2024年全省消防救援隊伍支隊級全勤指揮部水域救援拉動情況報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、好的方面
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作推進(jìn)有力
（二）立足實(shí)戰(zhàn)需要，突出災(zāi)情特點(diǎn)
（三）遵循考核流程，規(guī)范指揮調(diào)度
（四）綜合保障完備，應(yīng)急反應(yīng)迅速
三、存在問題
一是指揮體系仍需優(yōu)化
二是指揮流程仍需磨合
三是訓(xùn)風(fēng)戰(zhàn)風(fēng)仍需校正
四、下步工作提升
（一）及時調(diào)整重心，做好災(zāi)情研判
（二）規(guī)范值班備勤，切實(shí)履職盡責(zé)
（三）開展拉動演練，落實(shí)戰(zhàn)勤保障
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2024年全省消防救援隊伍支隊級全勤指揮部水域救援拉動情況報告

為深度推進(jìn)我省全勤指揮部建設(shè)工作，檢驗(yàn)和提升各級消防救援人員應(yīng)急狀態(tài)響應(yīng)、水域救援處置、警情信息處理能力，根據(jù)年度重點(diǎn)任務(wù)安排，2024年4月20日至7月12日，總隊指揮中心利用遠(yuǎn)程視頻、營區(qū)監(jiān)控、4G單兵圖傳、公網(wǎng)手持對講機(jī)等設(shè)備，對各支隊全勤指揮部開展水域救援拉動考核�，F(xiàn)將情況通報如下：
一、基本情況
此次拉動考核貫穿我省防汛關(guān)鍵時期，主要以洪澇災(zāi)害和水域救援等夏季多發(fā)類型災(zāi)害為主題，隨機(jī)拉動考核11次支隊全勤指揮部和各級抗洪搶險救援專業(yè)隊，共計122輛執(zhí)勤消防車、118艘舟艇、632名人員（干部136人、消防員496人），完成了力量調(diào)度、隊伍集結(jié)、途中指揮、信息報送、指揮部設(shè)置等調(diào)度環(huán)節(jié)演練和“水域救援個人防護(hù)裝備介紹”“舟艇組裝”“岸上救援”“翻舟自救”“無動力操舟”“舟艇救援”“拋投救援”
七個基礎(chǔ)科目實(shí)操考核。通過綜合評估，**支隊
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在綜合考評支隊“一部六組”指揮調(diào)度和專業(yè)隊?wèi)?yīng)急處置能力的同時，對現(xiàn)場調(diào)度程序、指揮流程、操作規(guī)程、安全_等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行全面記錄評估；**支隊指揮長業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、現(xiàn)場組織有序、人員分工合理，隊伍整體“臨戰(zhàn)”、“迎戰(zhàn)”狀態(tài)較好。
（四）綜合保障完備，應(yīng)急反應(yīng)迅速。**支隊?wèi)?yīng)急響應(yīng)順暢，接到拉動指令后，第一時間啟動抗洪搶險救援預(yù)案，及時調(diào)派抗洪搶險救援分隊（大隊）參與拉動；**支隊執(zhí)勤備戰(zhàn)意識強(qiáng)，抗洪搶險專業(yè)隊響應(yīng)迅速、集結(jié)有序，遂行裝備器材攜帶齊全；**支隊參考指戰(zhàn)員能夠按照水域救援行動要求規(guī)范著裝，個人防護(hù)到位，72小時保障物資攜帶齊全。
三、存在問題
一是指揮體系仍需優(yōu)化。各級指揮機(jī)關(guān)戰(zhàn)備秩序有較大改觀，所有值（備）班人員能做到“坐班值守、到崗迅速、離崗報備”，但面對復(fù)雜災(zāi)情或重大突發(fā)性事件時，全勤指揮部的應(yīng)急響應(yīng)、操作流程、系統(tǒng)應(yīng)用仍有“混亂”現(xiàn)象，人員業(yè)務(wù)能力和履職意識與實(shí)戰(zhàn)需求仍有不小差距，尤其是**支隊全勤指揮部人員選配不合理（依托轄區(qū)隊站站長值守），**支隊傳達(dá)上級文件要求“政令不暢、執(zhí)行不力”的情況仍時有發(fā)生。
