消防支隊(duì)政委在2024年第一季度隊(duì)伍管理教育暨安全工作形勢(shì)分析會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、牢固樹立憂患意識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)前隊(duì)伍管理教育的嚴(yán)峻形勢(shì)
一是隊(duì)伍主流向上向好，但潛在風(fēng)險(xiǎn)仍在疊加
二是隊(duì)伍硬發(fā)展穩(wěn)步向前，但軟實(shí)力相對(duì)滯后
三是改革成果逐步落地，但新問題隨之浮現(xiàn)
二、精準(zhǔn)把脈問診，著力檢視風(fēng)險(xiǎn)問題的突出根源
三是面對(duì)形勢(shì)任務(wù)深刻變化帶來的影響，一定程度上出現(xiàn)了“不真管”的現(xiàn)象）
一是組織建設(shè)空泛虛化的問題仍然突出
二是管理教育責(zé)任缺失的問題沒有改變
三是黨紀(jì)法規(guī)意識(shí)淡薄的問題屢禁不止
三、堅(jiān)持齊抓共管，堅(jiān)決確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定
一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)落實(shí)好層級(jí)責(zé)任的問題
二是強(qiáng)化法治思維，用法治措施匡正隊(duì)伍秩序
三是強(qiáng)化_重點(diǎn)，堅(jiān)決防范各類事故案件
……
消防支隊(duì)政委在2024年第一季度隊(duì)伍管理教育暨安全工作形勢(shì)分析會(huì)上的講話

同志們：
為繼續(xù)釋放總隊(duì)黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、嚴(yán)肅隊(duì)伍管理教育的強(qiáng)烈信號(hào)，推動(dòng)隊(duì)伍各級(jí)勇于自我革命，從細(xì)從實(shí)抓班子、帶隊(duì)伍，確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定，推動(dòng)隊(duì)伍健康發(fā)展�？傟�(duì)黨委決定，今天召開第一季度隊(duì)伍管理教育形勢(shì)分析暨安全形勢(shì)分析會(huì)，通報(bào)隊(duì)伍管理教育存在的突出問題和近期違紀(jì)案件處理情況。
剛才，*支隊(duì)就“2.26”車輛交通事故進(jìn)行了檢討，大家集中觀看了第一季度隊(duì)伍管理警示片，日松主任講評(píng)分析了隊(duì)伍管理教育和安全工作情況，點(diǎn)名道姓指出一些大隊(duì)、消防站在黨建教育、安全管理、執(zhí)勤備戰(zhàn)、裝備清查等方面問題，可以說，我們基層隊(duì)伍明憂暗患還很多，各支隊(duì)黨委要引以為戒，舉一反三，久久為功，持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍管理教育�？傟�(duì)機(jī)關(guān)各處室也要認(rèn)真反思總隊(duì)層面問題，是否對(duì)此類問題司空見慣？還是相關(guān)管理制度不完善？還是對(duì)基層幫扶指導(dǎo)不到位？**副政委通報(bào)了近期案件處理情況，除被留置人員外，我們?nèi)杂懈刹砍霈F(xiàn)違規(guī)收受紅包禮金、套取公款、男女關(guān)系不清、吃霸王餐等問題，反映出個(gè)別干部在“高壓線”下，依然我行我素、心存僥幸、頂風(fēng)違紀(jì)。這些嚴(yán)峻的形勢(shì)，警醒我們必須在隊(duì)伍管理教育上，重錘猛擊、強(qiáng)力干預(yù)，堅(jiān)決堵住管理教育隱患漏洞，堅(jiān)決遏制事故案件抬頭勢(shì)頭。
今年以來，總隊(duì)充分發(fā)揮常態(tài)化
