關于鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)鎮(zhèn)一體化”發(fā)展的實踐與探索

關于鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)鎮(zhèn)一體化”發(fā)展的實踐與探索

近年來，**縣**鎮(zhèn)牢固樹立“大統(tǒng)攬”理念，緊抓“大轉(zhuǎn)型”機遇，堅持“大發(fā)展”目標，按照“山上林果戴帽、山中茶帶纏腰、山下社區(qū)新貌”的總體布局，積極引進工商資本連片流轉(zhuǎn)土地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，規(guī)劃新建農(nóng)村新型社區(qū)，努力使農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)資本，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)村勞力轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，成功破解“人往那里去，土地怎么辦，錢從那里來”三大難題，走出了一條“以城帶鄉(xiāng)、產(chǎn)鎮(zhèn)一體”的就地城鎮(zhèn)化新路子。
全域謀劃繪藍圖
按照“以規(guī)劃引領統(tǒng)籌發(fā)展，以規(guī)劃爭取政策支持，以規(guī)劃整合項目資源”的思路，統(tǒng)籌謀劃，全域布局，適時確立了“群眾工作抓服務、因地制宜建社區(qū)、富民增收建園區(qū)，用群眾工作統(tǒng)攬發(fā)展全局”的“一抓兩建一統(tǒng)攬”發(fā)展思路，科學制定了“生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生
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產(chǎn)鎮(zhèn)一體化進程。
整鎮(zhèn)推進強基礎
堅持把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展納入統(tǒng)攬范圍，以產(chǎn)業(yè)村為支撐點，以三條河流為片區(qū)，將整鎮(zhèn)推進與**避災扶貧搬遷、新農(nóng)村建設、災后重建、土地整理、林果建園等建設有機結(jié)合，以點帶面，整鎮(zhèn)推進，實現(xiàn)基礎設施、人口布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共配套四位一體，同步推進。
整合力量強基礎。積極爭取項目支持，統(tǒng)籌謀劃項目布局，努力改善制約發(fā)展的基礎設施，已累計新修硬化道路**公里，人畜飲水、茶園噴灌**公里，擋護坎**余立方米，農(nóng)網(wǎng)改造**桿公里，新建鋼架大橋**座，新修便民橋**座，新建污水處理廠**個、化糞池**處，改建垃圾處理池**個。
科學布點促集中。緊抓**避災扶貧搬遷的歷史機遇，經(jīng)過深入調(diào)查論證，廣泛征求意見，以**集鎮(zhèn)和**個項目村為重點，布局全鎮(zhèn)避災扶貧搬遷集中安置點，在改善群眾居住條件同時，從嚴就高優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，拉大集鎮(zhèn)骨架，集中發(fā)展要素，為長遠發(fā)展布局，已總計整合項目資金**億元，實施移民搬遷**戶**人。
政企聯(lián)手興產(chǎn)業(yè)。政府不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造招商條件，加大服務力度，筑巢引鳳，引資引智，吸引**個企業(yè)投資發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，使**個整村推進項目村完成投資**億元，其中，企業(yè)投資**億元，已建成高標準休閑觀光茶園**畝、富硒核桃園**畝、高檔休閑茶莊**座、優(yōu)質(zhì)綠化育苗基地**畝，帶動了全鎮(zhèn)茶葉和核桃產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，實現(xiàn)建一處、帶一處、富一片。
公共服務惠民生。建成完善“四室一所”（即兩委活動室、衛(wèi)生室、文化室、警務室、農(nóng)民健身場所），實現(xiàn)水、電、路、訊四通，達到合療、養(yǎng)老全覆蓋，聘請農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利技術干部全員培訓村民茶葉、核桃、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等先進適用技術培訓**萬人次。在加快發(fā)展同時，想方設法，全力以赴完善全鎮(zhèn)公共服務配套，提高人口素質(zhì)，重點幫助貧困人口尋找發(fā)展之路，牢固樹立以人為本、民生為先的發(fā)展理念。
強力破題創(chuàng)模式
群眾致富增收的核心是發(fā)展產(chǎn)業(yè)。**地處偏遠，條件艱苦，資源匱乏，怎么借助連片開發(fā)整村推進項目的發(fā)展東風，怎么化劣勢為優(yōu)勢，化優(yōu)勢為勝勢成了擺在**人面前的當務之急。經(jīng)過不斷探索，重點突破，較好的解決了制約全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大難題。
首先是解決了發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)的難題。摒棄了什么都想發(fā)展，什么都發(fā)展，什么都難以壯大的分散傳統(tǒng)發(fā)展模式，結(jié)合資源稟賦和歷史傳統(tǒng)，確立茶葉、核桃、生豬為三大主導產(chǎn)業(yè)，畜牧養(yǎng)殖、富硒蔬菜、苗木花卉為補充的“三支撐”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，壯大規(guī)模，樹立產(chǎn)業(yè)振興品牌。
其次是解決了缺乏市場主體的難題。面對本地企業(yè)規(guī)模小，外地企業(yè)不進來的困境，經(jīng)過摸底調(diào)查，本鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)的成功人士有**萬人，其中以**建筑公司、**牧業(yè)公司等為代表的大中小型企業(yè)**多家，年帶動勞務輸出**萬人。企業(yè)有回報家鄉(xiāng)的愿望，當?shù)赜邪l(fā)展產(chǎn)業(yè)的需求，從外請不如往回請，在鎮(zhèn)委和鎮(zhèn)政府的雙向溝通下，**大企業(yè)成功返鎮(zhèn)興產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。
第三是解決了發(fā)展資源分散的難題。實踐證明，只有推進土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)資源要素質(zhì)集中配制，才能發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) ……（未完，全文共3066字，當前僅顯示1615字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)鎮(zhèn)一體化”發(fā)展的實踐與探索》）