全省消防救援隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全教育整頓方案

目錄/提綱：……
一、工作目標(biāo)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、時(shí)間與對(duì)象
四、整頓重點(diǎn)及任務(wù)分工
（一）整頓精神懈怠、動(dòng)力不足的問題
（二）整頓制度空轉(zhuǎn)、責(zé)任不落實(shí)的問題
（三）整頓練兵不專業(yè)、培訓(xùn)不到位的問題
（四）整頓_不力、防范不到位的問題
（五）整頓保障不到位、問責(zé)不及時(shí)的問題
五、方法步驟
（一）動(dòng)員部署階段（6月17日前）
（二）集中學(xué)習(xí)階段（6月18日至6月30日）
（三）查擺剖析階段（7月1日至8月31日）
（四）整改落實(shí)階段（9月1日至11月30日）
（五）總結(jié)講評(píng)階段（12月1日至12月31日）
六、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)
（二）務(wù)實(shí)推進(jìn)
（三）統(tǒng)籌兼顧
……
全省消防救援隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全教育整頓方案

為貫徹落實(shí)國(guó)家消防救援局安全工作緊急會(huì)議精神，堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生，總隊(duì)決定從即日起至12月底，在全省消防救援隊(duì)伍開展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全教育整頓活動(dòng)，制定方案如下：
一、工作目標(biāo)
深入貫徹習(xí)近平總書記“人民至上、生命至上”的指示精神，落實(shí)部黨委、局黨委決策部署，深刻吸取近期作戰(zhàn)訓(xùn)練傷亡事故教訓(xùn)，堅(jiān)持問題和目標(biāo)導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的自我革命精神，真刀真槍解決“思想漠視、責(zé)任空轉(zhuǎn)、執(zhí)行走樣、能力不足”等問題，持續(xù)推動(dòng)隊(duì)伍各級(jí)強(qiáng)化安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，健全安全組織，落實(shí)安全制度，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格安全規(guī)程，從根本上消除作戰(zhàn)訓(xùn)練安全隱患，杜絕作戰(zhàn)訓(xùn)練傷亡事故發(fā)生，維護(hù)隊(duì)伍安全穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
總隊(duì)成立作戰(zhàn)訓(xùn)練安全教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，由**任組長(zhǎng)，由**任副組長(zhǎng)，成員由指揮中心、作戰(zhàn)訓(xùn)練處、信息通信處、組織
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略601字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
否落實(shí)落地，是否存在“躺平”應(yīng)對(duì)、時(shí)緊時(shí)松、掛在墻上、講在嘴上、不落實(shí)到行動(dòng)上的現(xiàn)象。是否落實(shí)每月召開一次黨委會(huì)、支委會(huì)，議戰(zhàn)議訓(xùn)議安全，查認(rèn)識(shí)偏差，查安全風(fēng)險(xiǎn)，查薄弱環(huán)節(jié)。是否落實(shí)每周1次作戰(zhàn)訓(xùn)練安全形勢(shì)講評(píng)，點(diǎn)評(píng)一周安全工作，查找事故苗頭或傾向性問題，立行立改。是否落實(shí)每季度1次安全形勢(shì)分析會(huì)，檢視問題、剖析成因、列單整改。是否建立作戰(zhàn)訓(xùn)練安全常態(tài)化督導(dǎo)檢查機(jī)制，定期檢查各級(jí)黨委、主官和各崗位人員履職情況。每一起救援活動(dòng)，是否做到每戰(zhàn)必評(píng)，是否評(píng)指揮能力，評(píng)技戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用，評(píng)作戰(zhàn)行動(dòng)安全。（責(zé)任單位：總隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練處、組織教育處，總隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全工作專班，各支隊(duì)）
