調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)時的講話

目錄/提綱：……
一、充分肯定**鎮(zhèn)的工作成績
1、經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進
一要務(wù)，把制造業(yè)牢牢抓在手上，推動經(jīng)濟發(fā)展不斷邁上新臺階
2、產(chǎn)業(yè)集聚度很高，具備了一定的基礎(chǔ)
3、以特色小鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，推動了園區(qū)和集鎮(zhèn)的“雙升級”
4、生態(tài)資源好，環(huán)境治理有成效
5、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、精氣神很足
6、黨的建設(shè)卓有成效
二、對**下一步發(fā)展提幾點意見
1、堅持把園區(qū)建設(shè)作為重中之重
一是解決好園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的問題
二是解決好園區(qū)空間利用的問題
三是解決好園區(qū)運營發(fā)展的問題
2、把項目建設(shè)作為頭版頭條
3、抓好城鎮(zhèn)建設(shè)
4、守住生態(tài)底線
5、抓好社會治理
一是守住扶貧脫貧底線，維護_二是總結(jié)先進致富經(jīng)驗，進行面上推廣
6、加強黨的建設(shè)
一是關(guān)于上爭政策的問題
二是特色小鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整的問題
……
調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)時的講話

今天我們到**鎮(zhèn)調(diào)研，通過看點、聽匯報，對**產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集鎮(zhèn)建設(shè)等方面工作有了更為全面的了解，剛才**書記、**區(qū)長都提了具體要求，在大家講的基礎(chǔ)上，我再講幾方面意見。
一、充分肯定**鎮(zhèn)的工作成績
對于**的經(jīng)濟社會發(fā)展，我有以下六點印象：
1、經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進。**年，在鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下，**經(jīng)濟發(fā)展保持了良好態(tài)勢，從指標(biāo)看，全鎮(zhèn)工業(yè)開票銷售達(dá)*億元，入庫稅收*億元，分別增長*%和*%，特別是在外部不確定因素增多的情況下，實現(xiàn)了*產(chǎn)業(yè)連續(xù)三年增長*%，很了不起。經(jīng)濟是地方發(fā)展的壓艙石，**有很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和營商環(huán)境，必須始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，把制造業(yè)牢牢抓在手上，推動經(jīng)濟發(fā)展不斷邁上新臺階。
2、產(chǎn)業(yè)集聚度很高，具備了一定的基礎(chǔ)。**把醫(yī)械產(chǎn)業(yè)做成了富民產(chǎn)業(yè)，_到了千家萬戶，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。麻醉耗材在全國占有*%的市場份額，今天看的幾家代表性企業(yè)發(fā)展勢頭很好，亞達(dá)集團正準(zhǔn)備赴韓國上市，歐普鼎盛的科技研發(fā)、生產(chǎn)工藝、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)令我印象深刻，**能有這樣的企業(yè)很了不起。同時，**還有5000多人的營銷隊伍分布在全國各地，不僅在推銷產(chǎn)品，也在推介**，成為**形象的最佳宣傳員。應(yīng)該說，能走到今天，是一代一代**人努力奮斗的結(jié)果。
3、以特色小鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，推動了園區(qū)和集鎮(zhèn)的“雙升級”。剛才看了**醫(yī)械小鎮(zhèn)
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發(fā)展加工制造業(yè)，還是發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，你們要深入研究，不能再沿用過去那種老方法，固守“撿到籃子都是菜”的老思維，對引進的企業(yè)項目不設(shè)準(zhǔn)入門檻、不做挑選，如果這樣干，很快核心區(qū)就會被填滿，變得毫無特色，沒有競爭力。這1平方公里核心區(qū)寸土寸金，我建議把制造業(yè)放在外圍發(fā)展，將這塊區(qū)域當(dāng)成寶貝來做，聚焦發(fā)展總部經(jīng)濟、研發(fā)產(chǎn)業(yè)，集聚一批醫(yī)械研發(fā)人才，打造**醫(yī)械產(chǎn)業(yè)的“研發(fā)大腦”乃至全國醫(yī)械產(chǎn)業(yè)的“高端大腦”，為**醫(yī)械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高端攀升注入動力活力。同時，還可以發(fā)展會議經(jīng)濟、會展經(jīng)濟，引進各類國際性、全國性的醫(yī)療行業(yè)會議，舉辦各類大型展銷、交易等活動，不斷提升**醫(yī)械產(chǎn)業(yè)的知名度和影響力。