強組織保證。
第一，堅持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)組織工作
一是建立常態(tài)化鞏固拓展主題教育成果機制。緊緊圍繞習(xí)近平總書記“五個持續(xù)”的重要要求，健全完善“四個以學(xué)”長效機制。抓實領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班、“第一議題”、專題黨課、專題研討等學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)運用“千萬工程”經(jīng)驗，落實“四下基層”制度，激勵廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)。按照黨中央部署要求，會同有關(guān)方面抓好集中性紀(jì)律教育。二是常態(tài)化開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”群眾教育實踐活動。堅持“四教融合”，用好“六種載體”，算好惠民賬、發(fā)展賬、講清“六句話的事實和道理”，讓各族群眾知黨恩、念黨好。對照“八張清單”，抓好分類指導(dǎo)、抓細(xì)分類施策、抓實問題解決。三是強化黨的理論武裝。以加強黨的基本理論教育、提升干部履職能力為重點，制定《2024年黨員干部教育培訓(xùn)計劃》，優(yōu)化學(xué)制班次，選聘一批優(yōu)秀客座講師，落實領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺，注重理論與實訓(xùn)、陣地與基地、線上與線下相結(jié)合，分級分類分題培訓(xùn)，實現(xiàn)大規(guī)模、體系化、全覆蓋。
第二，聚焦擔(dān)當(dāng)作為、能上能下，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
一是選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子。全面落實新一輪全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)《規(guī)劃綱要》和自治區(qū)《若干措施》，選優(yōu)建強班子、選準(zhǔn)用好干部。推深做實政治素質(zhì)考察，突出“四個特別”重要要求和“五個大力選拔”“五個堅決”政治標(biāo)尺，用好用活考察談話基本手段、政治理論測試、正反向測評、政治素質(zhì)“八個既看又看”（既看現(xiàn)在，又看過去；既看日常，又看應(yīng)急；既看怎么說，又看怎么做；既看過程，又看結(jié)果；既看顯績，又看潛績；既看工作，又看生活；既看順境，又看逆境；既看組織評價，又看群眾口碑）等舉措，綜合研判巡視、審計、統(tǒng)計、信訪、干部人事檔案審核、個人征信、同事評價、服務(wù)對象口碑、與群眾談話的弦外之音等各方面情況，推動政治素質(zhì)考察見人見事、考嚴(yán)考實。推深做實年輕干部“512”培養(yǎng)計劃，分層分類完善優(yōu)秀年輕干部信息庫，建立年輕干部跟蹤培養(yǎng)機制，有序安排掛職和培訓(xùn)，加強在崗鍛煉。有序推進(jìn)干部交流，統(tǒng)籌做好女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的培養(yǎng)工作。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)、年齡、來源、經(jīng)歷等結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)設(shè)定班子空崗補缺標(biāo)準(zhǔn)，完善依崗選人、依事?lián)袢斯ぷ鳈C制。扎實開展非提拔任用考核、適崗指數(shù)評價，建立紀(jì)檢、組織、公安、信訪等部門聯(lián)席磋商機制，暢通群眾監(jiān)督機制，定期研究、核實甄別。推動樹立和踐行正確政績觀，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制度，特別是保持鎮(zhèn)黨政正職相對穩(wěn)定，嚴(yán)防頻繁調(diào)整誘發(fā)干部短期心理、投機思想。
二是激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。牢固樹立重?fù)?dān)當(dāng)、重實干、重實績的用人導(dǎo)向。用好“聯(lián)評述職比武”和工作成效滿意度評價機制，持續(xù)開展“干事創(chuàng)業(yè)好班子”“擔(dān)當(dāng)作為好干部”和“先鋒獎”“蝸牛獎”評選，建立轉(zhuǎn)化提升機制、推行激勵干部“揭榜掛帥”機制，讓干部在戰(zhàn)場上見真章，在拼搏中展風(fēng)采，提振“事爭一流，唯旗誓奪”的精氣神。認(rèn)真落實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定和實施細(xì)則，拓寬“上”的渠道，嚴(yán)把“下”的關(guān)口，堅決把不愿干、不想干、不敢干的干部調(diào)整下去。建立職級干部有效管理機制，發(fā)揮好職級晉升激勵作用，合理使用受處理處分影響期滿、符合條件的干部。
三是增強干部監(jiān)督管理實效。健全完善干部監(jiān)督機制，充分發(fā)揮聯(lián)合督導(dǎo)、信息互通優(yōu)勢，完善干部監(jiān)督信息檔案。用好提醒、函詢、誡勉等監(jiān)督措施，加強對干部講誠信的監(jiān)督，在考錄、選任、推薦等工作中嚴(yán)格把好“誠信關(guān)”。持續(xù)改進(jìn)完善高質(zhì)量發(fā)展政績考核評價機制，打破“一年考一次”模式，以落實旗委、政府中心工作為重點開展日�？己耍罨岸讲�+考核”“巡察+考核”等工作機制，實行月調(diào)度、季亮牌，把考核功夫下在平時、抓在日常。
四是提升公務(wù)員隊伍建設(shè)效能。組織開展“公務(wù)員管理規(guī)范提升年”活動，以問題大排查、大起底、大整改促進(jìn)公務(wù)員隊伍建設(shè)質(zhì)量大提升。聚焦全旗發(fā)展需求，招錄公務(wù)員、選調(diào)生充實基層人員力量。持續(xù)釋放職務(wù)與職級并行、職員等級晉升制度效能，充分激發(fā)公務(wù)員隊伍活力。
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