縣稅務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

目錄/提綱：……
一、上半年工作總結(jié)
（一）堅持以黨建引領(lǐng)為核心，建強政治機關(guān)
四是著力糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，突出事事有回應(yīng)、件件有著落，作風(fēng)建設(shè)進一步深化
五是著力強震懾、善治理，突出案件查處和“后半篇”文章，政治生態(tài)進一步優(yōu)化
（二）堅持以稅費收入為中心，扛牢稅收主業(yè)
二是監(jiān)管上堅決服務(wù)組織收入，長短結(jié)合，短期內(nèi)實現(xiàn)稅款入庫，中長期強化行業(yè)監(jiān)管
（三）堅持以稅源管理為重心，校準(zhǔn)發(fā)力方向
（四）堅持以政策落實為真心，提升征管質(zhì)效
一是強化一個步調(diào)的“嚴”勁
二是強化一馬當(dāng)先的“闖”勁
三是強化一抓到底的“韌”勁
四是強化一氣呵成的“沖”勁
（五）堅持以為民辦稅為初心，確保群眾滿意
二是扎實開展稅收宣傳月活動
（六）堅持以團結(jié)協(xié)作聚人心，激發(fā)隊伍活力
一是學(xué)習(xí)能力
二是思考能力
三是創(chuàng)造能力
（七）堅持以廉政建設(shè)為靶心，防范化解風(fēng)險
三是專盯，通過抓住一些關(guān)鍵點、風(fēng)險點，推動有形監(jiān)督向有效監(jiān)督實現(xiàn)轉(zhuǎn)變
二、存在的不足
（一）綜合能力不足
一是沒有找準(zhǔn)工作突破口
二是發(fā)動群眾不充分
三是沒有做到持之以恒
（二）征管漏洞增多
一是稅務(wù)登記“入門關(guān)口”沒有把好
二是稅收日�！氨O(jiān)管關(guān)口”沒有把好
三是稅收風(fēng)險“應(yīng)對關(guān)口”沒有把好
（三）系統(tǒng)風(fēng)險加大
三、下半年工作安排
（一）堅持不懈強化“一個引領(lǐng)”，持續(xù)加強黨的建設(shè)
（二）堅持不懈構(gòu)建“一個體系……
縣稅務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

上半年，縣局在省、市局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持首要政治任務(wù)和稅費收入中心任務(wù)，圓滿完成了各項稅收工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年“七心”工作總結(jié)、“三項”存在不足和下半年“八個一”工作安排匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)

上半年，縣局黨委立足領(lǐng)悟新思想，做到堅定堅決學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，發(fā)揮好稅務(wù)鐵軍作用，堅定堅決落實上級各項部署要求，發(fā)揮和拓展提升了稅收職能作用。半年工作概括起來，主要提煉為“七心”：

（一）堅持以黨建引領(lǐng)為核心，建強政治機關(guān)�？h局聚焦“兩個維護”，在抓黨建、強引領(lǐng)中，縱深推進政治機關(guān)建設(shè)，狠抓理論武裝決不停歇，落實決策部署決不打折，建強組織體系決不松勁。一是著力學(xué)思想、強黨性，局黨委和各黨支部突出學(xué)用結(jié)合的實踐抓手，黨對稅收工作的領(lǐng)導(dǎo)進一步加強。二是著力壓責(zé)任、促融合，突出發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨的建設(shè)質(zhì)量進一步提升。三是著力抓統(tǒng)籌、重集成，突出運用支部“紀檢委員時間”提醒談話，監(jiān)督治理效能進一步彰顯。四是著力糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，突出事事有回應(yīng)、件件有著落，作風(fēng)建設(shè)進一步深化。五是著力強震懾、善治理，突出案件查處和“后半篇”文章，政治生態(tài)進一步優(yōu)化。六是著力從嚴管、
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配合，形成服務(wù)市場主體的有效合力。

（四）堅持以政策落實為真心，提升征管質(zhì)效。縣局針對征管重點工作，做到“四個強化”：一是強化一個步調(diào)的“嚴”勁。圍繞省市局部署數(shù)電票開票擴圍工作目標(biāo)，嚴格節(jié)奏，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實事求是定目標(biāo)，差異化完成；環(huán)環(huán)相扣定目標(biāo)，以周保旬以旬保月；瞄準(zhǔn)爭先保目標(biāo)，做大保小。確保了覆蓋率、“純數(shù)電”率達到95%以上，成品油企業(yè)納入數(shù)電票達到80%以上。二是強化一馬當(dāng)先的“闖”勁。敢于作為，敢于高標(biāo)定位，敢于爭當(dāng)先進，敢于動真碰硬，敢于觸及頑疾。勤于作為，勤了解，把情況調(diào)查清楚；勤協(xié)調(diào)，做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)。要善作為，善借勢，做好宣傳解釋；善借力，向政府、中介、協(xié)會等第三方借力；善借智，相互取長補短。三是強化一抓到底的“韌”勁。從長計議，工作做到年有規(guī)劃，月有計劃，周有任務(wù)。要從小著眼，從小切口出發(fā)，深耕精研。要從細發(fā)力，加強數(shù)據(jù)分析、摸底調(diào)查和部門聯(lián)動。四是強化一氣呵成的“沖”勁。相關(guān)重點工作要切實做到“兩個必須”，即各單位壓欠和“新電”上線任務(wù)必須完成；中小企業(yè)數(shù)電票開票率和小規(guī)模納稅人達點擴面均達標(biāo)。