二是指揮流程仍需磨合。我省水域救援專業(yè)隊的專項(xiàng)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)技能、裝備配備近年來均有長足進(jìn)步，但在實(shí)戰(zhàn)和此次拉動中還是暴露出“臨場指揮、臨機(jī)處突、臨時應(yīng)變”時存在力量調(diào)度不足、調(diào)配不均、應(yīng)用脫節(jié)的情況，訓(xùn)練成果、業(yè)務(wù)能力、裝備應(yīng)用未能展現(xiàn)。各支隊舟艇現(xiàn)場實(shí)際調(diào)配數(shù)量與上報情況出入較大，尤其是**支隊較為突出；**支隊水域救援器材裝備分配不均，難以滿足部分大隊（抗洪搶險救援分隊）基本配備需求，存在“主城區(qū)強(qiáng)、周邊縣區(qū)弱”的情況；**支隊個人防護(hù)裝備和舟艇保管存儲方式過于集中，在分發(fā)裝配過程中耗時較長，影響力量集結(jié)速度，且部分裝備有缺失（水域救援刀、拋繩包、頻閃燈）。
三是訓(xùn)風(fēng)戰(zhàn)風(fēng)仍需校正。總體來看，部分抗洪搶險救援專業(yè)隊集結(jié)速度仍偏慢，在7月2日強(qiáng)降雨逐漸減弱后（不足12小時），后續(xù)拉動支隊?wèi)?zhàn)備狀態(tài)，較前期應(yīng)考單位呈明顯下滑之勢（**支隊全勤指揮部指揮長著裝不規(guī)范），各層級專業(yè)隊骨干出現(xiàn)集中休假、公差勤務(wù)等長期離崗情況；個別支隊多次以“外出六熟悉”、“籌備本級大型演練”、“完成總隊攤派工作任務(wù)”為由，拒不參加總隊隨機(jī)拉動，逃避和應(yīng)付考核的情況仍然存在。
四、下步工作提升
（一）及時調(diào)整重心，做好災(zāi)情研判。結(jié)合我省氣象部門預(yù)測：“7月中旬，我省大部分地區(qū)仍維持晴熱高溫天氣，贛北北部部分地區(qū)有短時降水和雷暴大風(fēng)天氣”現(xiàn)實(shí)情況，各單位要在立足實(shí)戰(zhàn)需要的基礎(chǔ)上，對照總結(jié)和整改執(zhí)勤備戰(zhàn)中存在的突出問題。要密切與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時將工作重心從防汛向抗旱轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)轄區(qū)石化企業(yè)、高層建筑、電動車（汽車）災(zāi)情研判和熟悉演練，及時掌握高溫炎熱天氣變化，切實(shí)提升各級消防救援隊伍警情受理、實(shí)戰(zhàn)指揮、災(zāi)害處置和人員施救的能力。建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，全力做好“滅大火、打惡戰(zhàn)”的準(zhǔn)備工作。
（二）規(guī)范值班備勤，切實(shí)履職盡責(zé)。黨的二十屆三中全會7月15日至18日在北京召開，各級要嚴(yán)格執(zhí)行主官帶班遂行指揮制度；全勤指揮部指揮長要嚴(yán)格履行檢查執(zhí)勤備戰(zhàn)和應(yīng)急值守情況的職責(zé)，時刻掌握和了解轄區(qū)情況，做好隨時指揮調(diào)度和遂行出動準(zhǔn)備；值班助理要明確責(zé)任分工，全程參與值班備勤工作。各單位要挑選業(yè)務(wù)專、技術(shù)精、有經(jīng)驗(yàn)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉沙鋵?shí)到全勤指揮部，切實(shí)發(fā)揮以上率下，示范引領(lǐng)作用。
（三）開展拉動演練， ……（未完，全文共2900字，當(dāng)前僅顯示1843字，請閱讀下面提示信息。收藏《2024年全省消防救援隊伍支隊級全勤指揮部水域救援拉動情況報告》）