在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話：堅(jiān)持“四個(gè)導(dǎo)向” 強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) 努力交上一份無(wú)愧無(wú)悔的2023答卷

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持思想導(dǎo)向，深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的必要性和緊迫性
（一）作風(fēng)建設(shè)是擺脫落后，奮起直追的必然要求
（二）作風(fēng)建設(shè)是整頓隊(duì)伍，提振士氣的迫切需要
（三）作風(fēng)建設(shè)是落實(shí)上級(jí)要求，回應(yīng)群眾期盼的具體行動(dòng)
二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深刻查擺作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱點(diǎn)
三、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的精準(zhǔn)度和針對(duì)性
（一）解放思想，提高境界
（二）抓住關(guān)鍵，攻堅(jiān)突破
（三）勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為
（四）提高本領(lǐng)，善抓落實(shí)
（五）堅(jiān)守底線，敢于斗爭(zhēng)
（六）嚴(yán)守紀(jì)律，對(duì)黨忠誠(chéng)
四、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)樹(shù)好作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)和指揮棒
……
在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話：堅(jiān)持“四個(gè)導(dǎo)向” 強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) 努力交上一份無(wú)愧無(wú)悔的2023答卷

同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，主要目的是深入查找作風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題，明確下步整改努力方向，并以此為契機(jī)，引導(dǎo)廣大黨員干部提振“精氣神”，展現(xiàn)“新氣象”，從而推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作取得“新突破”。
我們把作風(fēng)建設(shè)作為今年第一個(gè)高規(guī)格、大范圍、系統(tǒng)性的大會(huì)，充分表明了區(qū)黨工委、管委會(huì)抓干部先抓作風(fēng)、抓工作先抓作風(fēng)、抓全局先抓作風(fēng)的政治考量和鮮明態(tài)度，明確釋放出狠抓作風(fēng)、狠抓落實(shí)的強(qiáng)烈信號(hào)。全區(qū)上下要正確認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握中央和省市區(qū)有關(guān)部署要求，以“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的狀態(tài)，抓作風(fēng)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，提標(biāo)準(zhǔn)、下真功、辦實(shí)事，迅速嚴(yán)起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)，全力“爭(zhēng)一流、出亮點(diǎn)”，沖刺開(kāi)門(mén)紅，奪取全年勝，奮力開(kāi)創(chuàng)*區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì)前，區(qū)黨工委召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議，專題研究了針對(duì)“國(guó)考”失利追責(zé)有關(guān)事宜，剛剛*書(shū)記也將有關(guān)情況進(jìn)行了通報(bào)。從通報(bào)中大家不難看出，*區(qū)是一個(gè)“大家庭”，我們都是“一家人”，有福同享、有難同當(dāng)，一榮俱榮、一損俱損。*區(qū)好了，我們?cè)谧亩际鞘芤嬲撸?區(qū)不好，從牽頭單位到責(zé)任部門(mén)，從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到一般人員，還有我們大家，都將受到損失。
希望被通報(bào)的部門(mén)和有關(guān)人員，痛定思痛，奮起直追，把落后的工作迎頭趕上。沒(méi)有被通報(bào)的單位和同志也不要心存僥幸，沾沾自喜，要深刻反思，認(rèn)真總結(jié)，努力把工作干的更好。說(shuō)到反思，前一段我們讓同志們報(bào)送了反思報(bào)告，我大致看了看，有的同志結(jié)合工作實(shí)際，思考的比較深入，問(wèn)題找的比較準(zhǔn)確，整改措施制定的比較切合實(shí)際。但還有的同志沒(méi)有把這項(xiàng)工作放在心上，支差
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1124字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