（三）整頓練兵不專業(yè)、培訓(xùn)不到位的問題。各級(jí)是否把識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)、處險(xiǎn)能力納入全員崗位大練兵、“五大五小”初戰(zhàn)指揮機(jī)制改革和等級(jí)達(dá)標(biāo)訓(xùn)練范疇，分級(jí)開展安全防護(hù)、應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救等專項(xiàng)訓(xùn)練。新入職人員是否通過訓(xùn)戰(zhàn)安全考核�；鶎雨�(duì)站是否每天落實(shí)1小時(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)，利用學(xué)習(xí)、交接班、晚點(diǎn)名等時(shí)機(jī)常態(tài)化提問。支隊(duì)是否每季度組織1次典型戰(zhàn)例研討，是否組織安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、行動(dòng)要點(diǎn)培訓(xùn)，是否逐一復(fù)盤剖析滅火救援典型戰(zhàn)例和作戰(zhàn)訓(xùn)練傷亡案例。是否針對(duì)轄區(qū)災(zāi)情風(fēng)險(xiǎn)開展技戰(zhàn)術(shù)專題研究。基層隊(duì)站是否落實(shí)“每戰(zhàn)必評(píng)、逢訓(xùn)必講、安全必查”要求，戰(zhàn)評(píng)組織是否客觀真實(shí)、規(guī)范有效。支隊(duì)是否按照計(jì)劃推進(jìn)指揮員、安全員專項(xiàng)培訓(xùn)。特種車輛駕駛員、舟艇駕駛員是否全部持證上崗。（責(zé)任單位：總隊(duì)指揮中心、作戰(zhàn)訓(xùn)練處、后勤裝備處，總隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全工作專班，各支隊(duì)）
（四）整頓_不力、防范不到位的問題。是否落實(shí)滅火救援現(xiàn)場(chǎng)_規(guī)定和“二十一條”底線規(guī)定，建立“誰指揮、誰負(fù)責(zé)”工作機(jī)制。在災(zāi)情形勢(shì)嚴(yán)峻、作戰(zhàn)任務(wù)繁重、安全風(fēng)險(xiǎn)較高的重點(diǎn)時(shí)段，支隊(duì)是否抽調(diào)骨干到基層幫扶指導(dǎo)。災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)，支隊(duì)是否指定安全助理，各戰(zhàn)斗區(qū)段是否結(jié)合實(shí)際設(shè)置安全員并發(fā)揮作用，高風(fēng)險(xiǎn)救援是否設(shè)置緊急救援小組。支隊(duì)是否針對(duì)轄區(qū)災(zāi)情，制作安全提示卡，發(fā)至每名指戰(zhàn)員�；鶎雨�(duì)站是否嚴(yán)格執(zhí)行訓(xùn)練規(guī)程和作戰(zhàn)程序、落實(shí)安全保護(hù)措施，有無違規(guī)操作和貿(mào)然行動(dòng)等情況。每一次出警，在隊(duì)主官是否隨車出動(dòng)，做好風(fēng)險(xiǎn)研判，杜絕盲目行動(dòng)。每一起救援行動(dòng)，各級(jí)指揮中心是否推送安全提示，全勤指揮部是否全程跟蹤和遠(yuǎn)程調(diào)度指揮，必要時(shí)遂行出動(dòng)。每一次組訓(xùn)，隊(duì)站干部是否跟班作業(yè)，落實(shí)安全檢查。（責(zé)任單位：總隊(duì)指揮中心、作戰(zhàn)訓(xùn)練處、信息通信處，總隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全工作專班，各支隊(duì)）
（五）整頓保障不到位、問責(zé)不及時(shí)的問題。是否分析評(píng)估隊(duì)伍狀況，結(jié)合實(shí)際調(diào)配指揮干部。消防救援站干部和專職消防隊(duì)指揮員是否按編配齊，有無借用問題。消防救援站主官是否有5年（含）以上基層隊(duì)站指揮員崗位經(jīng)歷或支隊(duì)作戰(zhàn)崗位經(jīng)歷。大隊(duì)主官是否有消防救援站主官或全勤指揮部的指揮崗位經(jīng)歷。支隊(duì)全勤指揮部指揮長(zhǎng)、指揮助理是否熟悉戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)，能否及時(shí)跟蹤指導(dǎo)、安全提示。是否出臺(tái)機(jī)關(guān)和基層指揮崗位保障激勵(lì)政策，落實(shí)指揮崗位人員調(diào)休、休假、療養(yǎng)等相關(guān)待遇。支隊(duì)是否按標(biāo)準(zhǔn)配齊配足個(gè)人防護(hù)裝備，是否開展裝備巡檢技術(shù)服務(wù)，每年對(duì)執(zhí)勤車輛進(jìn)行全面保養(yǎng)。執(zhí)勤車輛是否超期服役，故障車輛是否 ……（未完，全文共3205字，當(dāng)前僅顯示1688字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全省消防救援隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全教育整頓方案》）