目錄/提綱:……
一、各支隊督導(dǎo)工作開展情況
二、各支隊好的經(jīng)驗做法
(一)重點區(qū)域場所安全保障方面
(二)社會面火災(zāi)防控方面
(三)執(zhí)勤戰(zhàn)備方面
(四)后勤保障方面
(五)隊伍發(fā)動和教育管理方面
三、存在問題不足
(一)各支隊督導(dǎo)工作開展情況不平衡
(二)個別支隊督導(dǎo)工作不深不細不實
(三)發(fā)現(xiàn)解決突出問題和隱患的意愿、能力還不夠強
四、下一步工作要求
(一)開展常態(tài)化督導(dǎo)
(二)督導(dǎo)重點內(nèi)容
(三)加強信息報送
……
全國“兩會”消防安保督導(dǎo)工作情況報告
2月28日,總隊部署開展2024年全國“兩會”消防安保督導(dǎo)工作后,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對火災(zāi)防控、執(zhí)勤戰(zhàn)備、后勤保障和隊伍管理等責(zé)任措施落實情況,開展“四不兩直”督導(dǎo)檢查,及時發(fā)現(xiàn)解決突出問題和隱患,推動總隊工作部署安排在基層一線見行見效、落地落實,為全市社會面火災(zāi)形勢穩(wěn)定、隊伍安全穩(wěn)定提供有力保障,F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:
一、各支隊督導(dǎo)工作開展情況
2月28日至3月11日,兩級班子成員共帶隊督導(dǎo)檢查2187隊次,人均帶隊督導(dǎo)13.4次。其中,檢查社會單位1179家次,檢查基層隊站和執(zhí)勤車組1008隊車次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患5283處,每次督導(dǎo)平均發(fā)現(xiàn)問題2.4處,整改5021處,整改率95%。從督導(dǎo)頻次看,督導(dǎo)檢查社會單位和基層隊站、執(zhí)勤車組數(shù)較多的支隊是*等支隊;從督導(dǎo)質(zhì)量看,每次督導(dǎo)平均發(fā)現(xiàn)隱患問題數(shù)較多的支隊是*等支隊。
二、各支隊好的經(jīng)驗做法
(一)重點區(qū)域場所安全保障方面。*支隊積極向區(qū)四套班子
匯報消防安保重點工作,推動區(qū)委書記、區(qū)長帶領(lǐng)15個街道主要領(lǐng)導(dǎo),
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落實死看死守措施;對全區(qū)15個街道4396名基層網(wǎng)格人員、19個派出所920名公安民警開展消防安全培訓(xùn),提高發(fā)現(xiàn)督改消防隱患能力。*支隊于“兩會”前,推動各街鄉(xiāng)為全區(qū)18854棟村民經(jīng)營性自建房安裝聯(lián)網(wǎng)式煙感59218個,并全部聯(lián)網(wǎng)至就近消防站。*支隊與公安分局建立戰(zhàn)時聯(lián)合“清整”機制,針對重要點位、不放心場所區(qū)域,開展消防大隊+公安派出所常態(tài)化聯(lián)合檢查,在重點時段、重要區(qū)域每晚開展錯時檢查。*支隊依托區(qū)政府“七點半敲門”行動,重點針對點線周邊、*以南可視范圍,聯(lián)合屬地、部門開展錯時檢查,每日在區(qū)委書記、區(qū)長工作群發(fā)布檢查情況、隱患問題和工作提示信息。*支隊推動區(qū)委區(qū)政府每日調(diào)度消防安保工作,區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)分片包干,帶隊對機場等重點區(qū)域及周邊開展消防安全檢查,及時發(fā)改督改突出消防安全隱患。*支隊創(chuàng)新檢查、
