在全區(qū)“三拼三比”競(jìng)賽活動(dòng)月擂臺(tái)賽上的講話
同志們:
不知不覺,今天已經(jīng)是9月初,已經(jīng)到了全面總結(jié)評(píng)估全年目標(biāo)任務(wù)完成情況,奮力沖刺“下半程”的關(guān)鍵期。部分指標(biāo)【如省重點(diǎn)開工項(xiàng)目的上報(bào)截止時(shí)間,雖然現(xiàn)在還沒有通知,但根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn),也就在9月10日左右】和一些階段性工作已經(jīng)到了“最后的時(shí)間”,一旦錯(cuò)過,就再也“無力挽回”。要“孤注一擲”抓住“最后的機(jī)會(huì)”,爭(zhēng)分奪秒、跑表計(jì)時(shí),力爭(zhēng)全年考核取得更好的成績(jī)。
我們開展“三拼三比”月擂臺(tái)賽,出發(fā)點(diǎn)是給大家一點(diǎn)壓力,讓大家“知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)”,精準(zhǔn)定位自身角色,知道自己應(yīng)該干什么,能干成什么、怎么去干,始終當(dāng)好表率、做好示范,推動(dòng)區(qū)委、區(qū)政府決策部署真正落到實(shí)處!袄夼_(tái)比武”我們已經(jīng)開展5次,大家也都發(fā)現(xiàn)了,拿紅旗的、拿黃旗的始終就是那幾個(gè)單位,好的始終好【**社區(qū)5次紅旗、**社區(qū)4次紅旗】,差的一直差【**社區(qū)4次,**社區(qū)、**社區(qū)各3次黃旗】,剩下的始終都處在中游,既不冒尖、也不拖后腿【有4個(gè)社區(qū)既沒有得過紅旗、也沒有得過黃旗:人民社區(qū)、**社區(qū)、**社區(qū)、**社區(qū)】,這與我們開展月擂臺(tái)賽的想法是不一致的,我們要的是你追我趕、爭(zhēng)先進(jìn)位、提速競(jìng)跑的比拼氛圍,而不是“反正是中下游,干多干少一個(gè)樣,干好干差一個(gè)樣”的態(tài)度。**要發(fā)展,沒有局外人,更沒有旁觀者,必須要倒逼我們的干部為經(jīng)濟(jì)發(fā)展添動(dòng)力、為民生事業(yè)強(qiáng)保障,為全區(qū)發(fā)展做貢獻(xiàn)。這里,講三句話:腦中要有抓發(fā)展之弦、手里要有抓落實(shí)之招、肩上要有抓作風(fēng)之責(zé)。
第一句話:腦中要有抓發(fā)展之弦
前幾天,**區(qū)長(zhǎng)召開了經(jīng)濟(jì)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1057字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
%,增幅低于全市12個(gè)百分點(diǎn)】
另一方面,從內(nèi)部版塊發(fā)展看,比學(xué)趕超活力不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)反映,我們?nèi)慈然顒?dòng)主要還是客觀分,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)作用不明顯。我們就是要用數(shù)據(jù)說話、用實(shí)績(jī)說話,同時(shí)也兼顧采取領(lǐng)導(dǎo)主觀打分,鼓勵(lì)各單位各部門積極主動(dòng)、敢闖敢試。這一次,我們及時(shí)根據(jù)全省賽馬新要求調(diào)整了分值比例,比如增加了科技創(chuàng)新版塊,從中我發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題。一是各鎮(zhèn)辦社區(qū)發(fā)展不平衡,差距很大。截至目前,有的社區(qū)已經(jīng)完成了年度目標(biāo)任務(wù),有的社區(qū)昨天還打電話問科技局,說我們社區(qū)有這個(gè)任務(wù)?這就導(dǎo)致了分值折合后,有的鎮(zhèn)辦社區(qū)得到18分(**社區(qū)、**社區(qū)),有的只有11分(**社區(qū)、**社區(qū)),也會(huì)影響總體得分。二是各鎮(zhèn)辦社區(qū)發(fā)展不充分,潛力很大。自從得知要將科技創(chuàng)新納入三拼三比后,全區(qū)一天新增凈增科技型中小企業(yè),這都是各個(gè)鎮(zhèn)辦社區(qū)上報(bào)的,為什么平時(shí)報(bào)不上來?我常說,有的社區(qū)受土地空間要素限制,大型產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目很難落地,但是可以引進(jìn)、培育凈增科技型中小企業(yè),也許只是幾間辦公樓,也許只是一間辦公室,都可以實(shí)現(xiàn)“在螺螄殼里做道場(chǎng)”。
