在全縣重大項目建設推進會上的講話

目錄/提綱：……
一、在堅持問題導向中激發(fā)“拼”的勇氣、“搶”的決心
一是部分指標下行的壓力
二是重大項目支撐不足的壓力
三是部分企業(yè)經(jīng)營困難的壓力
二、在靶向發(fā)力攻堅中積蓄“拼”的力量、“搶”的動能
一要打好鏈式招商“突圍戰(zhàn)”
二要打好項目推進“攻堅戰(zhàn)”
三要打好營商環(huán)境“提升戰(zhàn)”
三、在完善招式戰(zhàn)法中提升“拼”的水平、“搶”的能力
一是必須堅持謀在前
二是必須學會“彈鋼琴”
三是必須事事有結果
……
在全縣重大項目建設推進會上的講話

同志們：
今天，我們把經(jīng)濟形勢分析會與重大項目建設推進會合并召開，并確定“拼”和“搶”兩個字作為主題，主要有三方面考慮。一是省委**書記在常委會上明確要求，全面實現(xiàn)經(jīng)濟運行率先整體好轉，“率先”的動能還需繼續(xù)加強，“整體”的協(xié)調(diào)還需靠前發(fā)力，“好轉”的態(tài)勢還需持續(xù)鞏固；市委**書記也將在**月份調(diào)研**縣域經(jīng)濟發(fā)展，**作為**重要板塊，必須在經(jīng)濟發(fā)展上展現(xiàn)出昂揚向上“拼”的勁頭和舍我其誰“搶”的態(tài)勢。二是市統(tǒng)計局反饋的**項主要經(jīng)濟指標中，**項增幅位居全市前**，其中**項第**；并且以總分第**的成績再次奪得“全市重特大項目攻堅優(yōu)秀縣區(qū)”流動紅旗；各個兄弟縣區(qū)都在加碼發(fā)力，我們絕不能有歇歇腳的想法，必須抓緊動起來、干起來，繼續(xù)搶出經(jīng)濟指標、重特大項目領跑全市的豐碩成果和成功“保位爭位”新業(yè)績。三是通過一段時間的壓茬推進，全縣上下“拼”的精神和“搶”的斗志已經(jīng)激發(fā)起來，但如何“拼”、如何“搶”的思維理念、方式方法還沒有轉變到位，埋頭苦干較多、抬頭巧干還不夠。下面，我重點圍繞“拼”和“搶”兩個關鍵詞，講三個方面意見：
一、在堅持問題導向中激發(fā)“拼”的勇氣、“搶”的決
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的，也有個性的。要認真分析當前形勢，找準問題所在，咬定目標、上緊發(fā)條，拿出實打實、硬碰硬的舉措，堅決把“拼”和“搶”貫穿始終，拼項目拼建設拼服務、搶時間搶進度搶效率，奮力拿下“雙過半”，確保實現(xiàn)“全年紅”。
二、在靶向發(fā)力攻堅中積蓄“拼”的力量、“搶”的動能。要樹牢每天都很關鍵，每天都很重要的緊迫意識，把握好接下來的每一天，舉非常之力、盡非常之責、下非常之功，始終保持“拼搶”姿態(tài)，苦干實干、奮勇爭先，確保再創(chuàng)佳績、再奪紅旗。一要打好鏈式招商“突圍戰(zhàn)”。推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同招商，有利于形成“招一個、引一串、帶一片、強一集群”的乘數(shù)效應。像**，重點培育化學纖維千億級產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)吸引了全國四大纖維紡織巨頭恒力、恒逸、桐昆、盛虹在**新設生產(chǎn)基地，打造了體系相對完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成了從“一根絲”到“一匹布”再到“一件衣”的產(chǎn)業(yè)鏈。前期，我們針對產(chǎn)業(yè)鏈招商，專門成立了產(chǎn)業(yè)攻堅專班和專業(yè)招商協(xié)作組，也明確了“**+**”工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、“兩主兩優(yōu)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和三大服務業(yè)發(fā)展方向，但實事求是的說，產(chǎn)業(yè)鏈招商還停留在較為低級層面。