在全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大會上的總結(jié)講話

在全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大會上的總結(jié)講話

同志們：
今天召開全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大會，主要任務是傳達全省優(yōu)化營商環(huán)境大會精神，總結(jié)全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作，查擺存在的問題，部署今年重點工作任務。今天會議通報了2022年優(yōu)化營商環(huán)境工作情況和破壞營商環(huán)境方面典型案例。考評綜合排名靠前的專班作了典型發(fā)言，考評綜合排名靠后的各專班組長進行了發(fā)言。營商環(huán)境這項工作，我不想更多的再去講什么，但是還要有所強調(diào)，我講三句話。
第一句話，衰兵必亡。衰是衰敗的衰，衰兵是指沒有斗志，不思進取，不負責任，懶惰慵懶，甘愿躺平這么一個隊伍，這么一個軍隊肯定是要打敗仗，必死無疑。我們再看一看，去年一年營商環(huán)境為什么打了敗仗？首先就是我們這個隊伍缺少斗志，沒有爭先意識，特別是上半年，就像剛才我們有同志反思發(fā)言時候講的，一季度麻痹大意，二季度反應不快，機遇喪失了，工作不去落實，最后全省排名倒數(shù)第一。我們下半年奮起直追，雖然第三季度第四季度取得了一定的成效，但是全年綜合一排仍然沒有逃出墊底的命運，命運怎么造成？我們也沒有必要再去強調(diào)客觀，再去分析原因。最根本的最直接的原因就是我們自己，我們敗在我們自己身上，作風不優(yōu)、能力不強、不思進取、不負責任，這么一個隊伍走到今天這個狀態(tài)，那是咎由自取。
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在全省人民面前，在評比的時候，我們能不能抬起頭來。如果因為營商環(huán)境的墊底，造成影響了我們?nèi)珔^(qū)的形象、影響了我們發(fā)展的勢頭、影響了我們干部的決心，這個后果，每一個同志、每一個落后的專班你能承擔得起嗎？當真正的像我們說的這些危險變成現(xiàn)實的時候，我們的很多同志就是罪人，基于這么一種危險的時刻，怎么辦？我們就充分認識到了我們的危險，要堅定為家鄉(xiāng)事業(yè)發(fā)展負責，為我們每個干部負責的這種狀態(tài)，要奮起直追，我說哀兵必勝，如何能做到必勝，我想著我們要做到三個必須。
第一個必須：決不允許精神懈怠、知難而退，必須背水一戰(zhàn)打贏打勝翻身仗。我們再精神萎靡不振，再這么甘愿躺平，我們就是歷史的罪人。我們每一個同志都要振作起來，今天這么嚴肅的會議，剛才領導同志正在表態(tài)發(fā)言，我們會場里竟有些同志在那睡大覺，這種狀態(tài)下我們還有希望嗎？我今天真是很不理解，我們相當級別的同志們、干部，你還有沒有一點**的情節(jié)，有沒有一點情懷？到了這么危險的時刻，你還能睡著，這就是我們隊伍的寫照，也就是我剛才說的衰兵必亡。我們不用再多說，響鼓不用重錘，看到了我們這種面臨的危險形勢，我們必須要改變自己、改變狀態(tài)。首先，要掃清思想障礙。營商環(huán)境問題的根子還是在思想上、在精神上、在態(tài)度上，我們有的干部對工作就是不當回事、麻木不仁。我們有的干部還存在自甘平庸、敷衍了事的惰性思維，有遇到困難繞著走的消極心態(tài)，有報喜不報憂的投機心理，有固執(zhí)己見、自以為是的傲慢惡習，這些問題都是精神懈怠、麻木僵化的具體表象，必須深刻警醒、堅決杜絕。這些表現(xiàn)每個同志實際上都不同程度的存在，我們要把壞事變成好事，通過這一次的敗北，讓我們迎頭趕上。現(xiàn)在新的一年全省在同一起跑線上，雖然我們起跑線要背負著更多的壓力和包袱，但是我們必須輕裝上陣，真研究、真落實，沒有過不去的山，只要我們肯登攀，多難嗎？并不難。其次，要明確目標任務。我們必須明確，我們的目標就是要鎖定營商環(huán)境爭創(chuàng)全省一流水平，我們必須兌現(xiàn)我們提出的“投資爭過山海關(guān)、興業(yè)首選**”的莊嚴承諾，我們必須無條件堅決打贏打勝這場翻身仗。我們過去喊出去，這是口號，讓投資者讓老百姓評價，我們說這句話確實名副其實，我們才達到了目的。所以這是我們要打好翻身仗必須要完成的目標。第三，要盡銳出戰(zhàn)打拼。從現(xiàn)在起，必須正視我們沒有追兵、都是標兵、退無可退的現(xiàn)實，去年半年開會的時候我講了，我們上半年墊底了，我們以后無追兵，沒有退路，沒有脾氣，沒有選擇了，這4個沒有，我想大家還應該仍有印象，但是我們最后還是仍然前面都是標兵，后面沒有追兵，因此不管人家怎么變，我們沒有脾氣了，為什么？因為我們沒有基礎成績，你再怎么努力，稍有個風吹草動，你就會落入深淵，這種局面我們還能在2023年再次重演嗎？從各位領導到各個專班再到各個扛標單位，都要嚴格執(zhí)行，狠抓落實。我們要痛定思痛，絕地反擊，與優(yōu)者“對標”、與強者“比拼”、與快者“賽跑”，讓“干就干最好、爭就爭第一”成為干事創(chuàng)業(yè)新常態(tài)，我們要充分點燃干事創(chuàng)業(yè)激情，卸下包袱、振奮精神，重整行裝再出發(fā)，全面打贏營商環(huán)境的翻身仗。
第二個必須：決不允許松松垮垮、不緊不慢，必須保持“開局就要爭先”的勢頭。不怕事難，就怕人懶�！吧⒙侠笔亲黠L的頑疾，要下大力氣整治。在這個會議上，我們就要重點通報，在去年營商環(huán)境當中不作為、作風慵懶、不負責任造成負面影響的這些典型案例。其目的就是讓大家接受教訓、改變狀態(tài)，徹底的扭轉(zhuǎn)被動局面。一步慢、步步慢。今年我們決不允許再發(fā)生類似的情況，決不允許工作拖拖拉拉、慢慢騰騰、貽誤戰(zhàn)機。今天會上確定的各項任務，要不講條件、不擺困難，迅速行動、搶占先機。一是馬上認領任務。各相關(guān)部門要按照“一個事項、一套方案、一位領導、一個專班”的要求，明確分工、細化舉措，確保各項工作任務有人抓、有人管，推進有力、扎實有效。剛才講的三方評價、具體的每一項審批，作為領導必須要親力親為，甚至有很多工作關(guān)鍵的時候，每一個專班都要按照這個要求，根據(jù)承擔的各項指標，要一項一項對標。22年我們差了哪些，差在哪兒，丟分丟在哪，加分加在哪。今年怎么辦？每個專班要認真的反思，拿出措施和辦法，主管領導要一個專班一個專班聽匯報，一個專班一個專班的去指導督辦，要把目標制定到月，措施細化到周，進度安排到日，這是我在省里做的表態(tài)。作為領導要在場在位督辦，這是經(jīng)驗，也是教訓。二是馬上梳理清單。要堅持問題導向，聚焦**個一級指標、**個二級指標、**項具體指 ……（未完，全文共4493字，當前僅顯示2366字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大會上的總結(jié)講話》）