三季度,其實(shí)就只有9月份一個(gè)月時(shí)間,我們?nèi)蝿?wù)很重。一是雙招雙引工作。9月份全區(qū)要實(shí)現(xiàn)簽約億元以上項(xiàng)目數(shù)18個(gè),其中10億元以上項(xiàng)目2個(gè)、50億元以上項(xiàng)目1個(gè);開工億元以上項(xiàng)目9個(gè),其中開工10億元以上項(xiàng)目1個(gè),并爭(zhēng)取在50億元、100億元以上大項(xiàng)目上有新的突破。請(qǐng)進(jìn)超同志牽頭,招商服務(wù)中心會(huì)同有關(guān)載體單位,對(duì)在談項(xiàng)目逐一進(jìn)行梳理,每日調(diào)度,確保完成季度目標(biāo)任務(wù),為全年打下好基礎(chǔ)。二是項(xiàng)目建設(shè)工作。1-8月預(yù)計(jì)投資完成率64.81%,省重點(diǎn)開工率91.1%、竣工率83.3%。前三季度預(yù)計(jì)投資完成率72.41%,省重點(diǎn)開工率95.5%、竣工率90%。三季度我區(qū)參加省開工
動(dòng)員項(xiàng)目12個(gè),總投資22.98億元。已開工項(xiàng)目8個(gè),入庫項(xiàng)目7個(gè),已申報(bào)入庫項(xiàng)目1個(gè),開工率66.7%、入庫率58.3%,分別位于全市第4位、第2位。請(qǐng)**、**同志牽頭,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)、入規(guī)納統(tǒng)等工作再調(diào)度、在落實(shí)。三是投資工作。2023年市下達(dá)區(qū)目標(biāo)是增長(zhǎng)12%,需完成固定資產(chǎn)投資116億元。三、四季度月均需完成10.4億元。2022年前三季度完成固定資產(chǎn)投資73億元,按照12%的增幅,2023年1-9月份需完成81.76億元,8-9月月均需完成9億元。根據(jù)高新區(qū)管委會(huì)、各鎮(zhèn)辦社區(qū)、行業(yè)主管部門固定資產(chǎn)投資摸排(按照就高原則),預(yù)計(jì)8月份固定資產(chǎn)投資6.2億元,其中:工業(yè)3億元,缺口1.5億元;房地產(chǎn)1.7億元,缺口8000萬元;基礎(chǔ)設(shè)施8000萬元,缺口1.2億元;服務(wù)業(yè)7000萬元,缺口3000萬元。預(yù)計(jì)三季度入庫項(xiàng)目37個(gè),總投資110.4億元,其中:億元以上項(xiàng)目10個(gè),總投資104.3億元;5000萬-1億元項(xiàng)目5個(gè),總投資3.05億元;5000萬以下項(xiàng)目22個(gè),總投資3.05億元。請(qǐng)**同志牽頭,各行業(yè)主管部門、牽頭單位各負(fù)其責(zé),以月保季、以季保年,確保實(shí)現(xiàn)全年紅、全年勝。
第二句話:手里要有抓落實(shí)之招
這里,繼續(xù)從項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目招引這兩個(gè)指標(biāo)來解剖麻雀,為什么有的社區(qū)得分率在90%以上(**社區(qū)、**社區(qū)),有的社區(qū)得分率只有60%(幸福社區(qū))?為什么有的社區(qū)換了一把手后,以前的年年是“標(biāo)兵”,現(xiàn)在變成了事事是“追兵”?為什么有的社區(qū)樣樣都行,有的社區(qū)處處都不行?一方面,有的社區(qū)得益于區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源稟賦(**社區(qū)獨(dú)立工礦區(qū)建設(shè)),另一方面,有的社區(qū)得益于班子想干事、會(huì)干事,我們也看到了一些新氣象、新變化,比如,**社區(qū)招引了新的產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“零的突破”;幸福社區(qū)通過主動(dòng)對(duì)接,“挖”到了一批行業(yè)部門的固定資產(chǎn)投資,這就說明事在人為。
