在市國資委干部作風(fēng)建設(shè)會議上的講話

目錄/提綱：……
一是要以根治“庸”的思想來轉(zhuǎn)作風(fēng)、提境界、抓落實
二是要以根治“懶”的心態(tài)來轉(zhuǎn)作風(fēng)、提境界、抓落實
三是要以根治“散”的狀態(tài)來轉(zhuǎn)作風(fēng)、提境界、抓落實
四是要以根治“慢”的節(jié)奏來轉(zhuǎn)作風(fēng)、提境界、抓落實
五是要以根治“拖”的現(xiàn)象來轉(zhuǎn)作風(fēng)、提境界、抓落實
一是縣級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、示范帶動
二是科室負責(zé)人要協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成合力
三是各位機關(guān)干部要盡心盡力、強化執(zhí)行
……
在市國資委干部作風(fēng)建設(shè)會議上的講話

同志們：
剛才，王主任宣讀的工作通報內(nèi)容，反映出我們的干部對招商引資工作不重視，也體現(xiàn)出我們的干部對分管和承擔(dān)工作不負責(zé)，造成工作被動，產(chǎn)生不良影響，給國資委整體形象摸黑。希望大家舉一反三、汲取教訓(xùn)、引以為戒，絕不允許類似問題再出現(xiàn)！在這里，我強調(diào)一項紀律：凡是因工作不力、不擔(dān)當(dāng)、慢作為，對單位造成負面影響的，在全體干部會議上通報批評；對單位造成負面嚴重影響的，取消年終考核評先樹優(yōu)資格（相關(guān)情況上報組織部門）！下面，圍繞加強干部作風(fēng)建設(shè)、狠抓重點工作落實，我強調(diào)三個方面的要求。
第一方面，刀刃向內(nèi)找準癥結(jié)，明白問題在哪里
**書記在今年全市作風(fēng)建設(shè)大會上反復(fù)強調(diào)，“要讓‘干就干到最好、做就做到極致’成為濟寧干部的自覺追求和基本素養(yǎng)”，但是反觀我們的干部，在一些工作上背道而馳，對市委提出的標準要求、對委黨委的安排部署，落實不及時、不到位、有偏差，境界標準不高，進取精神不強，干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足，缺乏戰(zhàn)斗力，總讓人感覺缺少那么一股子勁！
應(yīng)該說，工作中出現(xiàn)的問題，追根溯源都與干部紀律作風(fēng)有著直接的關(guān)系，務(wù)必引起我
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略765字，正式會員可完整閱讀）……　
，提升工作效能，增強發(fā)展保障。
第二方面，動真碰硬整治頑疾，提升效能改什么
當(dāng)前，全市各級各部門都在搶抓機遇、爭先進位，我們面臨的形勢逼人，特別是在招商引資工作上，不進則退，慢進也將后退。我們國資干部必須把“爭一流、爭第一、爭唯一”作為永恒的境界追求，抱定“事爭一流、唯旗是奪”的堅定信念，深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提境界、抓落實”專項行動，堅決整治“庸、懶、散、慢、拖”頑瘴痼疾，大力倡樹“嚴、真、細、實、快”工作作風(fēng)，用最優(yōu)異的工作成效展現(xiàn)國資干部的精氣神。
一是要以根治“庸”的思想來轉(zhuǎn)作風(fēng)、提境界、抓落實。要在思想觀念上敢于突破，以“敢為天下先”的膽識氣魄，自覺摒棄一切與高質(zhì)量發(fā)展不相符合的陳舊觀念，真正以思想大解放引領(lǐng)發(fā)展大跨越。要在目標定位上爭創(chuàng)一流，牢固樹立“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的理念，向高處攀、和強者比、與能者賽，樹立更高標桿，跑出更快速度，干就干到最好、創(chuàng)就創(chuàng)成標桿、做就做到極致，確保日常通報爭一流、季度考核站前排，在全省各類考核排名中“保五爭三奔第一”。特別是在招商引資工作上，從現(xiàn)在開始，不僅要認真分析怎么抓、怎么突破，而且要看好“后院”，做好材料的收集整理，確保我們有付出，就讓它“開花結(jié)果”，在二季度迎頭趕上，打一場“翻身仗”！
