您的位置:新文秘網(wǎng)>>城建/城建講話/政府/政府報(bào)告/消防/公安/調(diào)研報(bào)告/>>正文

全市政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2024/7/5 15:17:28
目錄/提綱:……
一、政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
(一)力量建設(shè)使用情況
(二)管理指揮_情況
(三)人力資源管理情況
(四)日常教育管理情況
(五)職業(yè)綜合保障情況
二、當(dāng)前存在的矛盾問題
(一)快速擴(kuò)張與戰(zhàn)力生成存在偏差
(二)管理指揮與機(jī)構(gòu)_有待磨合
(三)人力資源與職業(yè)進(jìn)程不相適應(yīng)
(四)日常管教與現(xiàn)代理念存在代差
(五)預(yù)期保障與實(shí)際保障不相匹配
三、幾點(diǎn)思考及建議
(一)堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),明確指揮骨干的編配方向
一是秉持為戰(zhàn)抓建
二是堅(jiān)持因情施策
三是規(guī)范履歷認(rèn)定
(二)堅(jiān)持正規(guī)化導(dǎo)向,確立建管訓(xùn)用的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
一是明確隊(duì)伍屬性
二是明確管理_
三是明確循環(huán)路徑
(三)堅(jiān)持體系化保障,夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的
一是堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致
二是強(qiáng)化榮譽(yù)激勵(lì)
三是提高保障待遇
……
全市政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

政府專職消防隊(duì)伍是指由各級(jí)人民政府保障的,從事消防救援相關(guān)工作的消防人員,分為政府專職消防隊(duì)員、文員,是消防綜合救援、執(zhí)勤執(zhí)法的重要力量。近年來(lái),隨著職能任務(wù)大幅拓展、現(xiàn)實(shí)需求不斷變化,政府專職消防隊(duì)伍逐步顯現(xiàn)出諸多機(jī)制性、瓶頸性發(fā)展問題,筆者結(jié)合**消防近年來(lái)的工作實(shí)踐探索,進(jìn)行了深入思考,以期提供有益借鑒。
一、政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
(一)力量建設(shè)使用情況。**市現(xiàn)有政府專職消防隊(duì)站21個(gè),政府專職消防員879人,是“國(guó)家隊(duì)”指戰(zhàn)員人數(shù)的1.75倍。其中,257名政府專職消防隊(duì)員分配在全市18個(gè)編制消防救援站,補(bǔ)充“國(guó)家隊(duì)”力量不足;508名政府專職消防隊(duì)員分配在21個(gè)無(wú)編政府專職消防站、森林消防中隊(duì),布防面積占比市域面積近三分之二;支、大隊(duì)配備114名政府專職消防文員,是輔助機(jī)關(guān)工作和基層消防監(jiān)督執(zhí)法的重要力量。
(二)管理指揮_情況。政府專職消防隊(duì)伍由各級(jí)政府主建,消防部門管理使用。在權(quán)屬定性上,支隊(duì)所轄21個(gè)專職隊(duì)站中
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略707字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
存在的矛盾問題
(一)快速擴(kuò)張與戰(zhàn)力生成存在偏差。改革轉(zhuǎn)隸后,支隊(duì)新增消防隊(duì)站、中心等單位13個(gè),較改革前增加近三分之一,由于沒有編制,實(shí)質(zhì)上均可列為政府專職消防隊(duì)。隨著“地盤擴(kuò)大”,有站無(wú)人、缺人缺裝等問題日益突出,許多專職隊(duì)除去站崗值班、公差勤務(wù)、培訓(xùn)借調(diào)、外出休假等人員,能夠參與出警和訓(xùn)練的基本不足15人。由于站多人少、骨干缺乏,只能被迫調(diào)劑國(guó)家隊(duì)指戰(zhàn)員補(bǔ)充,雖短期保證了專職隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),但國(guó)家隊(duì)會(huì)打仗、能管理的骨干被一定程度稀釋。
(二)管理指揮與機(jī)構(gòu)_有待磨合。按照轉(zhuǎn)隸后的“三定”,戰(zhàn)訓(xùn)、隊(duì)務(wù)分屬滅火救援指揮部和政治部,從機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況看,還存在建管不一、訓(xùn)教不一問題。國(guó)家13部門聯(lián)合印發(fā)了加強(qiáng)專職消防隊(duì)伍建設(shè)意見,地方在落實(shí)上存在一定滯后,出臺(tái)各類優(yōu)待政策時(shí),對(duì)國(guó)家隊(duì)相對(duì)重視,對(duì)專職隊(duì)有所忽視,省級(jí)、市級(jí)層面在為專職隊(duì)伍爭(zhēng)取優(yōu)待政策時(shí)仍有困難。
