目錄/提綱:……
(一)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,深刻認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)對(duì)我旗未來發(fā)展的重要意義
(二)積極主動(dòng)靠前服務(wù),推動(dòng)形成各部門密切配合、通力協(xié)作的工作合力
一要樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
二要建立常態(tài)化對(duì)接機(jī)制
三要及時(shí)反饋企業(yè)訴求
(三)科學(xué)合理開展工作,堅(jiān)持以幫助企業(yè)紓困解難為基調(diào)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
一要做到應(yīng)減盡減
二要做到張弛有度
三要切實(shí)推動(dòng)問題解決
……
在服務(wù)產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議上的講話
同志們:
受***委托,今天特地把大家叫過來召開這個(gè)會(huì)議,主要是落實(shí)旗委的要求,把產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的事情和大家正式的碰個(gè)面,提醒大家要提高站位、增強(qiáng)認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、靠前服務(wù),督促各部門團(tuán)結(jié)一心把產(chǎn)業(yè)園建設(shè)好,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園整體品質(zhì)在今年取得顯著提升、達(dá)到預(yù)期成效。剛才,產(chǎn)業(yè)園的同志把當(dāng)前情況做了
匯報(bào),馬旗長(zhǎng)、邵主任給大家提了很好的意見建議,大家要入腦入心、認(rèn)真落實(shí)。下面,就做好產(chǎn)業(yè)園下一步工作,我再補(bǔ)充幾點(diǎn)。
(一)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,深刻認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)對(duì)我旗未來發(fā)展的重要意義。同志們,我旗規(guī)上企業(yè)屈指可數(shù),這兩年國(guó)金礦
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略444字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
手聯(lián)系園區(qū)和企業(yè),在事項(xiàng)審批、項(xiàng)目驗(yàn)收等重要事項(xiàng)上提前對(duì)企業(yè)做好指導(dǎo),幫助他們解決實(shí)際困難。特別是要加強(qiáng)信息互通,自身領(lǐng)域的政策利好都要及時(shí)傳達(dá)給涉事兄弟部門以及產(chǎn)業(yè)園發(fā)展中心和具體企業(yè),多提供一些能夠解決問題的辦法路徑,少制造阻礙產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的障礙和麻煩。項(xiàng)目建設(shè)過程中肯定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,有了困難大家要幫助產(chǎn)業(yè)園和企業(yè)尋找解決問題、繞開麻煩的辦法,不能事不關(guān)己高高掛起。二要建立常態(tài)化對(duì)接機(jī)制。下一步,產(chǎn)業(yè)園要研究與各部門建立常態(tài)化的聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制,組建議事機(jī)構(gòu),把涉及產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的行業(yè)部門全部納入進(jìn)來,每個(gè)部門要確定一名專門負(fù)責(zé)聯(lián)系產(chǎn)業(yè)園工作的副職,確保有事能找到人,要建立信息互通、問題互商、力量互援、工作互補(bǔ)的常態(tài)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成“園區(qū)吹哨、部門報(bào)道”的工作格局,讓企業(yè)少跑腿、讓部門多跑路。三要及時(shí)反饋企業(yè)訴求。產(chǎn)業(yè)園要把需要解決的問題梳理匯總、建立臺(tái)賬,定期調(diào)度各部門反饋問題解決方案和推進(jìn)進(jìn)度,要明確反饋時(shí)限,我的想法是針對(duì)每次會(huì)商研判的問題,部門要在3天內(nèi)反饋解決方案和時(shí)限,給予產(chǎn)業(yè)園和企業(yè)明確答復(fù)。確實(shí)不好解決的問題也不要拖,及時(shí)跟分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極尋求上級(jí)部門支持。發(fā)展中心要對(duì)各部門配合情況做好記錄,對(duì)反饋不及時(shí)、敷衍應(yīng)付、無故推諉的部門,紀(jì)委、組織部門要進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。
(三)科學(xué)合理開展工作,堅(jiān)持以幫助企業(yè)紓困解難為基調(diào)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
行業(yè)部門都有相應(yīng)的監(jiān)管權(quán)限,到產(chǎn)業(yè)園督導(dǎo)檢查是不可避免的,是各部門的基本職責(zé),這里想跟大家說的是,到產(chǎn)業(yè)園開展檢查工作,要講究方法、適時(shí)適度。一要做到應(yīng)減盡減。這里的“減”是減少的意思,沒有上級(jí)規(guī)定的工作要求時(shí),行業(yè)部門不要隨意進(jìn)產(chǎn)業(yè)園督導(dǎo)檢查企業(yè),要做到無事不擾、有事必到。各部門有檢查任務(wù)時(shí)要多和兄弟部門通通氣,能夠聯(lián)合開展的檢查盡量合并開展,因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)確實(shí)需要單獨(dú)到產(chǎn)業(yè)園的,要向分管領(lǐng)導(dǎo)和朱旗長(zhǎng)、馬旗長(zhǎng)提前打個(gè)招呼。二要做到張弛有度。到企業(yè)檢查出問題了,不要一棍子打死,一個(gè)項(xiàng)目下來一點(diǎn)問題沒有也不現(xiàn)實(shí),檢查的目的是引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范合法運(yùn)營(yíng),要給企業(yè)整改的機(jī)會(huì)。第一次發(fā)現(xiàn)問題可以先下發(fā)整改通知,督促企業(yè)限期整改,真有明知故犯、屢教不改的,超過2次后再出現(xiàn)問題那就要按規(guī)處罰,該停工的停工、該停產(chǎn)的停產(chǎn)。三要切實(shí)推動(dòng)問題解決。各部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的 ……(未完,全文共1962字,當(dāng)前僅顯示1247字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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