動(dòng)力，是跨越發(fā)展最大的推動(dòng)力，也是今后區(qū)黨工委、管委會(huì)推進(jìn)工作、謀劃全局的重要抓手，將會(huì)以空前力度來(lái)抓。
（二）作風(fēng)建設(shè)是整頓隊(duì)伍，提振士氣的迫切需要。“精充則氣足，氣足則神旺”，精神和士氣是攻堅(jiān)克難的動(dòng)力源泉，是逆勢(shì)崛起的強(qiáng)力支撐。去年，我們提出“一年成勢(shì)、兩年見(jiàn)效、三年上臺(tái)階、五年進(jìn)百?gòu)?qiáng)”的奮斗目標(biāo)，這是區(qū)黨工委、管委會(huì)的莊嚴(yán)承諾，也是全區(qū)廣大黨員干部的共同意志�！俺蓜�(shì)”不是寫(xiě)出來(lái)的，“見(jiàn)效”不是喊出來(lái)的，“上臺(tái)階”“進(jìn)百?gòu)?qiáng)”更不是等出來(lái)的，這是一個(gè)艱苦的奮斗過(guò)程。如果沒(méi)有一支過(guò)硬的干部隊(duì)伍，這些目標(biāo)就不可能如期實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，我們干部隊(duì)伍中一些同志存在“等靠要”的依賴心理，“懶散浮”的惰性習(xí)氣，“低慢差”的辦事效率等問(wèn)題。以這樣的工作作風(fēng)，談什么履職盡責(zé)？談什么趕超跨越？談什么進(jìn)位升級(jí)？為此，迫切需要我們作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全區(qū)上下擰成一股繩，橫下一條心，攢足一股勁，一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。
（三）作風(fēng)建設(shè)是落實(shí)上級(jí)要求，回應(yīng)群眾期盼的具體行動(dòng)。去年省委、市委分別開(kāi)展了能力作風(fēng)建設(shè)年和作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)，明確了全省全市各級(jí)干部的行為準(zhǔn)則。對(duì)照上級(jí)有關(guān)要求，我們的干部作風(fēng)還有不小差距。*區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展“主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)、主引擎”，市委、市政府和群眾都對(duì)我們寄予厚望，如果我們?cè)俨煌聪聸Q心，徹底轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不僅無(wú)法落實(shí)上級(jí)要求，更無(wú)法向*區(qū)人民群眾交代，甚至還有可能丟掉招牌、丟掉平臺(tái)、丟掉飯碗。對(duì)此，我們必須要清醒認(rèn)識(shí)，高度重視，認(rèn)真對(duì)待，迅速行動(dòng)，以壯士斷腕的決心，刮骨療毒的舉措，推動(dòng)廣大黨員干部作風(fēng)實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。
二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深刻查擺作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱點(diǎn)
成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不說(shuō)不得了。我經(jīng)常說(shuō)對(duì)外咱要多說(shuō)成績(jī)，關(guān)上門(mén)咱要多找問(wèn)題。今天在座的都是咱自己人，咱多說(shuō)說(shuō)問(wèn)題。根據(jù)前期督查檢查、日常觀察以及群眾反映來(lái)看，問(wèn)題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一是精神不振。有的干部對(duì)工作缺乏熱情，對(duì)事業(yè)缺乏激情，沒(méi)有逢旗必奪、逢冠必爭(zhēng)的決心和勇氣。例如：年初定下的任務(wù)，完成情況遠(yuǎn)不及預(yù)期，項(xiàng)目過(guò)會(huì)遲遲不見(jiàn)動(dòng)靜，指標(biāo)增長(zhǎng)、人才引進(jìn)等工作壓力巨大；針對(duì)招商引資難，不想著如何爭(zhēng)搶項(xiàng)目，妄想用早已入?yún)^(qū)的項(xiàng)目渾水摸魚(yú)，搪塞過(guò)關(guān)；在獲取到項(xiàng)目信息時(shí)，主觀臆斷嚴(yán)重，沒(méi)經(jīng)過(guò)深入了解就妄下論斷、隨意擱置，對(duì)企業(yè)訴求擺困難、找借口，從而錯(cuò)失良好機(jī)遇。有的干部對(duì)工作拈輕怕重，畏首畏尾，一涉及到土地、資金、穩(wěn)定等歷史遺留問(wèn)題，就不敢管、不會(huì)管，往后縮、繞著走，導(dǎo)致問(wèn)題擱置多年，小事拖大，大事拖炸。有的在其位不謀其政，在其職不履其責(zé)，做一天和尚撞一天鐘，整天渾渾噩噩，無(wú)所事事，工作推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，有的甚至推也不動(dòng)，是典型的“躺平式”干部。這樣的干部沒(méi)有人生抱負(fù)，沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有職業(yè)道德，怎么可能為民謀利、為民造福，怎么能夠推動(dòng)*區(qū)的發(fā)展？
