2024年消防救援隊(duì)伍車輛裝備骨干駐廠培訓(xùn)實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、組織機(jī)構(gòu)
二、培訓(xùn)人員
三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
四、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）裝備器材專業(yè)
1、消防裝備管理及應(yīng)用訓(xùn)練
2、“兩室一站”操作使用
（二）消防車輛專業(yè)
1、車輛構(gòu)造與故障排除
2、消防泵結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)與故障排除
3、舉高類消防車操作運(yùn)用與維護(hù)保養(yǎng)
五、方法步驟
（一）駐廠培訓(xùn)
（二）調(diào)查研究
（三）結(jié)業(yè)考核
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）科學(xué)組織培訓(xùn)
（三）嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
（四）加強(qiáng)培訓(xùn)管理
（五）做好生活保障
……
2024年消防救援隊(duì)伍車輛裝備骨干駐廠培訓(xùn)實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)消防救援隊(duì)伍裝備人才隊(duì)伍建設(shè)，提升裝備使用和維護(hù)管理水平，強(qiáng)化裝備技術(shù)保障能力，根據(jù)總隊(duì)年度工作計(jì)劃和后勤裝備崗位練兵方案，借鑒相關(guān)總隊(duì)經(jīng)驗(yàn)做法，總隊(duì)決定于2024年4月至5月開(kāi)展裝備骨干駐廠培訓(xùn)，特制定方案如下。
一、組織機(jī)構(gòu)
為確保培訓(xùn)工作有序開(kāi)展，總隊(duì)成立駐廠培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：**
副組長(zhǎng)：**
成 員：** 廠家相關(guān)人員
帶隊(duì)干部：**
總隊(duì)后勤裝備處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)組織，帶隊(duì)干部負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員往返途中和培訓(xùn)期間的隊(duì)伍管理，駐廠培
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略431字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
括車輛維修工具、量具和常用維修設(shè)備的使用，汽（柴）油發(fā)動(dòng)機(jī)的構(gòu)造認(rèn)識(shí)，常見(jiàn)故障診斷與排除，車輛底盤的構(gòu)造認(rèn)識(shí)，底盤常見(jiàn)故障診斷與排除。
2.消防泵結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)與故障排除。主要包括車用消防泵，引水裝置，機(jī)動(dòng)消防泵的結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)以及消防泵常見(jiàn)故障排除。
3.舉高類消防車操作運(yùn)用與維護(hù)保養(yǎng)。主要包括云梯、登高平臺(tái)和舉高噴射消防車等車輛底盤、上裝部分操作使用和維護(hù)保養(yǎng)。
五、方法步驟
（一）駐廠培訓(xùn)。培訓(xùn)期間管理教育工作主要由培訓(xùn)班帶隊(duì)干部負(fù)責(zé)，每日向總隊(duì)后勤裝備處匯報(bào)學(xué)習(xí)和管理情況，**省**裝備科技有限公司、**市**消防裝備有限公司、**應(yīng)急裝備有限公司、**汽車制造有限公司科學(xué)合理安排理論教學(xué)、生產(chǎn)見(jiàn)習(xí)和操作培訓(xùn)。
（二）調(diào)查研究。參訓(xùn)人員要立足本職崗位，結(jié)合滅火救援實(shí)戰(zhàn)和日常工作，在培訓(xùn)期間積極開(kāi)展研討交流。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，每人撰寫不少于1篇的調(diào)查研究報(bào)告，計(jì)入結(jié)業(yè)考核成績(jī)。
（三）結(jié)業(yè)考核�？傟�(duì)后勤裝備處負(fù)責(zé)組織結(jié)業(yè)考核工作，考核成績(jī)合格的頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，考核成績(jī)優(yōu)秀的頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書。考核成績(jī)不合格的，將通報(bào)所在單位，并由個(gè)人自行承擔(dān)培訓(xùn)期間差旅費(fèi)及食宿費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。裝備骨干駐廠培訓(xùn)是總隊(duì)加強(qiáng)裝備人才隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，是提高車輛裝備骨干專業(yè)技術(shù)水平和動(dòng)手能力的重要途徑，各單位要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，指定一名參訓(xùn)干部為本單位駐廠培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人，同時(shí)做好參訓(xùn)人員培訓(xùn)動(dòng)員和安全教育，統(tǒng)一參訓(xùn)人員思想，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。
（二）科學(xué)組織培訓(xùn)。培訓(xùn)期間要堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，帶著問(wèn)題學(xué)，采取理論學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練，實(shí)際教學(xué)和集中討論相結(jié)合的立體式教學(xué)模式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，貼近基層實(shí)際。為防止基層出現(xiàn)執(zhí)勤戰(zhàn)備“真空”現(xiàn)象，各單位要提前做好基層單位裝備維護(hù)員和車輛駕駛員崗位調(diào)整，做好工作交接，不得以培訓(xùn)為由影響基層正常執(zhí)勤戰(zhàn)備和日常工作。
（三）嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。立足**消防救援隊(duì)伍消防技術(shù)裝備發(fā)展形勢(shì)，適應(yīng)新情況新任務(wù)的客觀需要，站在保障和促進(jìn)戰(zhàn)斗力提升的高度上認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格考評(píng)，確保培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)為**消防救援隊(duì)伍培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精通、技能嫻熟、善于管理的裝備骨干隊(duì)伍。
（四）加強(qiáng)培訓(xùn)管理。培訓(xùn)班全程實(shí)行封 ……（未完，全文共1904字，當(dāng)前僅顯示1210字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2024年消防救援隊(duì)伍車輛裝備骨干駐廠培訓(xùn)實(shí)施方案》）