個(gè)人2023年工作述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2023年主要完成工作
（一）勞動(dòng)關(guān)系管理工作
9、公司總部勞動(dòng)用工問題梳理提出了《協(xié)議工資制人員》整改方案
（二）近三年入轉(zhuǎn)調(diào)離人員情況
（三）其他事務(wù)性工作
1、完成2024年京外調(diào)干計(jì)劃申報(bào)相關(guān)工作
2、完成人力資源部會(huì)議、團(tuán)建活動(dòng)的預(yù)算、方案策劃等相關(guān)工作
4、完成組織人事白皮書勞動(dòng)關(guān)系部分
5、完成**5家并購(gòu)企業(yè)社保補(bǔ)繳測(cè)算工作
7、完成原中牧員工王忠孝歷史遺留問題處理工作
8、完成公司工會(huì)活動(dòng)策劃及福利發(fā)放工作
二、工作中存在主要問題
（一）流程效率低、無腦勞動(dòng)也就是重復(fù)勞動(dòng)過多
（二）公文寫作缺乏邏輯性的思路
三、2024年工作計(jì)劃
（一）公司總部勞動(dòng)用工防控
一是進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)關(guān)系管理事務(wù)型工作
二是適時(shí)建立和更新適合公司特點(diǎn)的勞動(dòng)用工制度
三是建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系
五是為員工提供人事制度及政策、福利、法律等方面的咨詢服務(wù)
（二）公司所屬企業(yè)勞動(dòng)用工防控
一是探索多樣式的靈活用工模式，降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
二是對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)制度的法律效力，規(guī)章制度存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
四、學(xué)習(xí)情況
（二）學(xué)習(xí)期間完成了論文答辯，我的論文題目是《央企人力資源數(shù)字化管理》也得到了相關(guān)導(dǎo)師的好評(píng)
（三）學(xué)習(xí)期間參加了中華總商會(huì)舉辦的各類活動(dòng)、參觀了榴蓮園、橡膠廠、棕櫚油廠、咖啡加工廠等
五、感悟
……
個(gè)人2023年工作述職報(bào)告

2023年，對(duì)我個(gè)人而言是成長(zhǎng)與收獲的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與幫助下，上半年本人出國(guó)留學(xué)攻讀MBA，提升了管理方面的認(rèn)知與能力，學(xué)習(xí)了更多專業(yè)領(lǐng)域的技能和知識(shí)。下半年回歸本職崗位，繼續(xù)從事勞動(dòng)關(guān)系管理相關(guān)工作，總體上能夠做到不驕不躁、沉穩(wěn)順利地完成各項(xiàng)任務(wù)。下面我主要從2023年完成工作、工作中存在問題、2024年工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)情況等四方面做以匯報(bào)：
一、2023年主要完成工作
（一）勞動(dòng)關(guān)系管理工作
1、**米業(yè)
針對(duì)**米業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工提出合理建議及實(shí)施方案，包括雙重勞動(dòng)關(guān)系、人員交流、退休返聘、勞務(wù)用工等，審核了《勞動(dòng)合同》、《b_m協(xié)議》、《勞務(wù)外包協(xié)議》并提出修改意見。梳理了**米業(yè)人員構(gòu)成、員工社保及住房公積金繳納情況及用工形式，根據(jù)存在的問題，提出解決方案及建議。
2、金谷隆凱、三江倉(cāng)儲(chǔ)、
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略597字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
案及建議。（見下表）
9、公司總部勞動(dòng)用工問題梳理
提出了《協(xié)議工資制人員》整改方案。梳理了退休返聘、雙重勞動(dòng)關(guān)系、實(shí)習(xí)期勞動(dòng)關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范問題。
（二）近三年入轉(zhuǎn)調(diào)離人員情況
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（三）其他事務(wù)性工作
1、完成2024年京外調(diào)干計(jì)劃申報(bào)相關(guān)工作。
2、完成人力資源部會(huì)議、團(tuán)建活動(dòng)的預(yù)算、方案策劃等相關(guān)工作。
3、完成總部員工 人勞動(dòng)合同續(xù)簽工作， 9名新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理，2人退休手續(xù)辦理工作。
4、完成組織人事白皮書勞動(dòng)關(guān)系部分。