（五）堅持以為民辦稅為初心，確保群眾滿意�？h局致力于優(yōu)化稅收營商環(huán)境，緊緊圍繞推動“高效辦成一件事”落地見效。一是從納稅人繳費人辦稅體驗出發(fā)，積極響應(yīng)納稅人繳費人呼聲較高的辦稅繳費高頻事項、熱點訴求、辦事堵點，持續(xù)升級“楓橋式”辦稅服務(wù)廳，全面更新升級自助辦稅設(shè)備**臺，滿足轄區(qū)納稅人繳費人自助辦稅剛需，配合專業(yè)志愿服務(wù)團隊，提供“一對一”“面對面”現(xiàn)場輔導(dǎo)，讓自助辦稅更簡便。同時優(yōu)化“簡事快辦”流程，將簡辦窗口前移至辦稅服務(wù)廳門口，真正實現(xiàn)簡單業(yè)務(wù)無需等待、進廳即辦，最大程度提高“簡事快辦”辦理速度，節(jié)約辦稅時間和成本，同時提供資料預(yù)審、涉稅咨詢等服務(wù)，讓納稅人繳費人線下辦稅體驗更有溫度。二是扎實開展稅收宣傳月活動。重點圍繞“稅助發(fā)展 向新而進”這一主題，以6項行動為載體，著力開展“17+8”系列子活動，加大稅費政策效應(yīng)和稅收普法宣傳，營造全社會講稅法、用稅法、遵稅法、享稅法的濃厚氛圍。三是根據(jù)全國統(tǒng)一規(guī)范電子稅務(wù)局（以下簡稱“新電局”）上線部署安排，以需求為導(dǎo)向，以實效為目標(biāo)，聚焦*萬戶試點納稅人，圍繞登記備案、稅費申報、稅費繳納、發(fā)票使用、證明開具等內(nèi)容，充分利用線上線下渠道開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳輔導(dǎo)。其中，線下開展集中培訓(xùn)*場次，參訓(xùn)人數(shù)近*人；線上通過直播平臺、騰訊會議、政務(wù)中心直播間等渠道直播互動*場次，累計觀看收聽人數(shù)超*萬人。此外，還充分運用辦稅服務(wù)廳征納互動、稅企聯(lián)絡(luò)群、精準(zhǔn)推送等平臺推送“新電局”業(yè)務(wù)辦理指南、熱點問答及操作視頻等輔導(dǎo)資料*萬余份，截至目前，已實現(xiàn)試點納稅人宣傳輔導(dǎo)全覆蓋。

（六）堅持以團結(jié)協(xié)作聚人心，激發(fā)隊伍活力。縣局除抓好職級并行激勵、選拔干部培養(yǎng)和績效考核鼓勁等措施外，著力培養(yǎng)干部職工三種基本能力：一是學(xué)習(xí)能力。跟隨時代進步，通過“崗位大練兵 業(yè)務(wù)大比武”活動，組織廣大干部善于持續(xù)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)、年輕同志學(xué)習(xí)，選拔*名人員參加信息技術(shù)、稅收經(jīng)濟分析、法規(guī)等9條線業(yè)務(wù)大比武考試。二是思考能力。思考建立在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，激勵廣大干部做工作上的有心人，通過思考發(fā)現(xiàn)問題，運用創(chuàng)新方法解決問題，推動稅收事業(yè)不斷向前。三是創(chuàng)造能力。要求廣大干部職工學(xué)會跳出稅務(wù)看稅務(wù)，努力挖掘稅收管理中的空白、薄弱領(lǐng)域，為納稅人、繳費人提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)產(chǎn)品。這三種能力沒有上線，只取決于自身的努力程度，培養(yǎng)全局稅務(wù)干部充分運用好這三種能力，在大企業(yè)管理、中小企業(yè)管理、征管手段創(chuàng)新等各個方面實現(xiàn)新突破。

（七）堅持以廉政建設(shè)為靶心，防范化解風(fēng)險�？h局一以貫之堅持嚴的基調(diào)，全面深化紀檢監(jiān)察_改革，健全完善一體化綜合監(jiān)督體系。在做好黨委全面監(jiān)督上，“一把手”作為第一責(zé)任人，全面做好系統(tǒng)考慮和安排；在重點工作上，“一把手”在全面推進的基礎(chǔ)上，做好精細分析和指導(dǎo)；在力度和措施上，“一把手”加強對紀檢工作的支持。紀檢干部在“�！弊稚铣掷m(xù)用力，一是專業(yè)，重點要提升開展專責(zé)監(jiān)督的專業(yè)能力；二是專項，在專項工作中要由表及里，由淺入深，既查表面問題，又查內(nèi)在原因，既找出直接責(zé)任人，又看這個團隊的“盡責(zé)力度”；三是專盯，通過抓住一些關(guān)鍵點、風(fēng)險點，推動有形監(jiān)督向有效監(jiān)督實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。尤其是貫通聯(lián)動開展職能監(jiān)督，把職能監(jiān)督融入稅收治理，扎根在一線上，扎根在行業(yè)監(jiān)管上，扎根在重點風(fēng)險事項的管理上，落細落小、做精做實。在數(shù)據(jù)風(fēng)險干部隊伍教育整頓工作、集中整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題工作、統(tǒng)模式下的社保費征收工作中，均取得了突出的成績。

二、存在的不足

（一）綜合能力不足。很多干部在繁雜的事務(wù)中找不到路徑。一是沒有找 ……（未完，全文共5542字，當(dāng)前僅顯示2554字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣稅務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃》）