目錄/提綱:……
一、基本情況
二、好的方面
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作推進(jìn)有力
(二)立足實(shí)戰(zhàn)需要,突出災(zāi)情特點(diǎn)
(三)遵循考核流程,規(guī)范指揮調(diào)度
(四)綜合保障完備,應(yīng)急反應(yīng)迅速
三、存在問(wèn)題
一是指揮體系仍需優(yōu)化
二是指揮流程仍需磨合
三是訓(xùn)風(fēng)戰(zhàn)風(fēng)仍需校正
四、下步工作提升
(一)及時(shí)調(diào)整重心,做好災(zāi)情研判
(二)規(guī)范值班備勤,切實(shí)履職盡責(zé)
(三)開(kāi)展拉動(dòng)演練,落實(shí)戰(zhàn)勤保障
……
2024年全省消防救援隊(duì)伍支隊(duì)級(jí)全勤指揮部水域救援拉動(dòng)情況報(bào)告
為深度推進(jìn)我省全勤指揮部建設(shè)工作,檢驗(yàn)和提升各級(jí)消防救援人員應(yīng)急狀態(tài)響應(yīng)、水域救援處置、警情信息處理能力,根據(jù)年度重點(diǎn)任務(wù)安排,2024年4月20日至7月12日,總隊(duì)指揮中心利用遠(yuǎn)程視頻、營(yíng)區(qū)監(jiān)控、4G單兵圖傳、公網(wǎng)手持對(duì)講機(jī)等設(shè)備,對(duì)各支隊(duì)全勤指揮部開(kāi)展水域救援拉動(dòng)考核,F(xiàn)將情況通報(bào)如下:
一、基本情況
此次拉動(dòng)考核貫穿我省防汛關(guān)鍵時(shí)期,主要以洪澇災(zāi)害和水域救援等夏季多發(fā)類(lèi)型災(zāi)害為主題,隨機(jī)拉動(dòng)考核11次支隊(duì)全勤指揮部和各級(jí)抗洪搶險(xiǎn)救援專(zhuān)業(yè)隊(duì),共計(jì)122輛執(zhí)勤消防車(chē)、118艘舟艇、632名人員(干部136人、消防員496人),完成了力量調(diào)度、隊(duì)伍集結(jié)、途中指揮、信息報(bào)送、指揮部設(shè)置等調(diào)度環(huán)節(jié)演練和“水域救援個(gè)人防護(hù)裝備介紹”“舟艇組裝”“岸上救援”“翻舟自救”“無(wú)動(dòng)力操舟”“舟艇救援”“拋投救援”
七個(gè)基礎(chǔ)科目實(shí)操考核。通過(guò)綜合評(píng)估,**支隊(duì)
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在綜合考評(píng)支隊(duì)“一部六組”指揮調(diào)度和專(zhuān)業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置能力的同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度程序、指揮流程、操作規(guī)程、安全_等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行全面記錄評(píng)估;**支隊(duì)指揮長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)組織有序、人員分工合理,隊(duì)伍整體“臨戰(zhàn)”、“迎戰(zhàn)”狀態(tài)較好。
(四)綜合保障完備,應(yīng)急反應(yīng)迅速。**支隊(duì)?wèi)?yīng)急響應(yīng)順暢,接到拉動(dòng)指令后,第一時(shí)間啟動(dòng)抗洪搶險(xiǎn)救援預(yù)案,及時(shí)調(diào)派抗洪搶險(xiǎn)救援分隊(duì)(大隊(duì))參與拉動(dòng);**支隊(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)意識(shí)強(qiáng),抗洪搶險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)隊(duì)響應(yīng)迅速、集結(jié)有序,遂行裝備器材攜帶齊全;**支隊(duì)參考指戰(zhàn)員能夠按照水域救援行動(dòng)要求規(guī)范著裝,個(gè)人防護(hù)到位,72小時(shí)保障物資攜帶齊全。
三、存在問(wèn)題
一是指揮體系仍需優(yōu)化。各級(jí)指揮機(jī)關(guān)戰(zhàn)備秩序有較大改觀,所有值(備)班人員能做到“坐班值守、到崗迅速、離崗報(bào)備”,但面對(duì)復(fù)雜災(zāi)情或重大突發(fā)性事件時(shí),全勤指揮部的應(yīng)急響應(yīng)、操作流程、系統(tǒng)應(yīng)用仍有“混亂”現(xiàn)象,人員業(yè)務(wù)能力和履職意識(shí)與實(shí)戰(zhàn)需求仍有不小差距,尤其是**支隊(duì)全勤指揮部人員選配不合理(依托轄區(qū)隊(duì)站站長(zhǎng)值守),**支隊(duì)傳達(dá)上級(jí)文件要求“政令不暢、執(zhí)行不力”的情況仍時(shí)有發(fā)生。