二是執(zhí)行不力。為什么許多工作推動(dòng)不了，關(guān)鍵是我們干部執(zhí)行力和落實(shí)力的問(wèn)題，責(zé)任心不強(qiáng)，擔(dān)不了責(zé)、盡不了職。典型的有三類：第一類是“官油子”，不學(xué)習(xí)、不充電、胸?zé)o點(diǎn)墨，善做表面工作、整天夸夸其談，只有唱功、沒(méi)有做功，善于見(jiàn)風(fēng)使舵、邀功諉過(guò)，遇見(jiàn)事一戳就露餡。例如：我們有些部門(mén)的同志平時(shí)說(shuō)的頭頭是道，遇到工作難題就橫推豎擋，匯報(bào)工作不主動(dòng)、不直接，要么上推給分管領(lǐng)導(dǎo)，要么打發(fā)給一般人員，生怕沾到自己身上。第二類是“花瓶子”，自己的小日子過(guò)得很滋潤(rùn)，很精致，平時(shí)心思就沒(méi)有放在工作上，喜歡耍小心機(jī)、小聰明，對(duì)工作能推就推，對(duì)問(wèn)題能躲則躲，對(duì)于棘手的矛盾視而不見(jiàn)，只會(huì)得過(guò)且過(guò)混日子。例如：有些同志平時(shí)不管領(lǐng)導(dǎo)和同事忙不忙，只要自己能不干活就萬(wàn)事大吉，從來(lái)不愿意擔(dān)當(dāng)，遇到評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升機(jī)遇反而比誰(shuí)都積極。第三類是“太平官”，不求有功，但求無(wú)過(guò)，不求干得好，只求過(guò)得去。例如：我們實(shí)行“項(xiàng)目化管理、臺(tái)賬式推進(jìn)”，制定了《黨工委、管委會(huì)重大專項(xiàng)工作臺(tái)賬》，原本是為了提高工作效率，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)和落實(shí)，但一些部門(mén)每周報(bào)送的工作進(jìn)度從去年重復(fù)到今年，絲毫不見(jiàn)進(jìn)展，已經(jīng)變成了無(wú)意義的機(jī)械化重復(fù)勞動(dòng)。還有在“國(guó)考”指標(biāo)數(shù)據(jù)填報(bào)上，進(jìn)出口總額、增速、占所在地級(jí)市凈出口額比重等指標(biāo)上級(jí)認(rèn)定的數(shù)值比我們自己報(bào)的還要高，這充分說(shuō)明有關(guān)部門(mén)根本就是一點(diǎn)心都不操，給我們工作帶來(lái)極大被動(dòng)。
三是紀(jì)律不嚴(yán)。有的同志把離開(kāi)管委會(huì)大院去*辦公、離開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)視線當(dāng)做“重大利好”，自己實(shí)行起“彈性上下班”，想來(lái)來(lái)，想走走，上班不在狀態(tài)，值班不在崗，松弛散漫，毫無(wú)規(guī)矩可言。我們說(shuō)過(guò)多次，工作完成不了，周六周日該加班加班，該加點(diǎn)加點(diǎn)，有多少部門(mén)真正做到了？有的部門(mén)不按程序上會(huì)，擅自通知、擅做主張、擅改材料導(dǎo)致議題擱置，工作擱淺，嚴(yán)重影響會(huì)議秩序和質(zhì)量。有的部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志不履行會(huì)議請(qǐng)假手續(xù)、不提前就座、未經(jīng)允許安排他人替會(huì)、開(kāi)會(huì)期間隨意進(jìn)出和接打電話，隨意至極。
四是風(fēng)氣不正。有的同志心浮氣躁、作風(fēng)漂浮，整天不琢磨事，光琢磨人，心思不是放在干事業(yè)上，不想著用工作實(shí)績(jī)說(shuō)話，總是想著找關(guān)系、跑門(mén)路，要待遇、要提拔，不遺余力往上鉆。有的同志干工作不想著搭班唱戲，熱衷于唱“獨(dú)角戲”、習(xí)慣于掃門(mén)前雪，自己的工作完成了就不管不顧。例如：在招商引資上，一招了之，一談了之，一簽了之，后面的工作都交給別人，不管不顧，絲毫沒(méi)有大局意識(shí)。有的同志不比成績(jī)比運(yùn)氣，看誰(shuí)選的崗位工作輕松，總想著“錢(qián)多事少”，抱著“小富即安”的心態(tài)固守在舒適圈。還有的坐而論道，只當(dāng)“裁判員”，不當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”，只吹哨、不上場(chǎng)，這也不行那也不行，就是不說(shuō)怎么行，這個(gè)不好，那個(gè)不好，就是不說(shuō)自己不好。
五是親民親商不夠。有的部門(mén)拿群眾的事不當(dāng)事，“推拖躲繞”，有問(wèn)題不及時(shí)解決，導(dǎo)致_管委會(huì)大門(mén)上訪的現(xiàn)象屢有發(fā)生，嚴(yán)重影響*區(qū)形象。有的項(xiàng)目服務(wù)單位服務(wù)意識(shí)差，工作效率低下，導(dǎo)致項(xiàng)目投資人到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公室訴苦水。我們天天提“項(xiàng)目為王、企業(yè)至上”，這個(gè)大標(biāo)語(yǔ)原來(lái)也一直掛 ……（未完，全文共9417字，當(dāng)前僅顯示3156字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話：堅(jiān)持“四個(gè)導(dǎo)向” 強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) 努力交上一份無(wú)愧無(wú)悔的2023答卷》）