竟聘辦公室主任演講稿之二

目錄/提綱：……
一、經(jīng)歷
二、任辦公室主任以來履行工作職責(zé)情況
一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)
二是堅持為機關(guān)服務(wù)
三是堅持為基層服務(wù)
二是協(xié)調(diào)好各處室之間的關(guān)系
四是協(xié)調(diào)好與上級機關(guān)和省直單位的關(guān)系
三、今后工作的打算
……
這次機構(gòu)改革對中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實行競爭上崗，結(jié)合自己的實際情況，我申請競聘辦公室主任職位，下面分三方面做述職匯報。
　　一、經(jīng)歷
　　略
　　回顧自己的經(jīng)歷，深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育，局直單位、機關(guān)同志們的關(guān)心支持，自己應(yīng)更加努力工作，回報黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。
　　二、任辦公室主任以來履行工作職責(zé)情況
　　辦公室工作的主要職能是參與政務(wù)，抓好事務(wù)，做好服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)。幾年來我認真學(xué)習(xí)_理論和黨的各項方針政策，注重自身的思想作風(fēng)建設(shè)和辦公室隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)和組織全室人員，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
　　在工作中，我堅持三個服務(wù)思想，并注意四個協(xié)調(diào)。
　　三個服務(wù)：
　　一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。局黨政班子是系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，辦
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和基層單位的聯(lián)系是重要環(huán)節(jié)，積極主動地做好接待服務(wù)工作，對基層單位提出的問題，反映的情況，上報材料，請示工作，積極認真地請示、接待、辦理、批轉(zhuǎn)，為基層協(xié)調(diào)解決實際問題。同時，加強了安全保衛(wèi)工作的督促檢查，信訪、檔案、b_m工作的指導(dǎo)和落實，使上下之間關(guān)系融洽、暢通。
　　四個協(xié)調(diào)：
　　一是協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)之間的關(guān)系，努力做到上情下達，下情上報，保證政令暢通，促進機關(guān)的團結(jié)和穩(wěn)定。
　　二是協(xié)調(diào)好各處室之間的關(guān)系。主動幫助解決問題、化解矛盾，建立正常的工作關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，對各處室和同志們提出的問題、要求和建議，想方設(shè)法去幫助妥善處理、解決，增進了友誼和感情。
　　三是協(xié)調(diào)好與基層單位的關(guān)系，不壓、不扣、不卡，熱情接待，積極溝通、組織協(xié)調(diào)，促進了上下工作間的良性循環(huán)，建立了相互依賴的工作關(guān)系，改進了工作作風(fēng)，使這種失系更加緊密，工作更加順暢。
　　四是協(xié)調(diào)好與上級機關(guān)和省直單位的關(guān)系。對上級機關(guān)的決議、指示和省領(lǐng)導(dǎo)的批示認真貫徹執(zhí)行。并處理好與省直有關(guān)部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，對布置的工作認真貫徹，對催辦的事項逐項落實，對提出的問題予以答復(fù)，并加強聯(lián)系，積極反映情況，爭取各方面支持，求得理解和幫助，提高工作的知名度。
　　任辦公室主任多年，在工作中還存在許多不足：
　　學(xué)習(xí)抓得不緊，經(jīng)常陷于忙忙碌碌的事務(wù)之中，學(xué)習(xí)少了，思想不新，有時適應(yīng)不市場經(jīng)濟快速發(fā)展的需要；下基層調(diào)查研究少，幾年來很少下基層搞調(diào)研，掌握情況少，做為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，缺乏第一手材料，影響工作的開展。接待應(yīng)酬事務(wù)較多，研究全室工作和局內(nèi)工作較少。這些問題在今后的工作中要認真加以改進。
　　自己在辦公室工作多年，存在很多毛病，決心通過競聘上崗，更要高標(biāo)準、嚴要求克服不足，更好地為大家服務(wù)。
　　三、今后工作的打算
　　如果我能繼續(xù)被聘為辦公室主任，我將和全室同志們一起在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各處室的通力配合下，在局直單位的大力支持下，抓住一個中心，實現(xiàn)兩個突破，做好六個方面工作：
　　一個中心：
　　以共同提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為中心，搞好團結(jié)，各負其責(zé)，做好工作。
　　兩個突破：
　　在建立健全規(guī)章制度上有所突破。一是對現(xiàn)有的規(guī)章制度修改落實；二是對需建立的規(guī)章制度抓緊落實；三是對整套規(guī)章制度認真組織實施，做到有章可循，有據(jù)可依，按規(guī)定辦事，加速機關(guān)正規(guī)化建設(shè)的步伐。
　　在增收節(jié)支上要有所突破。一是群策群力，利用現(xiàn)有設(shè)施繼續(xù)搞好創(chuàng)收；二是在經(jīng)費節(jié)支上狠下功夫，重點抓好機關(guān)財務(wù)管理，車輛維修使用管理，醫(yī)藥費管理，電話使用管理，差旅費使用管理，接待服務(wù)管理，按照局黨組緊縮開支的要求，合理嚴格控制支出，爭取今年機關(guān)公用經(jīng)費節(jié)支％左右。
　　六項工作：
　　．以三講教育為契機，發(fā)揮支委會和室務(wù)會的作 ……（未完，全文共2383字，當(dāng)前僅顯示1515字，請閱讀下面提示信息。收藏《竟聘辦公室主任演講稿之二》）