二是指揮流程仍需磨合。我省水域救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)的專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)技能、裝備配備近年來(lái)均有長(zhǎng)足進(jìn)步,但在實(shí)戰(zhàn)和此次拉動(dòng)中還是暴露出“臨場(chǎng)指揮、臨機(jī)處突、臨時(shí)應(yīng)變”時(shí)存在力量調(diào)度不足、調(diào)配不均、應(yīng)用脫節(jié)的情況,訓(xùn)練成果、業(yè)務(wù)能力、裝備應(yīng)用未能展現(xiàn)。各支隊(duì)舟艇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)配數(shù)量與上報(bào)情況出入較大,尤其是**支隊(duì)較為突出;**支隊(duì)水域救援器材裝備分配不均,難以滿(mǎn)足部分大隊(duì)(抗洪搶險(xiǎn)救援分隊(duì))基本配備需求,存在“主城區(qū)強(qiáng)、周邊縣區(qū)弱”的情況;**支隊(duì)個(gè)人防護(hù)裝備和舟艇保管存儲(chǔ)方式過(guò)于集中,在分發(fā)裝配過(guò)程中耗時(shí)較長(zhǎng),影響力量集結(jié)速度,且部分裝備有缺失(水域救援刀、拋繩包、頻閃燈)。
三是訓(xùn)風(fēng)戰(zhàn)風(fēng)仍需校正?傮w來(lái)看,部分抗洪搶險(xiǎn)救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)集結(jié)速度仍偏慢,在7月2日強(qiáng)降雨逐漸減弱后(不足12小時(shí)),后續(xù)拉動(dòng)支隊(duì)?wèi)?zhàn)備狀態(tài),較前期應(yīng)考單位呈明顯下滑之勢(shì)(**支隊(duì)全勤指揮部指揮長(zhǎng)著裝不規(guī)范),各層級(jí)專(zhuān)業(yè)隊(duì)骨干出現(xiàn)集中休假、公差勤務(wù)等長(zhǎng)期離崗情況;個(gè)別支隊(duì)多次以“外出六熟悉”、“籌備本級(jí)大型演練”、“完成總隊(duì)攤派工作任務(wù)”為由,拒不參加總隊(duì)隨機(jī)拉動(dòng),逃避和應(yīng)付考核的情況仍然存在。
四、下步工作提升
(一)及時(shí)調(diào)整重心,做好災(zāi)情研判。結(jié)合我省氣象部門(mén)預(yù)測(cè):“7月中旬,我省大部分地區(qū)仍維持晴熱高溫天氣,贛北北部部分地區(qū)有短時(shí)降水和雷暴大風(fēng)天氣”現(xiàn)實(shí)情況,各單位要在立足實(shí)戰(zhàn)需要的基礎(chǔ)上,對(duì)照
總結(jié)和整改執(zhí)勤備戰(zhàn)中存在的突出問(wèn)題。要密切與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)將工作重心從防汛向抗旱轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)轄區(qū)石化企業(yè)、高層建筑、電動(dòng)車(chē)(汽車(chē))災(zāi)情研判和熟悉演練,及時(shí)掌握高溫炎熱天氣變化,切實(shí)提升各級(jí)消防救援隊(duì)伍警情受理、實(shí)戰(zhàn)指揮、災(zāi)害處置和人員施救的能力。建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,全力做好“滅大火、打惡戰(zhàn)”的準(zhǔn)備工作。
(二)規(guī)范值班備勤,切實(shí)履職盡責(zé)。黨的二十屆三中全會(huì)7月15日至18日在北京召開(kāi),各級(jí)要嚴(yán)格執(zhí)行主官帶班遂行指揮制度;全勤指揮部指揮長(zhǎng)要嚴(yán)格履行檢查執(zhí)勤備戰(zhàn)和應(yīng)急值守情況的職責(zé),時(shí)刻掌握和了解轄區(qū)情況,做好隨時(shí)指揮調(diào)度和遂行出動(dòng)準(zhǔn)備;值班助理要明確責(zé)任分工,全程參與值班備勤工作。各單位要挑選業(yè)務(wù)專(zhuān)、技術(shù)精、有經(jīng)驗(yàn)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉沙鋵?shí)到全勤指揮部,切實(shí)發(fā)揮以上率下,示范引領(lǐng)作用。
(三)開(kāi)展拉動(dòng)演練, ……(未完,全文共2900字,當(dāng)前僅顯示1843字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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