在全區(qū)領導干部大會上的講話：堅持“四個導向” 強化作風建設 努力交上一份無愧無悔的2023答卷

目錄/提綱：……
一、堅持思想導向，深刻認識作風建設的必要性和緊迫性
（一）作風建設是擺脫落后，奮起直追的必然要求
（二）作風建設是整頓隊伍，提振士氣的迫切需要
（三）作風建設是落實上級要求，回應群眾期盼的具體行動
二、堅持問題導向，深刻查擺作風建設的關鍵點和薄弱點
三、堅持目標導向，持續(xù)強化作風建設的精準度和針對性
（一）解放思想，提高境界
（二）抓住關鍵，攻堅突破
（三）勇于擔當，主動作為
（四）提高本領，善抓落實
（五）堅守底線，敢于斗爭
（六）嚴守紀律，對黨忠誠
四、堅持結果導向，持續(xù)樹好作風建設的風向標和指揮棒
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在全區(qū)領導干部大會上的講話：堅持“四個導向” 強化作風建設 努力交上一份無愧無悔的2023答卷

同志們：
今天我們在這里召開全區(qū)領導干部大會，主要目的是深入查找作風建設存在的突出問題，明確下步整改努力方向，并以此為契機，引導廣大黨員干部提振“精氣神”，展現(xiàn)“新氣象”，從而推動全區(qū)各項工作取得“新突破”。
我們把作風建設作為今年第一個高規(guī)格、大范圍、系統(tǒng)性的大會，充分表明了區(qū)黨工委、管委會抓干部先抓作風、抓工作先抓作風、抓全局先抓作風的政治考量和鮮明態(tài)度，明確釋放出狠抓作風、狠抓落實的強烈信號。全區(qū)上下要正確認識、準確把握中央和省市區(qū)有關部署要求，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的狀態(tài)，抓作風、抓執(zhí)行、抓落實，提標準、下真功、辦實事，迅速嚴起來、動起來、跑起來，全力“爭一流、出亮點”，沖刺開門紅，奪取全年勝，奮力開創(chuàng)*區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會前，區(qū)黨工委召開了專門會議，專題研究了針對“國考”失利追責有關事宜，剛剛*書記也將有關情況進行了通報。從通報中大家不難看出，*區(qū)是一個“大家庭”，我們都是“一家人”，有福同享、有難同當，一榮俱榮、一損俱損。*區(qū)好了，我們在坐的都是受益者，*區(qū)不好，從牽頭單位到責任部門，從區(qū)領導到一般人員，還有我們大家，都將受到損失。
希望被通報的部門和有關人員，痛定思痛，奮起直追，把落后的工作迎頭趕上。沒有被通報的單位和同志也不要心存僥幸，沾沾自喜，要深刻反思，認真總結，努力把工作干的更好。說到反思，前一段我們讓同志們報送了反思報告，我大致看了看，有的同志結合工作實際，思考的比較深入，問題找的比較準確，整改措施制定的比較切合實際。但還有的同志沒有把這項工作放在心上，支差
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動力，是跨越發(fā)展最大的推動力，也是今后區(qū)黨工委、管委會推進工作、謀劃全局的重要抓手，將會以空前力度來抓。
（二）作風建設是整頓隊伍，提振士氣的迫切需要�！熬鋭t氣足，氣足則神旺”，精神和士氣是攻堅克難的動力源泉，是逆勢崛起的強力支撐。去年，我們提出“一年成勢、兩年見效、三年上臺階、五年進百強”的奮斗目標，這是區(qū)黨工委、管委會的莊嚴承諾，也是全區(qū)廣大黨員干部的共同意志�！俺蓜荨辈皇菍懗鰜淼�，“見效”不是喊出來的，“上臺階”“進百強”更不是等出來的，這是一個艱苦的奮斗過程。如果沒有一支過硬的干部隊伍，這些目標就不可能如期實現(xiàn)。當前，我們干部隊伍中一些同志存在“等靠要”的依賴心理，“懶散浮”的惰性習氣，“低慢差”的辦事效率等問題。以這樣的工作作風，談什么履職盡責？談什么趕超跨越？談什么進位升級？為此，迫切需要我們作風轉(zhuǎn)變，推動全區(qū)上下擰成一股繩，橫下一條心，攢足一股勁，一步一個腳印地把各項任務目標落到實處。
（三）作風建設是落實上級要求，回應群眾期盼的具體行動。去年省委、市委分別開展了能力作風建設年和作風紀律大整頓活動，明確了全省全市各級干部的行為準則。對照上級有關要求，我們的干部作風還有不小差距。*區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展“主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎”，市委、市政府和群眾都對我們寄予厚望，如果我們再不痛下決心，徹底轉(zhuǎn)變作風，不僅無法落實上級要求，更無法向*區(qū)人民群眾交代，甚至還有可能丟掉招牌、丟掉平臺、丟掉飯碗。對此，我們必須要清醒認識，高度重視，認真對待，迅速行動，以壯士斷腕的決心，刮骨療毒的舉措，推動廣大黨員干部作風實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。
