消防救援隊(duì)伍關(guān)于加強(qiáng)指揮能力訓(xùn)練考評工作方案

目錄/提綱：……
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
二、訓(xùn)練考評內(nèi)容
（一）指揮業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)
（二）指揮能力專項(xiàng)培訓(xùn)
2、大隊(duì)、消防救援站主官每周至少組織一次案例分析、規(guī)程解讀、安全警示
（三）復(fù)盤推演和實(shí)戰(zhàn)演練
（四）分級指揮能力考評
三、工作要求
（一）高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）落實(shí)保障措施，健全練兵機(jī)制
（三）加強(qiáng)檢查考核，加大宣傳力度
……
消防救援隊(duì)伍關(guān)于加強(qiáng)指揮能力訓(xùn)練考評工作方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家消防救援局關(guān)于加強(qiáng)指揮能力訓(xùn)練考評工作的要求，加速全省消防救援隊(duì)伍提質(zhì)強(qiáng)能和轉(zhuǎn)型升級，著力提升各級專業(yè)指揮水平，推動各級強(qiáng)化指揮員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣泛開展案例復(fù)盤和實(shí)戰(zhàn)演練，層層開展組織指揮能力考評，實(shí)現(xiàn)全員學(xué)作戰(zhàn)、各級學(xué)指揮，推進(jìn)全員崗位大練兵活動向縱深發(fā)展，確保全省消防救援隊(duì)伍指揮能力訓(xùn)練考評工作高效有序進(jìn)行，制定工作方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總隊(duì)成立訓(xùn)練考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：**
副組長：**
領(lǐng)導(dǎo)小組對全省消防救援隊(duì)伍指揮能力訓(xùn)練和考評工作進(jìn)
行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由指揮中心、作戰(zhàn)訓(xùn)練處、信通處、組教處、人事處等處室相關(guān)人員組成。
職責(zé)任務(wù)：對全省
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增強(qiáng)培訓(xùn)效果，12月底前完成所有人員培訓(xùn)輪訓(xùn)任務(wù)，并常態(tài)化組織開展戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)大講堂�？傟�(duì)、支隊(duì)主官和滅火救援指揮部部長要帶頭參訓(xùn)、授課和研討。
2.大隊(duì)、消防救援站主官每周至少組織一次案例分析、規(guī)程解讀、安全警示。
3.10月底前，總隊(duì)主官向全省隊(duì)伍進(jìn)行1次作戰(zhàn)安全知識專題講座，總隊(duì)滅火救援指揮部部長開展1次典型滅火救援行動專題講座，授課視頻和資料將上報(bào)國家消防救援局。
4.12月底前，總隊(duì)組織各支隊(duì)主官圍繞滅火救援作戰(zhàn)行動，面向全省隊(duì)伍開展1次授課活動，并納入年度支隊(duì)班子業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。
（三）復(fù)盤推演和實(shí)戰(zhàn)演練。各支隊(duì)要不斷豐富完善典型案例復(fù)盤推演的形式和內(nèi)容，加強(qiáng)對災(zāi)害事故規(guī)律特點(diǎn)的學(xué)習(xí)研究，強(qiáng)化“臨機(jī)設(shè)情、隨機(jī)拉動”無預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，提升隊(duì)伍快速響應(yīng)和指揮決策水平。年內(nèi)，總隊(duì)和各支隊(duì)要組織全勤指揮部和所屬隊(duì)伍至少集中開展一次滅火救援指戰(zhàn)員傷亡案例和典型戰(zhàn)例復(fù)盤、一次典型滅火救援對象現(xiàn)場作戰(zhàn)推演，利用總隊(duì)統(tǒng)一部署建設(shè)的三維數(shù)字化預(yù)案管理平臺。各支隊(duì)每月對重點(diǎn)目標(biāo)仿真模型重點(diǎn)目標(biāo)開展戰(zhàn)術(shù)研究和室內(nèi)推演不少于1次。同時(shí)，要組織開展一輪無預(yù)案實(shí)戰(zhàn)拉動演練，其中總隊(duì)組織不少于2次，支隊(duì)組織不少于4次。各級主官要帶頭參加并組織點(diǎn)評，立起以上率下、研戰(zhàn)練戰(zhàn)的好樣子。11月15日前，各支隊(duì)要將組織開展復(fù)盤推演和實(shí)戰(zhàn)演練的形式、內(nèi)容、效果等情況，編輯制作成視頻資料，連同復(fù)盤推演報(bào)告、方案、規(guī)定等，報(bào)總隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練處。
（四）分級指揮能力考評�？傟�(duì)將研究制定支隊(duì)、大隊(duì)和消防救援站指揮員能力考評方案，明確考評內(nèi)容、組織形式和標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范實(shí)施程序，逐級開展考評。年內(nèi)總隊(duì)完成對各支隊(duì)主要指揮員和全勤指揮部人員指揮能力考評。各支隊(duì)完成對大隊(duì)、站級指揮員指揮能力考評。制定指揮能力考評獎懲措施，發(fā)揮考評“指揮棒”作用，將考評結(jié)果抄送總隊(duì)黨委和政治部，作為干部選拔任用、崗位調(diào)整的重要依據(jù)，作為班子建設(shè)與業(yè)務(wù)考核的重要內(nèi)容，充分調(diào)動各級指揮員學(xué)業(yè)務(wù)、謀作戰(zhàn)、練指揮的積極性，帶動提升隊(duì)伍整體實(shí)戰(zhàn)能力。
三、工作要求
（一）高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識指揮能力建設(shè)的重要性，把指揮能力作為戰(zhàn)斗力建設(shè)的基礎(chǔ)工程，納入全年執(zhí)勤崗位練兵范疇，放在首要位置，大興思戰(zhàn)謀戰(zhàn)研戰(zhàn)之風(fēng)，培養(yǎng)各級指揮員準(zhǔn)確預(yù)判災(zāi)害事故發(fā)展規(guī)律能力、敢于決斷作戰(zhàn)重點(diǎn)方向能力、全程把控作戰(zhàn)行動能力、應(yīng)對處置突發(fā)情況能力和防范規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)能力。各級黨委要強(qiáng)化練兵備戰(zhàn)思想，牢固樹立主責(zé)主業(yè)意識，嚴(yán)格落實(shí)黨委議訓(xùn)、主官抓訓(xùn)制度，周密調(diào)度部署，層層壓實(shí)責(zé)任。各級主官要堅(jiān)持親自抓，帶頭抓、帶頭練，在隊(duì)伍上下形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、機(jī)關(guān)先行、干部示范、全員參訓(xùn)參評的濃厚氛圍。
（二）落實(shí)保障措施，健全練兵機(jī)制。各單位要堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)執(zhí)勤需要，明確經(jīng)費(fèi)投入，建 ……（未完，全文共2378字，當(dāng)前僅顯示1512字，請閱讀下面提示信息。收藏《消防救援隊(duì)伍關(guān)于加強(qiáng)指揮能力訓(xùn)練考評工作方案》）