目錄/提綱:……
一、工作思路逐步轉(zhuǎn)向,但在抓落實(shí)、見成效上有差距
二、運(yùn)行機(jī)制正在轉(zhuǎn)變,但在促平衡、促發(fā)展上有差距
三、改革分流順勢推進(jìn),但在聚能人、優(yōu)結(jié)構(gòu)上有差距
四、干部管理繼續(xù)加強(qiáng),但在改作風(fēng)、樹形象上有差距
五、財稅征繳壓力驟減,但在保運(yùn)轉(zhuǎn)、減赤字上有差距
一、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的職責(zé)定位要有新突破
一是抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二是要抓農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)
三是要抓招商引資
二、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的運(yùn)行機(jī)制要有新調(diào)整
三、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)要有新舉措
四、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的考核管理要有新辦法
……
關(guān)于取消農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作現(xiàn)狀的調(diào)查報告
今年來,全國部分省市取消了農(nóng)業(yè)稅,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從比較壓頭的稅費(fèi)任務(wù)中解脫出來,但是,取消農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“干什么,如何干”的問題也隨之凸現(xiàn)出來。針對這種情況,近段,我們組織專人對我縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能順應(yīng)稅費(fèi)改革的形勢,積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運(yùn)行的新模式,創(chuàng)造了一些好的作法,但同時也還存在一些不容忽視的問題。
一、工作思路逐步轉(zhuǎn)向,但在抓落實(shí)、見成效上有差距。取消農(nóng)業(yè)稅前,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把稅費(fèi)征繳作為第一位的工作來抓,無論是干部力量的擺布,還是工作經(jīng)費(fèi)的安排,都把稅費(fèi)征繳擺在最為突出的位置。取消農(nóng)業(yè)稅后,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)能適應(yīng)形勢,果斷地把工作重心調(diào)整到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來,提出集中主攻產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、城鎮(zhèn)開發(fā)的工作思路。但從目前具體實(shí)施來看,一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然提出了較好的工作思路,但在如何組織實(shí)施,如何抓落實(shí)等方面還在徘徊觀望,一下子難以
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部,思想比較封閉,競爭意識、開拓意識不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)工作能力差,服務(wù)本領(lǐng)缺乏,難以幫助農(nóng)民解決致富本領(lǐng)不高、信息不靈、產(chǎn)品銷路不暢等問題。
四、干部管理繼續(xù)加強(qiáng),但在改作風(fēng)、樹形象上有差距。隨著
農(nóng)村各項(xiàng)改革,特別是稅費(fèi)改革的不斷推進(jìn),各級各部門也出臺了一系列文件,采取加強(qiáng)教育培訓(xùn)、嚴(yán)格責(zé)任考核、開展主題實(shí)踐活動等相應(yīng)的措施,切實(shí)加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的管理。但從目前來看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng),認(rèn)為取消農(nóng)業(yè)稅后,最壓頭的“擔(dān)子”沒有了,可以輕松了,上班時看看報,象征性地在機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),到村組跑一跑,工作浮于表面。特別是還有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參與請吃請喝請玩,損壞了干部的形象,群眾反映差。
五、財稅征繳壓力驟減,但在保運(yùn)轉(zhuǎn)、減赤字上有差距。取消農(nóng)業(yè)稅后,曾經(jīng)是“鐵板一塊”的財稅壓力驟然沒有了,在讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部松了一口氣的同時,內(nèi)心里又開始擔(dān)憂工作經(jīng)費(fèi)從哪里來。從我們調(diào)查的情況來看,個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度地負(fù)債,少則幾十萬,多的上千萬元。只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在運(yùn)轉(zhuǎn),那么就要經(jīng)費(fèi)投入,小到電話費(fèi)、電費(fèi)等辦公經(jīng)費(fèi),大到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化配套體系建設(shè)等方面經(jīng)費(fèi)的投入,盡管各級各部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加大了投入,但因鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒多,經(jīng)費(fèi)來源相對不足,以后工作運(yùn)轉(zhuǎn)特別消赤減債的錢從哪里來,以上的干部都比較擔(dān)憂。
針對以上問題,我們認(rèn)為,必須要順應(yīng)取消農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨的新形勢,抓住發(fā)展的新機(jī)遇,采取積極有效的新措施,乘勢而上,開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新局面。
一、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的職責(zé)定位要有新突破。取消農(nóng)業(yè)稅后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作職責(zé)就是要一心一意謀發(fā)展,具體落實(shí)“三抓”。一是抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為建設(shè)農(nóng)村全面小康社會的主導(dǎo)工程來抓,在措施落實(shí)上要注意做到“兩個轉(zhuǎn)變”,即調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局要由均衡分布向突出重點(diǎn)轉(zhuǎn)變,靠農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大戶帶動促發(fā)展;指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要由管種管收向品牌培育、規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,靠優(yōu)化品牌和做大規(guī)模促增收。二是要抓農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。要以經(jīng)濟(jì)大戶為依托,大力培育各類專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供全程服務(wù),包括信息、技術(shù)和銷售服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。三是要抓招商引資。要把招商引資作為尋找發(fā)展出路、加快消赤減債的根本舉措來抓,要立足本地資源優(yōu)勢、地理優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、人文優(yōu)勢,千方百計爭項(xiàng)目、爭資金、爭技術(shù)、爭人才,搞活農(nóng)副產(chǎn)品深加工,大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),堅(jiān)定不移地走強(qiáng)農(nóng)興工之路。
二、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的運(yùn)行機(jī)制要有新調(diào)整。農(nóng)業(yè)稅取消后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要徹底從以往的“催糧要款”任務(wù)觀念中走出來,圍繞發(fā)展要務(wù)創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制,要由包線、包片、包村逐步轉(zhuǎn)變到包產(chǎn)業(yè)、包行業(yè)、包項(xiàng)目上來,要敢于打破常規(guī),果斷調(diào)整,集中一切可以集中的力量抓發(fā)展。如有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)把工作力量分成產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、城鎮(zhèn)開發(fā)、綜合事務(wù)幾塊,讓一些思想觀念較新、開拓意識較強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)工作本領(lǐng)較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資,就不啻為一個好的運(yùn)行機(jī)制。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足鄉(xiāng)情,根據(jù)自身特點(diǎn)創(chuàng)新工作機(jī)制。
三、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)要有新舉措。取消農(nóng)業(yè)稅后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的主要職責(zé)就是抓發(fā)展,因此,在要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有較強(qiáng)的政治理論素質(zhì)的同時,必須要有較扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)工作本領(lǐng)。要按照分級負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的原則,適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新要求,在摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部文化科技水平的基礎(chǔ)上,采取聘用專家上輔 ……(未完,全文共2855字,當(dāng)前僅顯示1815字,請閱讀下面提示信息。
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