調(diào)研、演練、培訓(xùn)、宣傳“五位一體”督導(dǎo)檢查模式及領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包隊站、包重點單位“三包”措施,每日制發(fā)調(diào)研檢查計劃,班子成員、業(yè)務(wù)骨干、基層指戰(zhàn)員每日開展“組團式”防滅一體化檢查。*支隊推動*委將消防安保與平安建設(shè)、應(yīng)急協(xié)調(diào)調(diào)度、“兩會”服務(wù)保障調(diào)度同部署、同檢查、同督導(dǎo)、同落實;深化落實“消防+N”工作機制,綜治處組織開展地區(qū)電氣火災(zāi)防控專項整治,公安分局治安大隊、各園區(qū)派出所把消防工作納入各自網(wǎng)格化巡查檢查內(nèi)容。
(三)執(zhí)勤戰(zhàn)備方面。*支隊組織到*執(zhí)勤二支隊學(xué)習(xí)培訓(xùn),錄制執(zhí)勤現(xiàn)場示范片,進一步規(guī)范勤務(wù)現(xiàn)場紀律形象。*支隊召開執(zhí)勤車組規(guī)范化運行培訓(xùn)會,規(guī)范9項執(zhí)勤機制,繪制118份隊站管轄區(qū)域、車組執(zhí)勤區(qū)域、重要點位區(qū)域滅火救援一張圖,調(diào)整配備16套超大滅火毯,發(fā)揮執(zhí)勤車組最佳作戰(zhàn)效能。*支隊為基層隊站配發(fā)21套“調(diào)研演練包”,配備激光測距卷尺、測壓槍等9類189件(套)調(diào)研裝備,提高調(diào)研演練精確化、規(guī)范化能力水平。*支隊結(jié)合安保實際,嚴格落實快速聯(lián)動、快速到場、快速處置、快速撤離要求,重點針對垃圾桶冒煙、機動車漏油等突發(fā)事件,對處置流程進行規(guī)范;
(四)后勤保障方面。*支隊與15家超市、飯店簽訂應(yīng)急供貨協(xié)議,分層級與屬地醫(yī)院建立共建協(xié)議,做好安保期間后勤保障工作。*支隊成立后勤保障分隊,不間斷巡檢執(zhí)勤車輛裝備、指導(dǎo)勤務(wù)飲食保障和衛(wèi)生防病工作,保障執(zhí)勤人員體力充沛、狀態(tài)良好、車輛裝備100%完整好用。*支隊與車輛定點維修企業(yè)簽訂24小時搶修保障協(xié)議,維保人員和支隊車管人員組成動態(tài)巡檢小組,對執(zhí)勤車輛開展巡檢。*支隊組建后勤服務(wù)隊,開展戰(zhàn)時送醫(yī)送藥、醫(yī)衛(wèi)培訓(xùn)21次,投入經(jīng)費20余萬元,為基層隊站、執(zhí)勤車組配備2000余盒藥品物資、100余個隨車藥箱、300余個應(yīng)急藥包。
(五)隊伍發(fā)動和教育管理方面。*支隊召開全國“兩會”消防安保
動員部署會后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴各大隊一線作動員、一線定任務(wù)、一線提要求,26個基層黨組織舉行誓師出征儀式、配發(fā)黨建工具箱,營造大戰(zhàn)氛圍、動員決戰(zhàn)決勝。*支隊邀請團區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)為“藍焰青年服務(wù)隊”揭牌,開展青年志愿服務(wù)品牌聯(lián)展,組織追“鋒”系列活動40余場次,以新時代雷鋒精神激勵隊伍忠誠履職、投身安保。*支隊啟動遂行政工“四項機制”,印發(fā)《十項任務(wù)清單》,組織開展住地日記、“藍焰巾幗成長課堂”、送獎到崗、學(xué)雷鋒愛民實踐等10大主題活動。*支隊創(chuàng)新戰(zhàn)時科長駐隊幫扶模式,機關(guān)科長下沉一線替崗執(zhí)勤,督促落實安保責(zé)任和措施,幫助基層解決問題和困難。開發(fā)區(qū)支隊創(chuàng)新跑好思想發(fā)動第一棒、上好黨建引領(lǐng)第一課、出好安全_第一招、謀好暖心關(guān)愛第一策、走好思想_第一步、挖掘好人好事第一線“六個第一”工作法,充分發(fā)揮戰(zhàn)時政治工作服務(wù)保障作用。
三、存在問題不足
(一)各支隊督導(dǎo)工作開展情況不平衡。直接承擔(dān)安保任務(wù)的支隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊督導(dǎo)的頻次和質(zhì)量較高,其他單位組織發(fā)動和督導(dǎo)檢查力度相對較弱。
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