二、堅持問題導向，深刻查擺作風建設的關鍵點和薄弱點
成績不說跑不了，問題不說不得了。我經(jīng)常說對外咱要多說成績，關上門咱要多找問題。今天在座的都是咱自己人，咱多說說問題。根據(jù)前期督查檢查、日常觀察以及群眾反映來看，問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面。
一是精神不振。有的干部對工作缺乏熱情，對事業(yè)缺乏激情，沒有逢旗必奪、逢冠必爭的決心和勇氣。例如：年初定下的任務，完成情況遠不及預期，項目過會遲遲不見動靜，指標增長、人才引進等工作壓力巨大；針對招商引資難，不想著如何爭搶項目，妄想用早已入?yún)^(qū)的項目渾水摸魚，搪塞過關；在獲取到項目信息時，主觀臆斷嚴重，沒經(jīng)過深入了解就妄下論斷、隨意擱置，對企業(yè)訴求擺困難、找借口，從而錯失良好機遇。有的干部對工作拈輕怕重，畏首畏尾，一涉及到土地、資金、穩(wěn)定等歷史遺留問題，就不敢管、不會管，往后縮、繞著走，導致問題擱置多年，小事拖大，大事拖炸。有的在其位不謀其政，在其職不履其責，做一天和尚撞一天鐘，整天渾渾噩噩，無所事事，工作推推動動，不推不動，有的甚至推也不動，是典型的“躺平式”干部。這樣的干部沒有人生抱負，沒有責任意識，沒有職業(yè)道德，怎么可能為民謀利、為民造福，怎么能夠推動*區(qū)的發(fā)展？
二是執(zhí)行不力。為什么許多工作推動不了，關鍵是我們干部執(zhí)行力和落實力的問題，責任心不強，擔不了責、盡不了職。典型的有三類：第一類是“官油子”，不學習、不充電、胸無點墨，善做表面工作、整天夸夸其談，只有唱功、沒有做功，善于見風使舵、邀功諉過，遇見事一戳就露餡。例如：我們有些部門的同志平時說的頭頭是道，遇到工作難題就橫推豎擋，匯報工作不主動、不直接，要么上推給分管領導，要么打發(fā)給一般人員，生怕沾到自己身上。第二類是“花瓶子”，自己的小日子過得很滋潤，很精致，平時心思就沒有放在工作上，喜歡耍小心機、小聰明，對工作能推就推，對問題能躲則躲，對于棘手的矛盾視而不見，只會得過且過混日子。例如：有些同志平時不管領導和同事忙不忙，只要自己能不干活就萬事大吉，從來不愿意擔當，遇到評優(yōu)評先、晉升機遇反而比誰都積極。第三類是“太平官”，不求有功，但求無過，不求干得好，只求過得去。例如：我們實行“項目化管理、臺賬式推進”，制定了《黨工委、管委會重大專項工作臺賬》，原本是為了提高工作效率，確保各項重點工作有序推進和落實，但一些部門每周報送的工作進度從去年重復到今年，絲毫不見進展，已經(jīng)變成了無意義的機械化重復勞動。還有在“國考”指標數(shù)據(jù)填報上，進出口總額、增速、占所在地級市凈出口額比重等指標上級認定的數(shù)值比我們自己報的還要高，這充分說明有關部門根本就是一點心都不操，給我們工作帶來極大被動。
三是紀律不嚴。有的同志把離開管委會大院去*辦公、離開領導視線當做“重大利好”，自己實行起“彈性上下班”，想來來，想走走，上班不在狀態(tài)，值班不在崗，松弛散漫，毫無規(guī)矩可言。我們說過多次，工作完成不了，周六周日該加班加班，該加點加點，有多少部門真正做到了？有的部門不按程序上會，擅自通知、擅做主張、擅改材料導致議題擱置，工作擱淺，嚴重影響會議秩序和質(zhì)量。有的部門主要負責同志不履行會議請假手續(xù)、不提前就座、未經(jīng)允許安排他人替會、開會期間隨意進出和接打電話，隨意至極。
四是風氣不正。有的同志心浮氣躁、作風漂浮，整天不琢磨事，光琢磨人，心思不是放在干事業(yè)上，不想著用工作實績說話，總是想著找關系、跑門路，要待遇、要提拔，不遺余力往上鉆。有的同志干工作不想著搭班唱戲，熱衷于唱“獨角戲”、習慣于掃門前雪，自己的工作完成了就不管不顧。例如：在招商引資上，一招了之，一談了之，一簽了之，后面的工作都交給別人，不管不顧，絲毫沒有大局意識。有的同志不比成績比運氣，看誰選的崗位工作輕松，總想著“錢多事少”，抱著“小富即安”的心態(tài)固守在舒適圈。還有的坐而論道，只當“裁判員”，不當“運動員”，只吹哨、不上場，這也不行那也不行，就是不說怎么行，這個不好，那個不好，就是不說自己不好。
五是親民親商不夠。有的部門拿群眾的事不當事，“推拖躲繞”，有問題不及時解決，導致_管委會大門上訪的現(xiàn)象屢有發(fā)生，嚴重影響*區(qū)形象。有的項目服務單位服務意識差，工作效率低下，導致項目投資人到區(qū)領導辦公室訴苦水。我們天天提“項目為王、企業(yè)至上”，這個大標語原來也一直掛 ……（未完，全文共9417字，當前僅顯示3156字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)領導干部大會上的講話：堅持“四個導向” 強化作風建設 努力交上一份無愧無悔的2023答卷》）