市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范城市試點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)展情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、圍繞“辦事不求人”，統(tǒng)籌優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
一是搭平臺(tái)
二是提效能
三是解難題
四是優(yōu)服務(wù)
二、圍繞“畝均論英雄”，集約利用土地資源
一是“騰籠換鳥”
二是挖掘潛力
三是集約發(fā)展
三、圍繞“提質(zhì)又增效”，全面實(shí)施“三大改造”
一是建大腦
二是立標(biāo)桿
三是抓分類
……
市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范城市試點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)展情況匯報(bào)

去年以來(lái)，**市堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”“三個(gè)沒有變”，牢牢把握全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范城市試點(diǎn)的機(jī)遇，對(duì)標(biāo)深圳經(jīng)驗(yàn)，聚焦兩類任務(wù)，敢闖敢干、先行先試，推出了一批具有**特色的新舉措、新路徑，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出頂壓前行、激流勇進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。2022年，民營(yíng)企業(yè)達(dá)到**戶，占全市**%；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值實(shí)現(xiàn)**億元，占全市GDP總值比重為**%；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)投資**億元，占全市**%；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)納稅**億元，占全市**%；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)**人，占全市**%。
一、圍繞“辦事不求人”，統(tǒng)籌優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
**堅(jiān)持把創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，營(yíng)商環(huán)境連續(xù)兩年位列全省第**位、**市第1位。
一是搭平臺(tái)。在縣級(jí)層面設(shè)立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)中心基礎(chǔ)上，去年又在民營(yíng)企業(yè)有序設(shè)立“兩個(gè)健
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把服務(wù)想在企業(yè)前面，把服務(wù)做到企業(yè)心坎。一是助成長(zhǎng)，深入實(shí)施“添翼計(jì)劃”，幫助**、**等爭(zhēng)取專項(xiàng)債、中央預(yù)算內(nèi)資金**萬(wàn)元，**家企業(yè)入選省創(chuàng)新龍頭企業(yè)，**家企業(yè)入選國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。二是抓上市，成立企業(yè)上市專班，出臺(tái)扶持政策，建立健全企業(yè)上市資源庫(kù)，支持企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)融資，**電子創(chuàng)業(yè)板IPO提交證監(jiān)會(huì)注冊(cè)，即將打破**市逾10年沒有企業(yè)A股上市的局面，飛孟公司、隆豐公司上市輔導(dǎo)期和準(zhǔn)備期各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是破梗阻，建立中層干部定期輪崗制度，在**家單位交流科（股）長(zhǎng)**人，破解了“中梗阻”、切斷了“利益鏈”。創(chuàng)新開發(fā)“**市營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)監(jiān)督平臺(tái)”微信小程序，從兩代表一委員、企業(yè)家隊(duì)伍、群眾代表中聘請(qǐng)20名營(yíng)商環(huán)境特邀監(jiān)督員，每年組織100家市場(chǎng)主體對(duì)55個(gè)涉企服務(wù)重點(diǎn)科室開展行風(fēng)評(píng)議，倒逼行風(fēng)政風(fēng)轉(zhuǎn)變。
二、圍繞“畝均論英雄”，集約利用土地資源
**堅(jiān)持破立并舉，向存量要空間、向地上要效益、以畝產(chǎn)論英雄，成立了工業(yè)企業(yè)“畝均論英雄”改革工作專班，盤活提升低效閑置用地**余畝。
一是“騰籠換鳥”。針對(duì)“僵尸企業(yè)”和“擱淺項(xiàng)目”，摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬、明確領(lǐng)導(dǎo)、定向招商，把“撂荒地”變成了“聚寶盆”。比如，三麗電源因經(jīng)營(yíng)不善瀕臨倒閉，通過引入天能集團(tuán)實(shí)施重組，讓閑置多年的**畝廠區(qū)每年貢獻(xiàn)稅收超過一億元。再如，通過政府投資平臺(tái)，收回“僵尸企業(yè)”河南西泠電器閑置項(xiàng)目用地**畝，再引入**集團(tuán)，實(shí)施了總投資50億元的**光電顯示材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，成為了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新亮點(diǎn)。
二是挖掘潛力。針對(duì)圈大建小、土地利用效率不高問題，開展工業(yè)企業(yè)資源集約利用綜合評(píng)價(jià)，引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能、新上項(xiàng)目，并提供技術(shù)、資金、人才等要素支持，實(shí)現(xiàn)“增產(chǎn)增效不增地”，讓“有限地塊”流出了“黃金效益”。比如，圍繞占地**畝的豫農(nóng)生物科技產(chǎn)業(yè)園，實(shí)施了總投資20億元的提質(zhì)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，一年時(shí)間新上項(xiàng)目6個(gè)，新增產(chǎn)值5億元。再如，搶抓全省發(fā)展超硬材料的歷史機(jī)遇，引導(dǎo)**合金公司投資5億元，在原廠區(qū)閑置地塊實(shí)施了新型陶瓷復(fù)合材料及高端硬質(zhì)合金刀具生產(chǎn)項(xiàng)目，并被納入2023年省重點(diǎn)項(xiàng)目。
三是集約發(fā)展。針對(duì)企業(yè)布局不集中，造成土地利用效率低、項(xiàng)目用地碎片化、項(xiàng)目承載能力弱等問題，從兩方面入手，一方面，向上要空間，整合11棟閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房，規(guī)劃建設(shè)占地**畝的電子信息產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)**、**等一批電子信息企業(yè)入園集中經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)上樓、效益翻番”。**電子占用三棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房，近三年年均納稅**萬(wàn)左右，每棟廠房稅收超千萬(wàn)，畝均稅收達(dá)**萬(wàn)元，是高質(zhì)量發(fā)展省定標(biāo)準(zhǔn)的**倍。另一方面，向內(nèi)要空間，規(guī)劃建立了占地**畝的中小企業(yè)園，有序引導(dǎo)**家中小企業(yè)入園經(jīng)營(yíng)，騰出集中連片用地，為大項(xiàng)目入場(chǎng)提供充足的承載空間。
三、圍繞“提質(zhì)又增效”，全面實(shí)施“三大改造”
**堅(jiān)持以智能化、綠色化、技術(shù)改造為方向，2022年謀劃實(shí)施“三大改造”項(xiàng)目**個(gè)，總投資**億元，完成投資**億元，帶動(dòng)規(guī)上工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升**%，萬(wàn)元GDP能耗同比下降**%。
一是建大腦。抓住創(chuàng)建全省首批智能化示范園區(qū)的機(jī)遇，率先實(shí)現(xiàn)園區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，與浪潮集團(tuán)合作，建設(shè)園區(qū)智能管理平臺(tái)，與國(guó)家、省安全生產(chǎn)預(yù)警、固廢及化學(xué)品管理、大氣監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，接 ……（未完，全文共3371字，當(dāng)前僅顯示1776字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范城市試點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)展情況匯報(bào)》）