全市消防自防自救力量“四聯(lián)”效能評價工作方案

目錄/提綱：……
一、工作目標
二、評價形式
三、評價內(nèi)容
（一）聯(lián)訓(xùn)工作
（二）聯(lián)勤工作
（三）聯(lián)調(diào)工作
9、消防自防自救力量應(yīng)急通信裝備配備情況
10、晨會交接班通報情況
（四）聯(lián)戰(zhàn)工作
四、評價流程
（一）實戰(zhàn)跟蹤督導(dǎo)
（二）實地交叉互查
（三）綜合成績評定
五、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，高度重視
（二）認真研究，抓好落實
（三）周密組織，嚴格規(guī)范
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全市消防自防自救力量“四聯(lián)”效能評價工作方案

為全面加強全市社會單位、社區(qū)（村）消防自防自救力量（微型消防站和志愿消防隊）的建設(shè)管理工作，進一步發(fā)揮“快聯(lián)快到、打早滅小”的優(yōu)勢作用，提升單位初期火災(zāi)的處置能力，根據(jù)《**市微型消防站標準化建設(shè)細則》《多種形式應(yīng)急救援力量聯(lián)訓(xùn)聯(lián)勤聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)工作規(guī)定（試行）》要求，結(jié)合**市消防工作實際，制定本方案。
一、工作目標
建立完善消防自防自救力量管理、運用、評價機制，優(yōu)化**市消防自防自救力量建設(shè)管理平臺，與消防監(jiān)管服務(wù)平臺數(shù)據(jù)對接，通過對聯(lián)訓(xùn)聯(lián)勤聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)等工作進行全流程跟蹤指導(dǎo)、全鏈條分析研判、全要素科學(xué)評價，形成“以督壓責、以導(dǎo)提能、以評增效”工作閉環(huán)，推動建立健全消防自防自救力量“四聯(lián)”工作機制，實現(xiàn)“有警情聯(lián)調(diào)、有任務(wù)聯(lián)勤、日常時聯(lián)訓(xùn)、救援中聯(lián)戰(zhàn)”工作目標。
二、評價形
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調(diào)度指揮體系，共同開展調(diào)研演練、水源檢查、隱患排查和滅火救援等工作，織密火災(zāi)防控網(wǎng)格。
6.各大隊消防自防自救力量聯(lián)席會機制建設(shè)情況，是否每年通過防火委和安委會工作平臺，組織召開至少1次聯(lián)席會議，總結(jié)通報“四聯(lián)”工作成效和問題，以及轄區(qū)火災(zāi)防控形勢，明確各部門、行業(yè)和社會單位的工作職責，研究下一階段工作改進措施。
7.各大隊消防自防自救力量通報整改機制建設(shè)情況，消防救援站是否對專職消防隊、微型消防站等連不上、拉不出、到場慢、不作為等問題第一時間進行點對點通報，并同步上報大隊滅火救援指揮部，反饋防火部門進行督促整改。
（三）聯(lián)調(diào)工作
8.消防自防自救力量基礎(chǔ)臺賬建設(shè)情況，大隊指揮中心、消防救援站要制定轄區(qū)消防自防自救力量調(diào)度指揮手冊、圖冊，主要涵蓋單位名稱、地址點位、執(zhí)勤實力、值守模式、救援專長和應(yīng)急聯(lián)系方式等信息，并根據(jù)日常聯(lián)勤、培訓(xùn)等工作情況，動態(tài)更新基礎(chǔ)信息，便于調(diào)度指揮使用。
9.消防自防自救力量應(yīng)急通信裝備配備情況。大隊要結(jié)合轄區(qū)實際，視情為消防自防自救力量配備組網(wǎng)電臺、可視電臺等高效聯(lián)通終端，納入統(tǒng)一調(diào)度平臺，達到隊隊直連、直調(diào)的工作標準。
10.晨會交接班通報情況。大隊指揮中心要在每日交接班晨會上，對所屬單位消防自防自救力量“四聯(lián)”工作情況進行通報，對工作落實不力、成效不高的單位，按照職責分工進行跟蹤督辦和定點幫扶指導(dǎo)。
（四）聯(lián)戰(zhàn)工作
11.消防自防自救力量實戰(zhàn)拉動情況。消防救援站要采取遠程和實地相結(jié)合的方式，每日對轄區(qū)消防自防自救力量進行拉動聯(lián)通，落實三匯報制度（即匯報：人員在位、裝備狀態(tài)、工作情況），每月要將轄區(qū)消防自防自救力量全部拉動聯(lián)通一遍。大隊指揮中心要每日對轄區(qū)消防自防自救力量進行抽查拉動，每月抽查拉動范圍要覆蓋所屬全部消防救援站轄區(qū)。
12.消防自防自救力量接警響應(yīng)情況。消防救援站接到火災(zāi)報警后，應(yīng)立即通過電臺、電話等方式通知單位微型消防站在崗人員立即出動，并對出動到場情況持續(xù)進行跟蹤，主要劃分自行發(fā)現(xiàn)并趕赴現(xiàn)場，接警后先于消防站到場、遲于消防站到場、未到場四類情況。
13.消防自防自救力量到場參與處置情況。消防救援站到場后應(yīng)將自防自救力量納入作戰(zhàn)編成，形成以消防救援隊伍為主，自防自救力量輔助協(xié)同，共同開展滅火救援行動。消防救援站應(yīng)跟蹤掌握自防自救力量參與處置情況，并如實上報支隊指揮中心，做好相關(guān)影像資料留存。
四、評價流程
（一）實戰(zhàn)跟蹤督導(dǎo)
日常應(yīng)急值守期間，支隊指揮中心每日通過視頻抽查、電話回訪等方式對全市自防自救力量進行拉動檢查，每年抽查拉動范圍覆蓋全部消防救援站轄區(qū)。
接報火災(zāi)事故報警時，支隊指揮中心通過電臺跟蹤、視頻巡查、文書校驗、電話回訪等方式對消防自防自救力量響應(yīng)出動、初戰(zhàn)滅火、協(xié)同救援等工作展開實戰(zhàn)效能跟蹤評價，并重點針對建筑場所火災(zāi)每日在支隊晨會班上進行通報。
支隊指揮中心每月定期對消防自防自救力量“四聯(lián)”工作開展情況進行匯總通報，作為大隊、消防救援站平時考核依據(jù)。
（二）實地交叉互查
支隊滅火救 ……（未完，全文共3093字，當前僅顯示1629字，請閱讀下面提示信息。收藏《全市消防自防自救力量“四聯(lián)”效能評價工作方案》）