5、完成**5家并購(gòu)企業(yè)社保補(bǔ)繳測(cè)算工作。
6、根據(jù)近幾年各企業(yè)提出的關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系方面的問題，整理《勞動(dòng)法常見問題匯編》，已發(fā)至各企業(yè)。
7、完成原中牧員工王忠孝歷史遺留問題處理工作。
8、完成公司工會(huì)活動(dòng)策劃及福利發(fā)放工作。
二、工作中存在主要問題
回顧2023年的工作，發(fā)現(xiàn)了工作中的缺點(diǎn)與不足并找到了解決方案。
（一）流程效率低、無腦勞動(dòng)也就是重復(fù)勞動(dòng)過多。無法聚焦更高價(jià)值的工作。解決方案：就是利用人力資源管理系統(tǒng)解決日常低效事務(wù)。
（二）公文寫作缺乏邏輯性的思路。解決方案：公文寫作沒有捷徑，多寫多想，主要依據(jù)“是什么”、“為什么”、“怎么做”、“怎么辦”的思路來構(gòu)思公文。
（三）由于過多忙于具體事務(wù)性工作，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能第一時(shí)間完成，對(duì)工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，工作上疲于應(yīng)付的多，大膽創(chuàng)新的少，解決方案：不能“把說了當(dāng)做了，把做了當(dāng)做成了”，不做表面文章，做到任務(wù)一布置，馬上抓落實(shí)；工作一部署，馬上去推動(dòng)；工作一完成，馬上就反饋。
三、2024年工作計(jì)劃
（一）公司總部勞動(dòng)用工防控
一是進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)關(guān)系管理事務(wù)型工作。利用OA系統(tǒng)做好合同、入離轉(zhuǎn)調(diào)等管理，提升人事工作準(zhǔn)確度和效率，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
二是適時(shí)建立和更新適合公司特點(diǎn)的勞動(dòng)用工制度。從擬定勞動(dòng)合同文本，人事規(guī)章制度，到建立勞動(dòng)簽訂、履行、終止、解除等機(jī)制；同時(shí)，確定了入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離等各項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系的辦理程序，使公司的勞動(dòng)關(guān)系得到常態(tài)處理，避免相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。
三是建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。從內(nèi)部控制的角度出發(fā)，對(duì)人力資源過程中可能出現(xiàn)的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，給予監(jiān)控。
四是規(guī)范入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離、合同續(xù)簽，檔案管理等人事各項(xiàng)工作的辦理，保證業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
五是為員工提供人事制度及政策、福利、法律等方面的咨詢服務(wù)。處理各種勞動(dòng)關(guān)系突發(fā)事件。
（二）公司所屬企業(yè)勞動(dòng)用工防控
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展擴(kuò)大，新并購(gòu)項(xiàng)目日益增加，越來越多的勞動(dòng)問題被擺上了臺(tái)面。在企業(yè)并購(gòu)時(shí)勞動(dòng)關(guān)系的存續(xù)及處理，如何維護(hù)勞動(dòng)者的利益，尤其是維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定尤為重要。
一是探索多樣式的靈活用工模式，降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。包括雇傭短期工；退休、兼職人員的聘用；小時(shí)工及在校生聘用；勞務(wù)派遣及勞務(wù)外包；雙重勞動(dòng)關(guān)系等其他靈活用工方式。
二是對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)制度的法律效力，規(guī)章制度存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
四、學(xué)習(xí)情況
（一）學(xué)習(xí)期間共完成了13名課程，主要有：應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)學(xué)、人力資源管理學(xué)、戰(zhàn)略管 ……（未完，全文共2635字，當(dāng)前僅顯示1675字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《個(gè)人2023年工作述職報(bào)告》）