二是要以根治“懶”的心態(tài)來轉(zhuǎn)作風(fēng)、提境界、抓落實。要提高專業(yè)能力，按照“干什么、學(xué)什么”“缺什么、補什么”的原則，辦好“國資干部大講堂”“人人上講臺”活動，著力培養(yǎng)和提升專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法。比如招商引資，要研究產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)狀況、要素保障，既要有熱情有激情，更要防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險，讓招商項目成為實實在在的增長點。要提高服務(wù)能力，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，下功夫解決企業(yè)和群眾辦事的難點痛點，特別是面對企業(yè)職工來訪上訪問題上，都要耐心細致做好解釋工作，第一時間推送給有關(guān)企業(yè)，壓實企業(yè)主體責(zé)任，想方設(shè)法、跟緊靠上化解一切可化解的隱患矛盾問題。
三是要以根治“散”的狀態(tài)來轉(zhuǎn)作風(fēng)、提境界、抓落實。要深入一線抓落實，堅持一線工作法，結(jié)合“四下基層”，沉到一線轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮示范帶動作用，帶頭包企業(yè)、包安全生產(chǎn)、包信訪積案，了解最真實的情況，解決最棘手的問題，以上率下推動工作落實。要守底線、保安全，居安思危，防患于未然，確保干成事，不出事。要清正廉潔樹形象，敬畏手中的權(quán)力，始終保持一顆公心，嚴于律己、率先垂范，認真執(zhí)行紀律規(guī)矩和制度安排。要敢抓敢管，不回避矛盾、不遮掩問題，教育廣大黨員干部知敬畏、存戒懼，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
四是要以根治“慢”的節(jié)奏來轉(zhuǎn)作風(fēng)、提境界、抓落實。要踩緊鼓點、跟上節(jié)奏，能干多快就干多快，全力以赴推動工作提速、提質(zhì)、提效。要把“快”體現(xiàn)在強執(zhí)行上，對市委市政府、委黨委安排部署的各項工作，第一時間響應(yīng)、第一時間落實。特別是當(dāng)前國企改革深化提升行動任務(wù)重、時間緊、標準高，各科室務(wù)必全速推進所承擔(dān)的工作任務(wù)，做到說了算、定了干、按期完。要把“快”體現(xiàn)在見成效上，堅持以實績論英雄，切實做到干實事、做實功、求實效；持續(xù)樹牢“我的工作我做主，我的工作請放心”的意識，盡心謀事、傾力干事，有多大勁就使多大勁，有多少光就發(fā)多少熱，傾盡所能干好自己分管或負責(zé)的工作任務(wù)。
五是要以根治“拖”的現(xiàn)象來轉(zhuǎn)作風(fēng)、提境界、抓落實。事實證明，哪項工作也拖不過去，干在前面是經(jīng)驗，慢了、晚了，逼著、批著還得干。要聞令而動，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，今天能辦的絕不拖到明天，本級能辦的絕不上交，絕不能出現(xiàn)“寧愿加班干給領(lǐng)導(dǎo)看、平時不干等著領(lǐng)導(dǎo)催著干”的現(xiàn)象。要掛圖作戰(zhàn)，明確目標任務(wù)、節(jié)點進度、推進措施和責(zé)任分工，一環(huán)緊著一環(huán)擰、一錘接著一錘敲，推動各項工作擲地有聲、落地有效。要主動出擊，打破思維禁錮，破除行為慣性，沒有禁止的試著干，努力找到“無解之解”、辦成“難成之事”。在這里，我再強調(diào)一點：干多干少絕對不一樣，組織都給大家記著，在下次干部提拔重用、職級晉 ……（未完，全文共4080字，當(dāng)前僅顯示2149字，請閱讀下面提示信息。收藏《在市國資委干部作風(fēng)建設(shè)會議上的講話》）