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略897字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
離心離德，與全區(qū)上下都在全力爭(zhēng)取的安全穩(wěn)定大局相背離。
二是隊(duì)伍硬發(fā)展穩(wěn)步向前，但軟實(shí)力相對(duì)滯后。我到廣西工作接近一年，經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，我們的營(yíng)房建設(shè)、裝備水平、待遇保障較之以往正逐步提升，但反觀我們隊(duì)伍的人員素質(zhì)、精神狀態(tài)、管理水平等軟實(shí)力還有一定差距：少數(shù)基層黨委班子有格局欠格調(diào)，嚴(yán)他勝于嚴(yán)己，領(lǐng)率還不夠硬核，在基層隊(duì)伍喪失了威信；部分干部有干勁欠韌勁，作風(fēng)虛浮，表態(tài)調(diào)門高，沒干多少就吹噓宣傳；日常管理有魄力欠效力，運(yùn)動(dòng)多于常態(tài)，秩序不夠正規(guī)；政治教育有熱度欠溫度，形式大于內(nèi)容，氛圍還不夠和諧；不少隊(duì)站營(yíng)房有顏值欠氣質(zhì)，面子重于里子，建設(shè)還不夠規(guī)范。上述種種歸根結(jié)底，還在如何管黨治隊(duì)上認(rèn)識(shí)有偏差，思想不同頻、行動(dòng)不同步，削弱了隊(duì)伍管理基礎(chǔ)。 三是改革成果逐步落地，但新問題隨之浮現(xiàn)。改制轉(zhuǎn)隸以來，部黨委、局黨委強(qiáng)化_，總隊(duì)層面也積極作為，推動(dòng)落實(shí)了系列改革舉措，包括一批從優(yōu)待消政策，工作成效不斷顯現(xiàn)，各級(jí)指戰(zhàn)員的認(rèn)同感、獲得感、歸屬感正在加強(qiáng)。但由于_機(jī)制的變化，也帶來了一系列新情況新問題：干部_主要表現(xiàn)在“天花板現(xiàn)象”導(dǎo)致工作缺乏動(dòng)力。轉(zhuǎn)制后，隊(duì)伍_編制、機(jī)構(gòu)級(jí)別和退休政策逐漸明朗，一些同志不能正確對(duì)待，自認(rèn)為晉升渠道變窄，職位升遷無盼頭，權(quán)小責(zé)大不對(duì)等，中堅(jiān)力量有了“中年危機(jī)”，年輕干部“未老先衰”，工作缺乏動(dòng)力和熱情，“躺平”“佛系”現(xiàn)象開始蔓延。消防員_主要表現(xiàn)在“家門口現(xiàn)象”導(dǎo)致人員_難度加大。“消防員本地化”后，父母妻兒就在身邊，親戚朋友也離得近，交往圈子多元復(fù)雜，照顧家庭、社會(huì)交往、情感維系逐漸成為消防員工作生活的一部分，不乏有消防員在處理履職盡責(zé)、照顧家庭、社會(huì)交往的關(guān)系中失去平衡，擺不正所處位置、分不清孰先孰后，常常抱著僥幸心理觸碰條令條例和管理制度。地域優(yōu)勢(shì)變?yōu)榈赜蛄觿?shì)，管理的隱患顯而易見。
二、精準(zhǔn)把脈問診，著力檢視風(fēng)險(xiǎn)問題的突出根源
年初，國(guó)家局*主任在全國(guó)消防救援隊(duì)伍安全管理工作電視會(huì)議上，一針見血指出了當(dāng)前隊(duì)伍安全管理工作面臨的“三大類矛盾”問題（一是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理_深刻變化帶來的影響，出現(xiàn)了“不愿管”的現(xiàn)象；二是面對(duì)人員結(jié)構(gòu)成分深刻變化帶來的影響，一定程度上出現(xiàn)了“不會(huì)管”的現(xiàn)象；三是面對(duì)形勢(shì)任務(wù)深刻變化帶來的影響，一定程度上出現(xiàn)了“不真管”的現(xiàn)象）。從督查暗訪情況看，基層不會(huì)管、不愿管、不敢管的問題非常突出，一些單位管理松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛的問題依然存在，我們必須透過現(xiàn)象看本質(zhì)，透過本質(zhì)找原因，隨時(shí)保持頭腦清醒。