二是解決好園區(qū)空間利用的問題。就是以什么形態(tài)來呈現(xiàn)。目前，園區(qū)的基礎(chǔ)條件承載不了億元以上的大項目，滿足不了產(chǎn)業(yè)上下游大客商的需求，當(dāng)務(wù)之急是推動園區(qū)升級，為產(chǎn)業(yè)提供承載空間，才能集聚更多的產(chǎn)業(yè)項目。現(xiàn)在搞開發(fā)園區(qū)，和10年前的方法模式不一樣了，這1平方公里是1500畝，除去道路、綠化等用地，實際土地可用率只有60%—70%，1000畝左右，是把土地一塊一塊賣給企業(yè)去做，還是政府集中統(tǒng)一做，這個要統(tǒng)籌考慮，前提是把寶貴的土地資源用好用足。醫(yī)械行業(yè)尤其是總部、研發(fā)、會展、交易等業(yè)態(tài)，對土地的要求并不高，裝備也不是大型機械，完全可以向空中發(fā)展，發(fā)展樓宇經(jīng)濟，這樣就能最大化提升土地利用價值、釋放土地效益，這方面一定要去認(rèn)真研究謀劃。三是解決好園區(qū)運營發(fā)展的問題。就是以什么手段運作。一定要研究好、研究透，謀定而后動。首先，要推動產(chǎn)城融合，實現(xiàn)園區(qū)、集鎮(zhèn)“雙提升”。目前集鎮(zhèn)還有不少80年代的老房子，要瞄準(zhǔn)高端特色小鎮(zhèn)定位，注入現(xiàn)代化的元素，對集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套進行全面更新，否則難以滿足產(chǎn)業(yè)和人才需求。要圍繞1平方公里的產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，把周邊現(xiàn)有的一些沒有保護修繕價值的老房子全部拆掉，布局高端制造業(yè)、高端商務(wù)，逐步拓展到2平方公里，把這2平方公里打造成**最具現(xiàn)代化氣息的城鎮(zhèn)中心，全面展現(xiàn)產(chǎn)城融合的新形象。拆出來的1平方公里是純商業(yè)用地，完全可以平衡、可以盈利，可以引入市場資源單獨干，也可以市場、政府合作干，還可以通過國有控股公司利用市場化手段自己干，自持資產(chǎn)，資產(chǎn)做大后再發(fā)展先進制造業(yè)。只要有盈利點，就放心大膽去想去干，否則特色小鎮(zhèn)難以做大做強、做出特色，園區(qū)、集鎮(zhèn)“雙升級”的目標(biāo)就實現(xiàn)不了。其次，要注重方法手段的創(chuàng)新，把“雙升級”的問題解決了，下一步就要研究推動政府組建投資公司，通過股權(quán)基金等形式來整合醫(yī)械企業(yè)，必須跳出傳統(tǒng)思維，現(xiàn)在光靠行政手段不行，一定要借助市場的手段和資本的力量來促使**醫(yī)械企業(yè)形成聯(lián)盟、提升整體競爭力。*區(qū)的燈具燈桿制造在全國占有率達(dá)*%左右，在外銷售人員12000多人，分布在世界各地。前一階段，我把*的企業(yè)家組成6個團，鼓勵他們參與“一帶一路”建設(shè)，將產(chǎn)品銷往沿線國家和地區(qū)，增長勢頭非常好，也形成了一批龍頭型企業(yè)，這里面都有手段方法的創(chuàng)新、市場資本的參與。目前**最大的企業(yè)開票銷售都沒有突破5億，“頂天立地”的大企業(yè)一個沒有，“鋪天蓋地”的小作坊一大片，沒有大企業(yè)，這個地區(qū)就聚不了人氣，形成不了強大的競爭力和影響力，下一步，一定要通過資本的力量、股權(quán)的力量、市場的力量來整合，著力解決好“頂天立地”的問題。
2、把項目建設(shè)作為頭版頭條。一方面，圍繞做大做強企業(yè)，抓好外引內(nèi)培。劉書記反復(fù)提到**的老板思想保守，為什么？因為**的外來企業(yè)家太少了，他們?nèi)狈π畔⒌拇碳�、思想的交融，如�?*招引50%的外來客商進駐，形成互相競爭，加快觀念交融，必然會倒逼推動**的企業(yè)家再上一個臺階。因此，一定要大力招引外資，不要擔(dān)心競爭把本土醫(yī)械企業(yè)擠走了，資本永遠(yuǎn)是逐利的，這是經(jīng)濟規(guī)律，留住企業(yè)要靠一系列的服務(wù)政策、靠良好的營商環(huán)境、靠完備的上下游產(chǎn)業(yè)配套等多方面因素，把外部企業(yè)項目引進來，互相碰撞，互相促動，就能加快這個地區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。要圍繞醫(yī)療器械拓寬我們的思路，打破主要依賴麻醉產(chǎn)品拓展市場的局面，全面增粗拉長產(chǎn)業(yè)鏈，廣泛引進上下游企業(yè)，特別是國際、國內(nèi)的行業(yè)龍頭企業(yè)，不斷豐富醫(yī)械產(chǎn)業(yè)門類。醫(yī)療改革主要推動的是醫(yī)藥分開，醫(yī)療器械不會受到?jīng)_擊和影響，市場只會越來越大，要堅定信心。要放大5000多在外營銷人員的資源優(yōu)勢，讓他們既要當(dāng)好宣傳員、營銷員，更要當(dāng)好招商員、推介員，吸引更多健康醫(yī)療行業(yè)的大型國企、實力民企來**投資興業(yè)。另一方面，圍繞機床產(chǎn)業(yè)做文章。歐普鼎盛這家企業(yè)非常好，可以說是揚州同類企業(yè)中最好的企業(yè)，在全省這樣的企業(yè)都不是很多，要把這個優(yōu)質(zhì)資源不斷放大�，F(xiàn)在企業(yè)基本是做機床裝配，很多零配件放在**生產(chǎn)，要把這些業(yè)務(wù)引到**來，就地進行機床配套生產(chǎn)，形成機床專項產(chǎn)業(yè)園。具體怎么操作，要做好研究，特別是黨委 ……（未完，全文共4853字，當(dāng)前僅顯示2556字，請閱讀下面提示信息。收藏《調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)時的講話》）