當(dāng)前,各項(xiàng)工作十分繁忙,任何一項(xiàng)工作上的短板、疏忽都有可能要被省市掛牌督辦,成為反面典型,這就要求我們必須彈好鋼琴、抓好落實(shí)。這里,簡(jiǎn)要就近期工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。一要爭(zhēng)先進(jìn)位。緊盯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、營商環(huán)境、科技創(chuàng)新、
安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)yq、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等季度考評(píng)事項(xiàng),加強(qiáng)向上對(duì)接和分析調(diào)度,及時(shí)準(zhǔn)確掌握考評(píng)體系變化,壓緊壓實(shí)各板塊和條線責(zé)任,確保優(yōu)勢(shì)指標(biāo)保持前列、中游指標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)位、弱勢(shì)指標(biāo)迎頭趕上,為奮力進(jìn)軍全省城區(qū)發(fā)展十強(qiáng)區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要管黨治黨。對(duì)上一輪省委巡視問題整改進(jìn)行全面“回頭看”,加快推進(jìn)奧萊國際廣場(chǎng)等歷史遺留問題樓盤化解整改進(jìn)度。堅(jiān)決對(duì)照巡視工作要求,積極做好各項(xiàng)配合準(zhǔn)備工作。三要攻堅(jiān)克難。全面落實(shí)五經(jīng)普各項(xiàng)工作部署安排,確保高質(zhì)量完成普查工作。抓好三季度開工項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)四季度開工動(dòng)員項(xiàng)目謀劃摸排,爭(zhēng)取四季度申報(bào)開工動(dòng)員項(xiàng)目25個(gè)以上。圍繞2024年中央預(yù)算內(nèi)資金和專項(xiàng)債謀劃項(xiàng)目,加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。嚴(yán)格落實(shí)干部聯(lián)系包保企業(yè)制度,深化重大項(xiàng)目要素保障“星期六會(huì)商”機(jī)制,加大臨規(guī)企業(yè)挖掘和培育力度,全力推進(jìn)“雙倍增”計(jì)劃。充分發(fā)揮“辦不成事”反映窗口、12345營商環(huán)境監(jiān)督專線作用,推動(dòng)說“不”提級(jí)管理制度落實(shí)落細(xì)。四要惠民護(hù)民。深入推進(jìn)信訪問題源頭治理攻堅(jiān)和赴省訪集中攻堅(jiān)行動(dòng),著力從源頭減控赴省_訪。加強(qiáng)反電詐工作調(diào)度安排,持續(xù)推進(jìn)“無詐”創(chuàng)建活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條”硬措施,全力防范高墜等安全事故,扎實(shí)開展危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)部門專項(xiàng)執(zhí)法檢查,確保社會(huì)大局安定安寧【上周五一早上,我們就收到兩起意外死亡報(bào)告:一起火車道口碾壓致死和一起精神病患者高空墜落】。做好大氣污染防治和秋季秸稈禁燒工作,開展餐飲油煙和噪聲擾民專項(xiàng)整治行動(dòng)。按進(jìn)度完成 ……(未完,全文共6440字,當(dāng)前僅顯示2968字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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