省消防救援總隊關(guān)于2024年上半年后勤工作督導(dǎo)檢查情況的報告

目錄/提綱：……
一、存在的問題
（一）車輛裝備維保還需加強
（二）車輛裝備管理還需規(guī)范
（三）伙食管理水平還需提高
（四）戰(zhàn)勤保障意識還需提升
二、工作要求
（一）健全車輛裝備維修保養(yǎng)機制
（二）全力保障戰(zhàn)勤模塊化高效運行
（三）嚴(yán)格伙食管理科學(xué)調(diào)劑飲食
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省消防救援總隊關(guān)于2024年上半年后勤工作督導(dǎo)檢查情況的報告

為進一步提升基層車輛裝備維護保養(yǎng)水平，充分發(fā)揮車輛裝備滅火救援作戰(zhàn)效能，做好汛期車輛裝備應(yīng)急救援準(zhǔn)備，4月16日至4月25日，總隊成立督導(dǎo)組深入基層單位，開展了為期10天的督導(dǎo)檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、存在的問題
（一）車輛裝備維保還需加強。有的單位車輛裝備維護保養(yǎng)主要停留在外表清潔上，沒有深入對車輛裝備進行檢查維修；部分電動類裝備器材未定期充放電或長時間過度充電，導(dǎo)致電池虧損；部分機動類裝備器材長期未使用時未排空汽油、機油，導(dǎo)致油體變質(zhì)，影響機體運轉(zhuǎn)，或使用不匹配機油，
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輛保險臨近到期，需及時辦理續(xù)保。**市消防救援支隊?wèi)?zhàn)勤保障站兩輛未執(zhí)勤消防車未購置車輛保險。
（三）伙食管理水平還需提高。部分單位經(jīng)委會作用發(fā)揮不明顯，未充分征求消防員對伙食工作意見建議；伙食管理系統(tǒng)管理錄入不準(zhǔn)確，出入庫和消耗登記不規(guī)范不及時，“深夜補給站”作用發(fā)揮不明顯**市消防救援支隊**站、**市消防救援支隊**站、**市消防救援支隊**站計口下糧制度落實不到位，冰箱存放大量僵尸肉類。**市消防救援支隊**站伙食管理系統(tǒng)錄入包裝規(guī)格填寫錯誤，數(shù)量與實際配送有偏差。**市消防救援支隊**站對副食品配送單位監(jiān)督管理不到位，市場詢價不及時、不充分，未能形成充分的參考依據(jù)，導(dǎo)致配送價格虛高。
（四）戰(zhàn)勤保障意識還需提升。各地戰(zhàn)勤保障站均存在裝備物資單元式分類、配備數(shù)量不足、模塊化儲備進度緩慢問題，標(biāo)識化還未完成統(tǒng)一張貼，人員分工、崗位職責(zé)仍不明確。**市消防救援支隊**站裝備物資未按照方案要求完成模塊化裝箱，人員未配備到位。
二、工作要求
（一）健全車輛裝備維修保養(yǎng)機制。各單位要重視車輛裝備安全運行，牢固樹立“學(xué)是前提、用是關(guān)鍵、管是保障”理念，改變重配輕管思想，不斷提升裝備管理使用效能。要將車輛裝備管在平時，抓在經(jīng)常，把車輛裝備管理作為促進核心戰(zhàn)斗力生成的重要手段，切實提高車輛裝備規(guī)范化管理水平。車輛裝備出現(xiàn)故障后，要第一時間組織維修，并及時向上級業(yè)務(wù)部門反饋情況，確保始終處于執(zhí)勤備戰(zhàn)狀態(tài)。要強化車輛裝備管理人員培訓(xùn)，定期組織崗位競賽，提高車輛裝備崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平和技術(shù)保障能力。
（二）全力保障戰(zhàn)勤模塊化高效運行。各單位要貫徹戰(zhàn)勤保障發(fā)展理念，站在“后勤不后、主動靠前、保障先行、服務(wù)至上”的高度，把戰(zhàn)勤保障模塊化編組建設(shè)作為基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性工程來抓。要建立保障工作機制，加強基層會商研判，及時解決戰(zhàn)勤保障模塊化建設(shè)過程中遇到的困難和問題，確保按計劃、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。要研究制定具體的戰(zhàn)勤保障模塊化建設(shè)實施方案，科學(xué)設(shè)定保障目標(biāo)，根據(jù)裝備結(jié)構(gòu)和數(shù)量，定期補充更新，形成規(guī)范化模塊儲備。
（三）嚴(yán)格伙食管理科學(xué)調(diào)劑飲食。要充分激發(fā)經(jīng)委會組織效能，合理制定食譜，提高菜品質(zhì)量。要嚴(yán)格落實副食品采購管理制度，定期開展副食品市場價格調(diào)查，通報不合理副食品價格，進一步提升配送質(zhì) ……（未完，全文共1954字，當(dāng)前僅顯示1242字，請閱讀下面提示信息。收藏《省消防救援總隊關(guān)于2024年上半年后勤工作督導(dǎo)檢查情況的報告》）