(三)人力資源與職業(yè)進(jìn)程不相適應(yīng)。目前,最小18歲便可招錄為專職消防員,最晚26歲前可考學(xué)、28歲前可考消防員,直到60歲退休,中間長(zhǎng)達(dá)30多年時(shí)間既無(wú)向上通道、也無(wú)轉(zhuǎn)崗渠道,且等級(jí)晉升后增資幅度不大,許多專職消防員表示,并不是不想留、不愿干,而是“一眼望到頭”的現(xiàn)狀,無(wú)法滿足其個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展需求。
(四)日常管教與現(xiàn)代理念存在代差。支隊(duì)現(xiàn)有混編站36個(gè),占全部隊(duì)站的92.3%。由于身份屬性不同,入職動(dòng)機(jī)、薪資待遇和管理制度存在差異,國(guó)家隊(duì)隊(duì)員與專職隊(duì)隊(duì)員容易產(chǎn)生隔閡矛盾,滋生“同工不同酬”的攀比心態(tài)。同時(shí),專職隊(duì)黨員總數(shù)少,入黨名額少,獨(dú)立成立黨組織的不多,所屬黨員通常并入國(guó)家隊(duì)基層黨組織參加組織生活,導(dǎo)致“戰(zhàn)斗堡壘”作用發(fā)揮不明顯,也會(huì)對(duì)隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力帶來(lái)不良影響。
(五)預(yù)期保障與實(shí)際保障不相匹配。目前,專職隊(duì)員崗位種類繁多,專職隊(duì)員的工資構(gòu)成和薪酬體系尚不完善,且大多數(shù)未建立長(zhǎng)效增長(zhǎng)機(jī)制,每年需要靠“協(xié)調(diào)”來(lái)解決經(jīng)費(fèi)問題。部分單位對(duì)于消防車駕駛員、管理骨干、裝備技術(shù)人員等技術(shù)含量高、難度系數(shù)大的崗位,沒有相應(yīng)的崗位津貼,或者數(shù)額極少,難以產(chǎn)生吸引力。在退出保障上,除國(guó)家規(guī)定的是否繳滿15年養(yǎng)老保險(xiǎn)等基本政策之外,再無(wú)其他明確保障,既不享受國(guó)家隊(duì)消防員的一次性退出補(bǔ)助金,也沒有類似事業(yè)單位的職業(yè)年金制度,往往是領(lǐng)完最后一個(gè)月工資走人,嚴(yán)重影響職業(yè)歸屬感。
三、幾點(diǎn)思考及建議
(一)堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),明確指揮骨干的編配方向。基于當(dāng)前專職隊(duì)伍骨干少、能力不強(qiáng)、管理不托底等現(xiàn)狀,派駐國(guó)家隊(duì)骨干,有利于保證隊(duì)伍的政治方向,弘揚(yáng)戰(zhàn)斗作風(fēng),培養(yǎng)專業(yè)人才,高效完成任務(wù)。立足隊(duì)伍發(fā)展,應(yīng)出臺(tái)向?qū)B氷?duì)派駐國(guó)家隊(duì)指戰(zhàn)員的標(biāo)準(zhǔn)意見。一是秉持為戰(zhàn)抓建。原則上確保特勤站和每個(gè)縣至少一個(gè)滿編國(guó)家隊(duì),分別作為市、縣滅火救援的拳頭力量,確保國(guó)家隊(duì)力量不被過(guò)度稀釋。二是堅(jiān)持因情施策。綜合多種因素制定標(biāo)準(zhǔn),比如,執(zhí)勤人數(shù)達(dá)到二級(jí)站以上,年出警量達(dá)到100起以上,或轄區(qū)有化工園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象的專職隊(duì),由國(guó)家隊(duì)指戰(zhàn)員代理站領(lǐng)導(dǎo),結(jié)對(duì)幫帶專職隊(duì)員骨干,向三級(jí)以下小型站輸送管理人才,避免“單向輸血”和“后繼乏力”問題。派駐采取單獨(dú)派遣或同時(shí)派遣的方式,應(yīng)結(jié)合各單位實(shí)際情況予以確定,做到“成熟一個(gè)、考核一個(gè)、任命一個(gè)”。三是規(guī)范履歷認(rèn)定。明確在專職隊(duì)任主官的干部,等同于編制站的主官經(jīng)歷,檔案履歷以實(shí)際任職隊(duì)站為準(zhǔn);增加晉升三級(jí)以上高級(jí)消防員的業(yè)績(jī)成果認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),將任職主官管理崗位納入其中,等同于三等功、高級(jí)技師等作用,作為骨干優(yōu)先晉升的政治待遇。
(二)堅(jiān)持正規(guī)化導(dǎo)向,確立建管訓(xùn)用的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。要把明確的隊(duì)伍屬性、順暢的管理_、良性的發(fā)展循環(huán),作為保證專職隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵要素。 ……(未完,全文共3769字,當(dāng)前僅顯示1985字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全市政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》
文章搜索
相關(guān)文章