一是組織建設(shè)空泛虛化的問題仍然突出。根據(jù)督查通報(bào)數(shù)據(jù)，全區(qū)約30%的基層大隊(duì)落實(shí)“第一議題”“七議”制度走過場(chǎng)，與實(shí)際工作脫節(jié)嚴(yán)重，50%的大隊(duì)黨委正副書記未落實(shí)雙重組織生活制度，約70%的消防站黨支部組織生活不規(guī)范。作為黨的紀(jì)律隊(duì)伍，抽查到的34名黨員同志對(duì)自身黨齡、所在黨支部近期重大事項(xiàng)竟然不掌握、不了解，你們捫心自問，這樣能算是一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員嗎？問題發(fā)生在基層，但根子在機(jī)關(guān)、在領(lǐng)導(dǎo)，每一起事故發(fā)生都能從領(lǐng)導(dǎo)班子組織功能弱化、管理不力上找到原因，請(qǐng)兩級(jí)機(jī)關(guān)的干部認(rèn)真思考一下，是否對(duì)本職業(yè)務(wù)工作幫扶指導(dǎo)到位？各基層大隊(duì)、消防站是否真正認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建有關(guān)規(guī)定？如果基層隊(duì)伍連基本的組織生活制度都落實(shí)不到位，怎么能看到黨建引領(lǐng)隊(duì)建的作用？如何使黨旗在急難險(xiǎn)重的救援任務(wù)上高高飄揚(yáng)？黨建工作沒有竅門，我們只有每一項(xiàng)黨建規(guī)定學(xué)習(xí)好、落實(shí)好，才能逐步破解組織建設(shè)空泛虛化問題。
二是管理教育責(zé)任缺失的問題沒有改變。從督查情況看，一些單位仍然存在教育“掛空擋”，管理“稀拉松”的問題，在執(zhí)行條令條例和上級(jí)部署打折扣、搞變通，基層干部自身要求不嚴(yán)，表率作用不強(qiáng)，隊(duì)伍管理疲軟離兵離營(yíng)、躺平擺爛，“三松”現(xiàn)象突出，早晚會(huì)釀成大事故、大案件。從督察統(tǒng)計(jì)看，約20%的大隊(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)務(wù)和辦公室辦公秩序臟亂差，甚至辦公用房破損漏水；約60%的消防站要事日記填寫不規(guī)范，操課出勤、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查、裝備管理等情況記錄不規(guī)范；約30%的消防站裝備器材配備不到位，執(zhí)勤用搶險(xiǎn)救援頭盔沒有頭燈，約60%的督查單位，均不同程度存在裝備維修不及時(shí)、車輛剮蹭、器材維護(hù)保養(yǎng)不到位等情況。這些關(guān)乎指戰(zhàn)員生命安全、日常管理上的基本問題，反映出基層大隊(duì)、消防站干部履職情況堪憂。各級(jí)主官要反思，是否把主要精力放在隊(duì)伍管理上？這些都是反復(fù)出現(xiàn)的問題，是隊(duì)伍老生常談的問題，希望各支隊(duì)主官要好好反思一下自身隊(duì)伍的情況。
三是黨紀(jì)法規(guī)意識(shí)淡薄的問題屢禁不止。在總隊(duì)全面以案促改的關(guān)鍵時(shí)期，帶有消防職業(yè)特點(diǎn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)仍然居高不下，從國(guó)家局、總隊(duì)收到的信訪舉報(bào)來看，部分反映的情況較為嚴(yán)重。當(dāng)前，有部分指戰(zhàn)員仍然是我行我素，根本沒有感受到 ……（未完，全文共5467字，當(dāng)前僅顯示2520字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《消防支隊(duì)政委在2024年第一季度隊(duì)伍管理教育暨安全工作形勢(shì)分析會(huì)上的講話》）