各地各部門要認真學習借鑒外地成功經(jīng)驗，堅持把產(chǎn)業(yè)鏈招商作為促進產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展的重要抓手，著眼提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的健全性、堅韌性，把在*企業(yè)上下游的重點企業(yè)、產(chǎn)品流程中的重點項目摸排清、掌握全，定向招引更多“建鏈、補鏈、強鏈、長鏈”的大好高項目、中小優(yōu)項目，形成“百億領航、**億帶動、億元支撐”的項目方陣。二要打好項目推進“攻堅戰(zhàn)”�，F(xiàn)有項目既是穩(wěn)增長的關鍵，也事關今后一個時期的發(fā)展，必須緊緊抓在手上。要按照“簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達效”的要求，抓好手續(xù)報批、要素保障、施工組織、竣工投產(chǎn)等關鍵環(huán)節(jié)，千方百計加快項目建設進度。在簽約項目上，**光伏新能源項目創(chuàng)造了**天簽約、**天開工、有望**天竣工的“**速度”。我們要總結提煉成功經(jīng)驗，對已經(jīng)簽約的項目，逐一明確規(guī)劃選址、可研批復、施工圖審查、施工招標等節(jié)點序時，上足人力設備，緊鑼密鼓推進，力爭在最短時間達到開工條件、迅速啟動建設。這里強調(diào)一下，去年進入市招商平臺庫的**個工業(yè)項目中，有**個超過**個月仍未實質(zhì)性開工的項目，縣招商辦、代辦中心要會同引資單位，全面開展“回頭看”，是我們問題的要列出清單，明確責任單位、責任人和辦結時間，確保限期辦結到位；是投資方問題的，要逐一分析原因，能協(xié)調(diào)解決的盡快解決到位，不能總是停在紙上；這項工作要盡快完成，五一節(jié)前報縣委縣政府。在開工項目上，對目前在建的**個市盤項目，要加強施工組織，強化難題會辦，推動在建項目全速推進，實現(xiàn)投資量、實物量、工作量“三量齊增”；特別是剛才**部長通報的**機械、**日化等開竣工考核存在問題的項目，考核辦、各引資單位要及早介入、清單推進，推動項目加快建設，盡早達到考核標準。在竣工項目上，要前瞻性做好問題排查，加大跟蹤指導力度，幫助企業(yè)盡快解決問題、達到驗收條件，推動項目盡早投產(chǎn)達效。三要打好營商環(huán)境“提升戰(zhàn)”。營商環(huán)境的好壞決定一座城市的吸引力和競爭力。相比資源稟賦這些“硬”條件，在營商環(huán)境、企業(yè)服務這些“軟”因素上主動作為的空間更大。目前，雖然我們提出打造“*快辦”營商環(huán)境品牌，但一些堵點難點還沒有得到徹底破解，鎮(zhèn)街部門園區(qū)的協(xié)同合力、應減盡減的審批流程、應享盡享的惠企政策還不到位。針對這些問題，一方面，要保市場主體。市場主體在，青山就在，經(jīng)濟發(fā)展就有未來。去年以來，從國家到縣級層面，出臺了一系列穩(wěn)經(jīng)濟穩(wěn)增長政策；今年初，省里又出臺了促進經(jīng)濟運行率先整體好轉**條政策，市里也出臺了貫徹落實的《實施意見》，要逐條逐項、集成落實好這些政策，針對發(fā)展需要和市場主體需求，研究推出一批增量政策，推動各項政策不折不扣、精準直達“最后一米”，更大力度穩(wěn)預期、強信心，為項目落地爭取更強的支持和助力。特別是要針對企業(yè)的實際困難，建立常態(tài)化制度化的政銀企溝通渠道，緊盯審批、融資、物流、水電氣等各方面問題，為企業(yè)提供一攬子服務。另一方面，要強要素保障。始終堅持“要素跟著項目走”，統(tǒng)籌調(diào)度用地、能耗、環(huán)境容量和水電氣等指標，繼續(xù)推進批而未供和閑置土地處置工作，加快熱電聯(lián)產(chǎn)項目推進，協(xié)調(diào)解決勞動力供給不足、天然氣價格偏高等問題。特別 ……（未完，全文共4311字，當前僅顯示2271字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣重大項目建設推進會上的講話》）